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• 2008年09月07日

  谷歌:上下二十年 - [IT业界]

  谷歌:上下二十年

  国外媒体9月6日发表分析文章称,十年以前,拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)对网络搜索引擎将会改变世界的信念听起来十分荒诞,但现在谷歌已经建立起了一个庞大的电脑网络,未来十年中还将继续追寻其似乎永无止境的抱负.当佩奇和布林1998年9月7日创立谷歌之初,除了足智多谋、四台电脑及10万美元以外两人几乎一无所有,就连这10万美元都是来自于一位投资者,他将赌 注押在这两人对网络搜索引擎将会改变世界的信念之上.
  

  十年以前,这种信念听起来十分荒诞,但今天的谷歌已经建立起了一个庞大的电脑网络,拥有近两万名员工,市值达到1500亿美元,媒体、营销和科技都因它而重新定义.未来十年中,谷歌最大的试炼将是找到一条道路,在不导致公司倾覆的基础上追寻其似乎永无止境的抱负.
  
  　　搜索引擎网站SearchEngineLand总编丹尼·苏利文(Danny Sullivan)称:“谷歌想做的某些事情最终定会遭到政府及竞争对手的异议,无论是谁想做这些事情都一样.”自谷歌横空出世以来,苏利文一直追踪其发展轨迹.
  
  　　谷歌在互联网流量及广告业务领域中日益增长的主导地位已经引起了垄断担忧,政府监管和政治审查的日益加强可能成为横亘在谷歌未来之路上的屏障.甚至就目前而言,美国反垄断监管机构也有可能干涉谷歌和雅虎之间的搜索广告交易.
  
  　　隐私权监管者也已秣马厉兵,矛头直指使用谷歌搜索引擎及YouTube、Maps和Gmail等其他服务的约6.5亿名用户信息隐私问题,有可能最终导致政府出台限制谷歌搜集数据的规定.如果是这样,那么谷歌搜索引擎的相关性将会减弱,广告网络利润也将下降.
  
  　　挑战极限
  
  　　博客联盟网络Federated Media董事长约翰·巴特勒(John Battelle)称:“谷歌将继续挑战极限,这对于谷歌人来说是件乐事.”巴特勒曾出版过一本有关谷歌的书,名为《搜索》(The Search).
  
  　　在谷歌从不间断的扩张中,最近的一次是它刚刚推出了Chrome浏览器,目的是使其搜索引擎及其他在线服务更易使用和更具吸引力.但并非所有扩张步伐都是一帆风顺的,也有一些附属产品砰然陨落或流于平淡.
  
  　　对谷歌最高管理层来说,未来十年中的首要任务是将谷歌无所不在的领域范畴拓展至手机及其他无线设备.当然,这并不是谷歌唯一要做的事情,它还计划将全球所有书籍都录入为数字读本、建立健康记录电子档案柜、引领能源使用从化石燃料向替代燃料转变、通过网络向公司出售电脑程序以及智能化搜索引擎等.
  
  　　谷歌第一位职员、技术主管克雷格·斯瓦斯丁(Craig Silverstein)称:“有人觉得我们太过自大,但至少在我看来并非如此.我觉得,正是因为知道必须要走多远才让我们保持谦恭.”
  
  　　“若有光剑在手”
  
  　　佩奇和布林都拒绝就此置评,但他们无疑将谷歌视为诲人从善的力量,正如谷歌的公司格言所说的那样:“莫作恶(Don't Be Evil).”这两位年仅35岁的同龄人都已拥有了接近190亿美元的个人资产.
  
  　　斯瓦斯丁放言:“若有光剑在手,我们就将成为卢克·天行者(Luke Skywalker).”
  
  　　“星战”一词恰可用于刻画谷歌这个气势宏伟的商业帝国,它在互联网搜索和广告市场上都占有统治地位.据市场研究机构comScore数据显示,谷歌在全球网络搜索市场上所占份额接近2/3;另一研究机构eMarketer Inc.数据则显示,谷歌在搜索相关广告销售市场上所占份额约为3/4.这种统治地位自2001年起给谷歌带来了480亿美元的收入,而谷歌已经将这笔收入挥霍一空——向同期运营其广告的网站支付了150亿美元佣金,这为AOL、Ask.com、MySpace等网络巨头乃至一系列博客人提供了支持,诸如此类.
  
  　　巴特勒称:“谷歌就是这一生态系统中的氧气.”
  
  　　永攀高峰
  
  　　但谷歌从不满足.六个月前,谷歌完成了对DoubleClick的收购,希望藉此吸纳更多在线广告,这是其短短10年历史中的最大一笔交易,交易金额高达32亿美元.此外,谷歌还希望从收购YouTube这一公司史上第二大的交易中挖掘更多财富,预计今年YouTube将给谷歌带来约2亿美元的营收,分析师认为这只是YouTube盈利能力的冰山一角.
  
  　　谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)的最终目标是年营收1000亿美元,约相当于惠普和IBM目前各自的水平.2001年出任谷歌CEO的施密特看来已下定决心坚持这一目标,他与佩奇和布林已经达成非正式协议,至少在2024年以前不会卸任.今年,谷歌营收将首次突破200亿美元大关.
  
  　　荆棘遍地
  
  　　但与此同时,一些竞争对手也已决心挫败谷歌的计划.维亚康姆针对谷歌提起了标的10亿美元的起诉,指控其YouTube专利侵权;微软今年早些时候向雅虎发起了475亿美元的收购要约,表明了不惜一切代价推翻谷歌的决心.虽然微软最终撤回了要约,但一些分析师认为,如果微软和雅虎进一步落后于谷歌,则其仍有重新聚首的可能.
  
  　　微软如此不遗余力地想要打倒谷歌在十年前看来简直难以置信.谁能想象得到,就在1998年9月,佩奇和布林才决定携其在斯坦福大学的研究项目正式注册公司,甚至创立之初的办公地点仍是两人在斯坦福大学的宿舍,而今天的谷歌已经拥有占地面积150万平方英尺的“Googleplex”总部、20多家美国分部且在30多个国家设有分公司,成为微软的眼中钉、肉中刺.这种飞速的增长令斯瓦斯丁目瞪口呆——他最初的目标仅是能帮助谷歌员工人数达到80名便已心满意足.
  
