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雅虎中国“搜索一姐”称百度进军欧美哗众取宠
出处:《董事会》杂志
“一个曾标榜技术驱动的公司,如今却沦为股价的傀儡,频频上演博取华尔街宠幸的喧哗之举,实在是非常令人惋惜”日前,被称为“搜索一姐”的中国雅虎副总裁、搜索事业部总经理张忆芬,对百度宣布要进军欧美市场、直接挑战全球搜索巨头谷歌与雅虎的言论,对记者发表了如上评论。
在两个月前,张忆芬就曾对媒体表示,百度在搜索上正陷入迷失状态。当时中国雅虎在推全能搜索,而谷歌中国也在为整合搜索进行本地化准备,只有百度对这个大家看好的搜索未来趋势无动于衷。“看到他们说要进军欧美的消息,我当时的第一反应是百度不仅迷失,而且慌了头绪,为股价而不惜哗众取宠。”一向以敏锐犀利著称的张忆芬毫不客气地直指百度的“软肋”,全世界的人都知道,百度始终都不是以搜索技术上的创新自诩的公司,它之所以能够在中国市场与谷歌、雅虎周旋,更多是借助天然的本地优势,在这种情款下,百度真相信在欧洲与美国会有比中国还要多的中文搜索用户吗?这显然是横亘在百度面前的最大障碍。
百度进军欧美市场的信心从何而来,的确是比较让人费劲的地方。虽然近期百度在搜索的用户体验方面有所落后,但“中文”确实曾经是百度在同谷歌和雅虎争夺国内搜索市场时的“必杀技”。在搜索技术上并不占优势的百度,当年曾巧妙地通过“中文分词”等技术的形象化传播,迅速赢得了用户的认同。但在张忆芬看来,对照这一当初的“得意之作”,百度今天要进军欧美的言论相当有戏剧效果:“雅虎与谷歌如此强势的品牌与资本,在不同语言文化与搜索习惯的市场上仍然难以轻松取胜,不知百度的信心从何而来?”
刚从美国回来,张忆芬对当地搜索市场正在发生的深刻变革有着极强的感受。她表示,美国的搜索市场是一个技术创新驱动的典范,用户在搜索过程中的应用体验,始终是所有搜索引