  　　斯瓦斯丁称:“当一家公司规模变大时,有些人对此感到恐惧是很正常的事情,而我们能做的就是尽可能地直言不讳.我们没有恶意,也没有密谋去奴役谁,但总有人永远不会相信这一点.”
  
  新浪科技编译

  谷歌10周年大事记

  据国外媒体报道，1998年9月7日，谷歌诞生在加州郊区的一个车库内，本周日即将迎来10周岁生日。10年期间，谷歌从一家只有几人的小公司发展成近2万名员工的跨国企业。公司市值达到了1420亿美元，在科技公司中位居第四。以下为谷歌10年来的主要发展历程：
  

  　　1. 1998年：车库内诞生

  　　从Sun联合创始人安迪·贝克托斯海姆(Andy Bechtolsheim)手中获10万美元投资后，拉里·佩奇(Larry Page)和赛吉·布林(Sergey Brin)于1998年9月7日在加州郊区的一个车库内创立谷歌。

  　　你知道吗：谷歌的第一个数据中心就坐落在这个56平方米(7米x 8米) 的房间里。

  　　员工数量：不到10人

  　　

  　　2. 1999年：融资2500万美元

  　　尽管当时的互联网搜索是AltaVista、Excite、Lycos和雅虎的天下，但谷歌首轮即融资2500万美元。成立6个月后，谷歌办公室从车库搬到Palo Alto附近的办公楼内。

  　　你知道吗：谷歌最初Logo后面带有一个感叹号。

  　　员工数量：不到50人

  　　

  　　3. 2000年：推出AdWords

  　　谷歌网页索引量达到10亿幅，成为全球最大搜索引擎。6月，谷歌与雅虎签约，为雅虎提供搜索服务。10月，谷歌推出AdWords广告系统。

  　　你知道吗：谷歌首次进军移动市场的合作伙伴是Palm。

  　　员工数量：不到150人

  　　

  　　4. 2001年：埃里克·施密特出任CEO

  　　8月，埃里克·施密特(Eric Schmidt)取代联合创始人佩奇出任谷歌CEO。施密特曾任Sun首席技术官、Novell CEO等职。这一年，谷歌首次实现盈利。

  　　你知道吗：谷歌这一年推出了“您是不是要找……”检查拼写错误功能。

  　　营收：8640万美元

  　　利润：699万美元

  　　员工数量：250人

  　　

  　　5. 2002年：网络泡沫破灭后依然强劲

  　　尽管网络泡沫破灭，但谷歌依然势如破竹。AOL时代华纳首席运营官鲍勃·皮特曼(Bob Pittman)将谷歌称之为“地位进一步巩固的搜索之王”。当年，谷歌推出新版AdWords。

  　　你知道吗：雅虎从网站上摘下谷歌Logo(不再使用谷歌搜索)。

  　　营收：4.39亿美元

  　　利润：9900万美元

  　　营收涨幅：409%

  　　员工数量：500

  　　

  　　6. 2003年：推出AdSense

  　　AdWords大获成功后，谷歌6月推出了AdSense。这一年，谷歌上市传闻开始盛行，分析师预期谷歌价值250亿美元。

  　　你知道吗：微软曾考虑收购谷歌。

  　　营收：14.7亿美元

  　　利润：1.06亿美元

  　　营收涨幅：234%

  　　员工数量：1300

  　　

  　　7. 2004年：谷歌上市

  　　8月19日，谷歌上市，发行价85美元，年底攀升至195美元。

  　　你知道吗：谷歌开会时间都是在整点后的7分钟开始，灵感来自某些大学的作息制度。

  　　营收：31.9亿美元

  　　利润：3.99亿美元

  　　营收涨幅：118%

  　　员工数量：3021

  　　

  　　8. 2005年：谷歌更强大

  　　随着谷歌的不断壮大，对微软和雅虎的威胁也越来越大。这一年，谷歌推出了个性化主页服务，直接与雅虎和MSN形成竞争。此外，由于“李开复事件”，谷歌还与微软对簿公堂。

  　　你知道吗：谷歌海外员工比例占1/4。

  　　营收：61.4亿美元

  　　利润：14.7亿美元

  　　营收涨幅：92.5%

  　　员工数量：5680

  　　

  　　9. 2006年：进军网络视频

  　　这一年，谷歌以16.5亿美元收购视频网站YouTube。此外，谷歌还与MySpace合作推广文本广告。

  　　你知道吗：“Google”被《牛津英语词典》和《韦氏大词典》收录为动词。

  　　营收：106亿美元

  　　利润：30.8亿美元

  　　营收涨幅：72.8%

  　　员工数量10674

  　　

  　　10. 2007年：成长的烦恼

  　　在被《财富》杂志评为“最佳雇主”的同时，又陆续有高管离职。

  　　你知道吗：谷歌调整隐私策略，将搜索数据保存时间降至18个月。

  　　营收：166亿美元

  　　利润：42亿美元

  　　营收涨幅：56.5%

  　　员工数量：16805

  　　

  　　11. 2008年：全面对抗微软

  　　谷歌以31亿美元收购DoubleClick，后者正是微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)梦寐以求的。谷歌还与雅虎打成了搜索广告合作协议，这也是微软想要的。近日，谷歌有推出了Chrome浏览器，目标直指IE。另外，基于 谷歌Android移动平台的手机也有望于下月推出。

  　　你知道吗：谷歌2008年海外营收将首次超越国内营收。

  　　营收：106亿美元(上半年)

  　　利润：25.6亿美元(上半年)

  　　营收涨幅：39%(托马斯财经预期)

  　　员工数量：19604(截至6月30日)

  　　

  没有谷歌就活不下去的四个网站

  NYDailyNews.com周六发表文章，介绍了因谷歌而生的几个网站。它们使用了谷歌的搜索引擎，但风格却大相径庭。
  1. elgooG(elgoog.rb-hosting.de/index.cgi)
  这是谷歌的一个“真正的镜像”网站，因为一切都是倒过来的，你甚至需要输入字母倒序的搜索关键词。而且，它的“ykcuL gnileeF m'I”，即"I'm Feeling Lucky" 的搜索效果要比普通谷歌的好。
  

  　　2. Googlefight(www.googlefight.com)

  　　这个网站可以将两个搜索关键词进行“PK”，看哪个的结果数量更多，结果以动画数字的形式显示。一些经典的PK组合包括“God vs. Satan”(上帝对撒旦)、“Luke Skywalker vs. Darth Vader”(天行者对黑武士，即经典影片《星球大战》中的正邪双方代表)以及“pen vs. sword”(笔对剑)。

  　　3. Blackle(www.blackle.com/)

  　　这个网站以几乎全黑的屏幕显示Google。据网站设计者介绍，“Blackle更节能，因为屏幕大部分都是黑色”。

  　　面对节能效果的质疑，该网站也承认其黑屏方式节能有限，不过，该网站仍宣称，“我们认为，每次登入Blackle都是一种提醒，节能要从小处做起”。

  　　4. Goolge Loco(www.googleloco.com)

  当你在搜索框中输入关键词时，每个字母都会转换成不同的图标，整个搜索框也会随着图标的变换而改变颜色。不过搜索结果和普通谷歌的一样。

  谷歌浏览器的中国秘密 向百度和总部证明价值

  9月2日,谷歌中国几位研发人员做着最后的忙碌,因为他们“秘密研制”的Chrome——一件最有可能杀伤微软的武器将在第二天亮剑.兴奋,紧张,两种情绪纠结在一起.
  最后一天,他们不需要再做产品上的改进,更多的精力是放在对第二天的期待上.“打个赌吧,明天会有多少人下载试用?中国的网民会不会喜欢?”有的工程师自 信,有的工程师担忧.每个人都报出了一个心里猜测的数字,但在自信与担忧两种心态的影响下,大家想象力相差很远.无论网民反馈怎么样,此时笑着打个赌是最 好的缓解压力的方法.
  

  　　中文版“难产”
  
  Chrome,谷歌浏览器的名字,也是谷歌通往云计算的大门.
  
  谷歌中国产品经理许炜开始参与Chrome的研发是在2007年初,此时在美国总部的工程师已经正式研发半年多了.从开始的两个人,到后来的六个人,谷歌中国的这支研发团队在配合总部开发一些项目的同时,把更多的精力都放到了解决本地化的问题上.
  
  “Chrome一开始并没有打算在全球100多个国家同时推出,只是在重点市场先推.那个时候,李开复给我们下了死命令,中文版要和英文版同时推出.” 谷歌中国工程研究院研发总监幺宝刚,跟李开复一样曾是微软的一员,半路转投谷歌.谷歌在中国一直被本土化问题所困扰,在国内面对百度缺乏有力的竞争武器.谷歌中国需要向百度证明自己,也需要向总部证明自己的价值.
  
  但与英文版同时推出中文版浏览器并不容易.“中国市场非常特殊,网站非常多,而且都是基于IE标准的.这几个工程师也特别忧虑,他们的工作量也特别大.”一位谷歌内部人士告诉记者,中文版并不顺利,大家曾担心不能与英文版同时发布.
  
  无论是从自身发展还是从竞争的角度,Chrome对于谷歌来讲都是至关重要的一个产品,所以研发过程中最大的压力就要是“保密”.在谷歌Chrome没有正式发布之前,许炜和幺宝刚所做的工作不能让谷歌以外的人知道,甚至跟自己的亲朋好友也不能随便谈论.为了把产品做好,他们需要多听客户的声音,但为了保密,他们又不能四处打听.谷歌的同事成了他们唯一可以依赖的群体,他们只能请同事们试用,并给他们多提意见.到发布前一天,他们松了一口气,在 Chrome在谷歌所有的产品里,保密工作算是做得最出色的.Chrome的重要性以及之前的保密工作,使得Chrome一曝光,就成为整个行业的一个焦点.
  
  在正式上线的前一天,他们已经没有太多工作,只是被兴奋与紧张两种情绪笼罩着:兴奋是因为这个产品决定谷歌的未来,特别是与微软竞争的地位,这个产品有战胜微软IE的突出优点;紧张是因为Chrome对中文网站的兼容性还没有完全解决,而且绝大多数用户对现有的浏览器已经比较满足,挑剔的中国用户能否愿意接受谷歌的新产品.
  
  9月3日,在Chrome上线十几个小时之后,让他们兴奋和紧张的事情都发生了:大量用户下载试用Chrome,对于它的简洁和快速,几乎得到所有试用者众口一致的好评,特别是在速度方面,优势相对于现有的浏览器非常明显.但另一方面,本土化仍不能让用户满意,一些中文网站还是不能兼容,网上银行也不能使用,用户在导入IE网页收藏夹和RSS新闻阅读器时并不顺畅,在处理Flash动画应用时也显得力不从心.而这些不足,会阻碍一些狂热的追随者成为忠诚的用户.
  
  　　从“NO”到“YES”
  
  美国时间9月3日上午11点、中国时间凌晨3点,Chrome测试版在全球100多个国家和地区同时上线,谷歌全球产品管理副总裁Sundar连续接受 20场电话采访,电话来自于全球20个不同的城市,每个采访时间为1小时.这样的发布规模,在谷歌历史上也是第一次,可见这个产品对于谷歌的重要性.这么重要的一个产品,外界早就猜测谷歌会做,而CEO埃里克·施密特一直说“NO”.
  
  在2001年施密特刚刚加入谷歌的时候,谷歌创始人佩奇和布林意识到浏览器的必要性,向施密特提出这个想法,施密特坚决地否定了这个战略,因为他认为时机还非常不成熟,“我不相信公司那时已具备足以经受住一场浏览器战争的实力.我们的战略目标应该在'雷达探测不到的地方',这一点非常重要.”
  
  2004年,谷歌挖来浏览器的专家,传闻再次蔓延开来.施密特再次公开否认,因为他知道时机还未到.事实上是谷歌内部已经有工程师开始做前期的尝试.
  
  2006年6月,施密特对外界仍表示谷歌没有必要开发自己的浏览器,“因为绝大多数用户对IE以及火狐(Firefox)、苹果的Safari以及 Opera等浏览器比较满意.我们不会为了好玩而开发自己的浏览器”.那个时候,在谷歌内部已经正式组成小组,施密特说“YES”,可以着手研发这个秘密武器.施密特对这个产品提出了三个“必须”:必须开发出与IE和火狐有着很大不同的东西;谷歌的浏览器速度必须更快;同时必须是开放源代码.
  
  那个时候,施密特清楚地认识到必须要抓住浏览器这道“门”,把用户更多地吸引到这道门来,而不是微软IE那道门.但出于商业战略考虑,他对外一直说“NO”.
  
  谷歌做什么产品,都会很快地被外界发现,但Chrome的保密做得确实不错,施密特的不断否认,使外界一直停留在偶尔的猜测而没有深入探讨谷歌的这个新战略.“两个原因我们必须要保密:一是如果提前泄露,担心竞争对手会在商业上暗中阻挠;二是担心会加速竞争对手的产品更新和升级,特别是微软的IE的发布.”谷歌的内部人士告诉记者,以前曾有产品被提前曝光后,使得竞争对手有机可乘.
  
  谷歌与微软的战线越拉越长,从搜索到网络广告、办公软件、手机操作系统.除了搜索以外,谷歌后来推出的基于互联网的免费产品,都难以对微软形成致命打击.Chrome则被谷歌寄予厚望,“对于未来的技术趋势,大家都看得比较清楚,这个时候就是速度的比拼.我们天天研究IE8的弱点,然后照着它的弱点去打.它复杂,我们就把界面做得超级简单;它慢,我们就拼命提高速度;它不开源,我们就一定要开源.”谷歌的内部人士告诉记者,在与微软的这场战争中,谷歌的优势就是没有历史包袱.
  
  谷歌又一次与微软短兵相接.
  
  谷歌的“云之门”
  
  微软对Chrome早有警觉,IE8Beta2版还是抢在谷歌Chrome之前亮相.虽然微软坚称IE8Beta2不是为了对付谷歌,但不可否认的是其很多特性都在巧妙地帮助用户绕开谷歌的搜索服务,这无疑将会对谷歌的网络广告业务造成冲击.
  
  但浏览器的竞争并不像表面那么简单,而是决定互联网时代新霸主的战争.
  
  如果战争停留在桌面端,谷歌很难撼动微软的霸主地位.举个例子:谷歌Apps进攻企业市场已有18个月,但愿意选用的企业寥寥无几.微软去年销售了 122亿美元的Office软件,谷歌Apps只为谷歌贡献了400万美元.用户根深蒂固的使用习惯,使谷歌在桌面上占不到太多便宜.
  
  谷歌虽然发布的是浏览器,但目标并不是微软的IE,而是每台电脑里都存在的WINDOWS.因为只要把战场引到互联网上,胜负就很难预料.李开复称,浏览器是一个战略性的方向,在云计算的未来,浏览器将是非常核心的平台,未来用户上网、接触云计算,无论是在PC、手机或其他终端上,都需要强而有力的浏览器.
  
  按照谷歌的逻辑,几年之后,用户打开电脑后看到的不是蓝天白云的WINDOWS,界面将永远被浏览器把持着.用户可以通过这个浏览器使用所有的谷歌服务,如同单机时代的微软一样,用户将置身于一个绝对谷歌的环境当中,包括谷歌邮件、聊天、短信、搜索、地图、办公软件等等所有的应用.Chrome会是免费的,并且可以预装在任意一台电脑中.到那时,微软的WINDOWS操作系统将不再是必须,而谷歌看似杂乱的产品图将得到完全的整合并发挥出威力.
  
  如果说Windows是用户与电脑沟通的“窗户”,那么Chrome将是用户进入互联网的“门”.谷歌不遗余力宣扬“云计算”,预言未来所有的应用都将迁移到互联网上,就是要把用户快速从单机迁移到互联网上,谷歌在互联网上的优势还无人可比.而微软唱反调,认为未来是“云+端”长期并存,微软不会放弃“ 端”的战场,因为它的“主力军”都在这里.
  
  未来到底是“云”还是“云+端”,谁的预测都不能说明问题,还需要用户的实际应用体验去决定.但作为传统IT业的颠覆者,谷歌让我们多多少少看到微软曾经的颠覆.如果谷歌在Chrome浏览器整合它推出的所有互联网应用,那么与微软在WINDOWS上捆绑应用软件是不是一个套路呢?
  
  不能把Chrome简单视为是一种新的浏览器,它是谷歌的“云之门”——谷歌最大的挑战是如何把尽量多的用户通过这扇门带到谷歌编织的“云”里.
  
  文/《中国经营报》
  Tag：谷歌 二十年 google 技巧 Chrome
  查皮 发表于17时34分51秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 2008年09月07日

  淘宝免费承诺10月到期 是否收费存疑 - [IT业界]

  新闻来源:驱动之家
  不 知道是否还有人记得，2003年10月，面对当时占据90％市场份额的大腕“易趣”，阿里巴巴旗下的淘宝以免费5年的口号踏入竞争激烈的C2C电子商务领 域。免费策略帮助淘宝在3年之内就击败易趣成为国内C2C电子商务市场的老大，2007年淘宝网上的成交额已达到人民币433亿元。如今，距离淘宝的免费 承诺到期不到一个月的时间，对淘宝是否会转向全面收费还没有明确的答案。
  
  

  自2006年10月25日淘宝网产品全面使用支付宝以来，就有越来越多的消费者针对淘宝的免费发出质疑，在他们看来，全面使用支付宝所导致积累的“休眠资 金”会带给淘宝巨大收益。因为通过支付宝支付，有的用户使用一段时间后不再使用，会产生一部分的“休眠用户”，这些用户账号中会存有一部分资金，这部分“ 休眠资金”都存在支付宝的账户。而随着支付过程中“休眠”的资金好像翻滚的雪球，会越来越大，为支付宝积累大量资金。而这些资金是否被阿里巴巴拿去投资， 或利用存款收益，淘宝方面从来未对消费者进行告知。
  
  阿里巴巴集团本周四表示，已经把淘宝网与专门经营互联网广告交易业务的阿里妈妈合并。同时阿里巴巴集团CFO蔡崇信说，仅靠广告收入淘 宝网就可能实现盈利，但近期让淘宝网盈利并非阿里巴巴集团的经营目标。盈利并非公司战略的首要目标；公司希望扩大市场渗透，使其健康发展。但蔡崇信拒绝透 露从下个月开始淘宝网是否将收取费用。针对淘宝和阿里妈妈的合并，蔡崇信表示，合并淘宝网与阿里妈妈使淘宝网上的商户能够接触更多的买家或卖家，而阿里妈 妈的网络发布商也能获得更多的广告收入。

  淘宝称用户隐私数据不允许抓取 屏蔽百度蜘蛛

  今日通过www.taobao.com/robots.txt发现，淘宝网已经屏蔽了百度“蜘蛛”。据了解，“蜘蛛”是通过网页的链接地址来寻找网页，从网站某一个页面（通常是首页）开始，读取网页的内容，找到在网页中的其它链接地址，然后通过这些链接地址寻找下一个网页，这样一直循环下去，直到把这个网站所有的网页都抓取完为止。而如果一个网站屏蔽搜索引擎蜘蛛的话，就意味着该家搜索引擎无法获取这家网站的内容。
  对于淘宝屏蔽百度蜘蛛，淘宝网公关总监卢维兴表示，淘宝上有一些用户的隐私数据是肯定不允许搜索引擎抓取的。对淘宝是否完全屏蔽了百度的索引，卢维兴表示对此还不清楚。
  

      　有意思的是，阿里巴巴集团于昨日正式将淘宝网和阿里妈妈网站合并运营。分析人士认为，这是淘宝网为应对百度即将推出的C2C业务所做的布局之一。百度CEO李彦宏曾在第二季度财报电话会议上表示将于年底推出百度C2C平台。
  
     　 分析认为，百度和阿里巴巴将很快在中小企业市场进行正面交锋。
  Tag：淘宝 免费 搜索引擎
  查皮 发表于17时32分35秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 2008年09月07日

  美国情报机构建间谍社交网站 - [IT业界]

  新闻来源:新浪科技
  美国中央情报局(以下简称“CIA”)和联邦调查局(以下简称“FBI”)等国家安全机构月底将推出一个名为“A-Space”的社交网站，用来监控全球的安全动态，如果员工在办公室浏览Facebook或MySpace等社交网站，肯定会被上司视为偷懒，但CIA和FBI职员却被鼓励登录一个名为A-Space的社交网站。
  
  

  　　A-Space是专门为美国16家安全机构创建的社交网站，与其他社交网站不同的是，CIA和FBI的分析师们利用A-Space分享一些国际安全方面的信息，如基地组织在中东地区的活动信息，及俄罗斯海军黑海演习情况等。
  
  美国国家情报部负责分析转换和技术的助理副总监迈克·威特莫(Mike Wertheimer)称：“A-Space就好比是一个用来监控全球安全动态的Facebook或YouTube，但A-Space远不止这些，它是一个间谍聚会的场所，安全人员可以发布以前从未共享过的信息。”
  
  据悉，A-Space已经测试了数月，将于9月22日正式上线。
  Tag：美国 情报机构 间谍 社交网站
  查皮 发表于17时27分25秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 2008年09月05日

  奇虎瑞星口水战扯出资本谜团 - [IT业界]

  IT圈从来就不缺“战士”,自然也不会却少“战事”,而近日里最硝烟弥漫的,当属奇虎和瑞星的口水大战.这两家公司都动用了双方可以动用的宣传力量,从网 上到网下,翻箱倒柜,口诛笔伐,其招式俨然融合了奥运会上拳击和跆拳道之大成.与奇虎相比,瑞星在市场推广方面的浸淫时间和投入力度显然要占上风,没出几 个回合,瑞星就在舆论上压制住了奇虎,很多网站也为“奇瑞”大战制作了专题,不少文章矛头直指奇虎及其董事长周鸿祎.
  

  　　然而,问题的关键在于,奇虎的董事长周鸿祎是一个法律意识非常强的同志,这一点,从其以往不断的官司中就可以看出,因此,就在奇虎的阵地即将崩溃之际,周鸿祎祭起了法律的大旗……
  
  　　初生牛犊 奇虎要为老大洗脑
  
  8月26日,奇虎公司召开媒体沟通会,数十家媒体记者到场.在沟通会上,奇虎列举了瑞星的诸多不是,并宣布正式对瑞星和中关村在线提起名誉侵权诉讼,要求二者停止侵权、公开致歉,并分别向两公司索赔名誉侵权损失各200万元.
  
  奇虎在起诉书中称,自今年7月奇虎推出免费杀毒软件以来,瑞星作为竞争对手,在拥有的客户端软件平台和旗下网站,以及国内众多媒体上发布了一系列恶意诽谤、严重失实的文章.瑞星副总裁毛一丁通过接受采访等形式也发表了类似言词.瑞星甚至不惜以重金在其他软件平台或媒体的显著位置,以购买广告的形式,广泛传播诽谤奇虎360的文章,对奇虎产品及负责人进行恶意评论,同时误导用户认为原告的杀毒产品在欺骗用户、不可信任且不能使用.而中关村在线则是因为在网站上发布了一系列针对奇虎的文章,“这些文章系恶意毁谤、严重失实”.
  
  从奇虎的起诉书中不难看出,双方的争端升级源自于奇虎不久前推出了免费的杀毒软件.这个“免费”二字,如果真正实现,无疑将是对现有杀毒软件行业赢利模式的一个巨大的颠覆.对于这一点,奇虎的董事长周鸿也直言不讳:“这个领域尽管有很多巨头,但是你能创造一种东西,要么比它特便宜甚至免费,要么在某一个功能上做得比它特别好,其它地方比它粗糙没关系,你就有可能形成颠覆.”
  
  对于从来没有做过杀毒软件的奇虎而言,此番进军杀毒软件市场,其最大的卖点就是免费,正如周鸿所言,刚开始,“粗糙”一点没关系,但是能够“免费”,就能一招制敌.应该说,奇虎此番闯入的杀毒软件市场,天下其实早已划分完毕,瑞星是当仁不让的老大,靠着每套软件几十快钱的收费,集腋成裘,日子过得可谓是高枕无忧.此番,奇虎举着“免费”的大旗生切进来拉拢客户,瑞星岂有不急之理,而同样做杀毒软件的金山,则相对世外一些,反正金山的业务线很多,在杀毒这块,先看看“老大”的反应再说.很快,瑞星和奇虎就厮打起来,恶语相向,互揭老底.正如周鸿 早先所言,其实“谁的屁股底下都不干净”,因此,上下五千年,双方都有的可翻.
  
  对于奇虎而言,被翻出来揪住不放就是周鸿是一个有“前科”的人.其实,凡事都要动态的看,做好事的人不见得永远做好事,做坏事的人也不见得永远做坏事.如果周鸿这位“流氓软件”的鼻祖真的“从良”了的话,那么,最紧张、最反对的应该是那些还在做着不耻行为的人,因为周是最了解他们底细的人;而如果周鸿是假的“从良”了的话,那么,最积极、最乐于揭穿周的人也是他们,因为他们绝不愿意周黑白通吃.由此,正如佛家所言,眼前有魔,皆因心中有魔.
  
  抛去个人因素,单就奇虎所称的终生免费而言,以及其真实意图的所在,现在还难下定论,其实,完全有最公平的解决办法,那就是让时间来检验.至少从目前来看,奇虎之前推出的360安全卫士,已经取得了市场的口碑,而其能够在短短的三年不到的时间里,市场占有率超过60％,应该说,既不是骂出来的,也不是捧出来的,而是无数用户一天天用出来的,是口口相传传出来的.
  
  　　得桌面者得天下
  
  到目前为止,360安全卫士之所以得以成功,其关键就在于其遵循了互联网基础服务应该免费这一大趋势.在个人电脑领域,可谓是“得桌面者得天下”,而得“桌面右下角者”得桌面.一个最明显的趋势和应证就是,电脑桌面右下角的图标越来越多,这里面有即时通讯(IM)软件、媒体播放软件、下载软件、输入法软件、翻译软件、桌面搜索软件、杀毒软件等等等等,可以说,所用的软件厂商都希望自己的软件能够在桌面的右下角占有一席之地,这些运行并驻留内存的程序将为厂商带来源源不断的利益以及赢利模式的创新空间,其中最成功的例子就是QQ.综观目前这些“右下角”软件,有两个特点,一是除了即时通讯软件(如QQ、MSN、SKYPE、旺旺、飞信等)可以“群生”外,其它类型的软件基本上同类的只有一个;二是除了杀毒软件外,其它的软件基本上全都是免费的.正是这两大特点,决定了收费的瑞星和免费的奇虎必须要分出一个胜负死活,从特点一看,杀毒软件不像即时通讯软件那样可以“共生”,因此一般情况下,用户只选择一个使用(同时也是为了减少互相“误杀”的概率);从特点二看,只要有一个杀毒软件开始免费,其它杀毒软件就不得不采取跟随战略,否则,很难在“右下角”立足.
  
  从目前来看,由于奇虎的“搅局”,瑞星已经开始变相地采取了免费的策略,如多赠送半年的使用期等,从某种意义上来说,奇虎对瑞星乃至杀毒行业的 “洗脑”已经初见成效,瑞星其实已然意识到互联网免费趋势的不可阻挡.如今,整个杀毒软件行业的赢利模式,由于奇虎的闯入,正在发生着变化,这是一场消耗战,也是一场速度战,比的是耐力,更比的是眼光.如果不久的将来,瑞星也实现了免费并重新构筑起免费基础上新的赢利模式,那么,对于奇虎而言,就不是什么好消息了.不过,不论怎样,竞争的最大受益者还是用户,这也是不少用户乐得见到这类“掐架”的主要原因之一.
  
  李代桃僵 瑞星更名副总不知
  
  竞争对手之间的“掐架”,在IT圈中实在是见惯不怪了,有“对口相声”也有“群口相声”,这么多口水和官司下来,也没见到过谁把谁淹死、谁把谁打死,倒是大家都在口诛笔伐、拳打脚踢中茁壮成长.不过,此次奇虎告瑞星,却与以往大有不同,倒不是奇虎玩起了什么剑走偏锋,而是奇虎竟然“告状无门”.
  
  据奇虎公司的代理律师习小姐介绍,在瑞星官方网站首页下方ICP证的位置,版权所有标注的是“北京瑞星信息技术有限公司”,而奇虎公司据此名称将瑞星告到北京市朝阳区人民法院时,法院却不予受理,原因竟然是“北京瑞星信息技术有限公司”不存在,在工商部门的注册信息里根本就没有这家企业.
  
  这个匪夷所思的闭门羹,一时间让经常以法律为武器的奇虎都有些“丈二和尚摸不着头”了.俗话说,冤有头债有主,天底下空气里就没这么个公司,谁来当被告啊?好在奇虎也不是初出江湖了,几经周折,终于翻查出了一家名为“艺进娱辉”的公司.据习律师介绍,这个名称上颇有些娱乐圈味道的“艺进娱辉”公司的全称是“北京艺进娱辉投资股份有限公司”,属于投资类的公司,而这个投资公司正是不久前由“北京瑞星信息技术有限公司”更名而来.最终,奇虎是把“北京艺进娱辉投资股份有限公司”告上了法庭才得到了受理.
  
  一个值的玩味的场景是,在奇虎的媒体沟通会上,当习律师把这段“寻星”的经过披露给现场的媒体记者时,当即就有IT记者通过无线上网与瑞星的副总裁毛一丁进行了“网聊”.毛一丁在网上表示,对公司更名一事并不清楚.沟通会后,当有记者就瑞星更改公司注册名称的原因采访瑞星公关负责人李婷时,李婷表示,对改名一事不做任何评论.
  
  应该说,此次奇虎起诉瑞星公司,其最终的结果如何,并不会太出人意料,并且瑞星公司也表示准备反诉奇虎,按照以往此类口水仗的规律看,这种公说公有理,婆说婆有理的争执基本上也就是不了了之或者各打几板,对两家实力雄厚的企业而言,经济上无关痛痒,烦劳的只是各自的公关部和法务部而已.
  
  不过,令人感兴趣的是,奇虎公司此番起诉瑞星,误打误撞中揭开了一个瑞星不为人知也不愿为人知的命门,那就是瑞星公司这家所谓的信息技术公司已经偷偷的脱胎换骨了,不仅名称换了,而且经营范围也变了,变成了投资管理公司.如果不是奇虎公司的起诉,恐怕绝大多数的人都不会知道此事,包括瑞星的副总裁毛一丁(假定他没有说谎的话).
  
  奇虎公司出头露面最多的是其董事长周鸿祎,而瑞星公司出头露面最多的是副总裁毛一丁.周鸿祎是奇虎公司的投资人,是大股东,自然不必多说,而毛一丁作为瑞星的副总裁,一名职业经理人,他的频频挺身而出,俨然成了瑞星的形象代表,难道是为了要遮挡背后的某些人物?而此次毛一丁对企业更名之事一无所知,是否更显示出其与核心层的距离?对此,一位业内资深人士透露,“瑞星”公司的股权结构非常复杂,更名的情况也已经不是第一次了,此次更名,有可能是资本层面上的又一次运作,可能在股权上发生了某些变化,不排除是为未来的上市做准备.
  
  作为目前国内杀毒软件的老大,以瑞星的盈利情况,上市应该早就不是问题,但是至今依旧没有看出什么上市的动向,个中原因不得而知.此番奇虎起诉瑞星,这场有关技术和盈利模式的交锋,无意当中把瑞星资本层面的问题推上了前台,让人们突然发现,瑞星其实很神秘.
  Tag：奇虎 瑞星 口水战 资本 互联网
  查皮 发表于18时59分50秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

• 2008年09月05日

  直击“1024”现象 “网络打手”身后隐现亿元黑金交易 - [IT业界]

  哪有什么网络民意？网络民意已经捏在少数人的手里了……为了钱，这些人有能力把白说成黑，把黑说成白，能决定一个企业的生死，也能轻易让一个人身败名裂.
  “请不要发表攻击性的口水帖了,还论坛一个清净吧.”9月初的一天,喜欢泡网的小霍在某个业内论坛发帖表示抗议.很多人注意到他的声音.然而,攻击某个企业的帖子依然雨后春笋般层出不穷,令他目不暇接.小霍最后沮丧地说,他再也不上这个论坛了.
  
  

  　　实际上,“口水战”为何总是铺天盖地,历经数月也不能停息?是什么力量在背后推波助澜?到底又是什么在潜移默化影响网民的判断和想法?不仅是普通网民,就是一些网站管理者也对此大惑不解.
  
  一种常见的认识是:口水战不过是无聊网友的恶作剧,如同其他“网络暴力”一般,随着时间推移以及网民参与数量的增多或减少,“民意”将决定孰是孰非,事实真相也终将曝光于世.
  
  但在从事公关行业多年的谢贤(为保护受访者,此处用化名)看来,这类观点却未免有些无知和可笑.“你们根本不知道这里面的水有多深,有多浑.哪里还有网络民意?网络民意已经捏在少数人的手里了.”日前,在朝阳区的一个咖啡厅,谢先生在接受《财经时报》采访时声称.
  
  据谢先生透露说,最近3年来,国内互联网已经形成了庞大的势力群体,这个群体多以公关公司或营销公司的面目出现,他们明里打着“论坛营销”或“网络营销”的幌子,实际上却做着帮助某些企业打击异己的事情.仅在北京,从事“网络打手”生意的公关公司就多达数百家.
  
  更可怕的是,这股势力几乎控制了国内所有的主流论坛,在全国各地拥有数以万计的兼职员工,并收买了大量的论坛版主.“为了钱,他们有能力把白说成黑,把黑说成白,能决定一个企业的生死,也能轻易让一个人身败名裂.”
  
  　　“网络打手”由来
  
  “网络打手业务的出现,使原本前景无限的网络营销行业蒙上了阴影,也让这个行业背上了恶名.”谢先生透露说,除了那些“打手公司”自己外,大多数公关公司都对这一现象敢怒不敢言.
  
  据悉,“网络营销”这个词由来已久,形成行业规模却是近两年的事情.蓝色光标内部人士透露说,两年前蓝色光标还才刚开始涉足这个领域,去年营销收入达到700万元,今年上半年,网络营销收入更是超过3000万元.
  
  而整个北京地区,每年相关交易就可能多达数亿元.
  
  将目光转向互联网,也成为了几乎所有公关公司的共识.除了蓝色光标外,奥美、迪思等知名公关企业也在发力网络营销.玄鸟营销顾问CEO郭开森向《财经时报》透露,随着互联网影响力的提升,企业对网络营销的需求也在大幅提升,目前网络营销市场正风生水起,甚至还存在有价无市的局面.
  
  “一方面,要求在互联网做营销的企业越来越多,另一方面,真正有实力接单的公关公司却很少,要价很高.”郭开森说,现在网络营销比传统公关更吃香,不仅现金提前结算,而且利润更高.
  
  不过,正是由于暴利诱使,以及市场的不规范,再加上某些企业打击竞争对手的“需求”也相当旺盛,数量庞大的“打手公司”也由此应运而生.
  
  业内资深人士刘韧在博客里也透露说,并不是只有中小公司才雇佣“网络打手”.某知名跨国公司CEO在公开场合大声疾呼停止网络暴力,并声称深受其害,但私底下他也雇佣论坛打手回骂“骂他的人”.
  
  　传说中的“1024”
  
  百度一下关键词“网络打手”,很容易搜索到一家名叫“1024”的公司.实际上,这家一直流传在IT圈的神秘公司,也是众多“打手公司”的奋斗楷模和发迹传奇.
  
  《财经时报》辗转了解到,传说中的“1024”真名为1024互动营销顾问(北京)有限公司,这家公司成立于2005年,位于北京朝阳区.据该知情人透露,“1024”在成立时,主要是为某市场份额最大的杀毒软件公司服务,后随业务增长迅速,其业务也扩展到其他互联网公司.
  
  该人士还透露说,“1024”的业务内容除了在各大论坛维护客户的正面形象之外,还参与攻击客户竞争对手的产品及形象.事实上,过去发生在杀毒企业之间的多起口水战中,“1024”就充当了很不光彩的角色,它还因攻击性而被指责为“网络打手”,并引起法律纠纷.
  
  但这些法律纠纷并不能影响“1024”的快速崛起.今年中旬,“1024”首席执行官童紫静就在艾瑞营销年会上公开宣称:“1024先后服务于100多家知名公司、相关行业的领军企业,拥有监控10万个论坛及维护言论的能力,拥有1000人的营销队伍,拥有独到的网络言论监控系统,可以第一时间提供网络言论的监控报告,同时对相关言论作出反应.”——所谓“作出反应”的言外之意,有需求的人士自然能够心领神会.
  
  一些传媒巨头的触角也开始伸向这个领域.有消息称,4月18日,分众传媒已秘密完成了对“1024”的收购,收购金额为1000万美元.“这还是网上流传的数字,实际据我所知出售价格远远超出1000万美元.”上述知情人士透露.不过截至发刊前,分众传媒并没有对此给予任何答复.
  
  另有人士还爆料称,在最近沸沸扬扬的一场口水战中,某杀毒软件企业用于打口水战的费用每月多达50万元,其中付给“1024”的费用就达30万元.而在过去3年,1024从该杀毒软件厂家手中获得市场营销费用多达千万元之巨.
  
  　　廉价的“打手”
  
  “1024”在业界早不是秘密.根据坊间广为流传的说法,“1024”并非只有“1000人的营销队伍”,而是有“3000水军”,另有夸张的说法称,“1024”旗下拥有全国各地的“三万水军”.这些“水军”从何而来?在各地没有分公司的“1024”,为何拥有聘请如此多员工的实力?这些谜团却很少被人揭示.
  
  谢先生告诉《财经时报》,“1024”在全国聘请的营销队伍大多数是失业人士或学生.这些兼职网民分布全国各地,平时通过 QQ群发送指令,互有分工.在费用方面,每个帖子少则0.1元,多则0.4元,月薪一般在500-600元左右,以支付宝结算.而平均月发帖量则多达数千条之多.
  
  一位在山西的网名为“流星雨”的残疾人士告诉《财经时报》称,他曾在网上接过多起“发帖手”的任务,也曾帮助别人发布了一些攻击性文字.不过价格很低,没有一次超过0.3元,“发任务的人一般来自北京,有些人还不告诉别人公司名称.相比之下,来自国内其他城市的任务不多.”
  
  　　匿名论坛助长黑金交易
  
  “水军”成员一般在接到“灌水”任务时,会收到相当明确的任务清单:对方会要求在指定论坛发布指定内容的帖子,遇到需要注册的论坛时,对方会事先准备好大量的ID账号.如果是一些匿名论坛时,任务清单就简单很多,对方会让他们在里面随意发帖.
  
  “实际上,正是匿名论坛的存在助长了网络打手的气焰.”郭开森透露说,他认为,由于在法律上无法判断陌生网民“畅所欲言”的动机和身份,匿名论坛出现的攻击性言论往往会很多,而且是非曲直很难辨明.
  
  郭开森把“网络打手”公司比喻成“害群之马”:“这些害群之马不仅毒害了网络营销行业,也毒化了互联网的环境,现在论坛和以前相比,更容易出现污秽不堪的攻击文字.”
  
  《财经时报》获悉,许多社区网站最近都研究对策,以避免这类“论坛营销”的文字污染.
  
  据口碑网创始人李治国透露,口碑网目前还没有出现这个问题,但是已经在防范于未然.口碑网一直禁止用辱骂、攻击性的字眼,而且社区会员还拥有等级体系和身份认证,“认证用户说话更让人信任,陌生马甲在这里则没有威信,因此可能出现的广告行为不多”.
  
  不过,国内普及的博客却可能紧步匿名论坛的后尘.由于大多数博客都允许匿名评论,这一特点也可能成为营销者的目标.郭开森透露说,目前各大公关公司都在研究博客营销,但至今还没有人找到合适的模式.他担心博客营销一旦“发展到极致,也可能背离道德底线,进而摧毁博客行业”.
  
  刘韧也为此感到同样的苦恼.他在博客里伤感地写到:“2003年我写Blog之初,很喜欢和读者的留言互动,读者的留言是我继续写作的动力.现在,不管我批评谁,我的留言就会(有人)骂我.当留言被论坛营销占领之后,我的读者也不愿意在口水之中留言了.”
  Tag：网络打手 互联网 口水战 营销
  查皮 发表于18时57分46秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 推荐

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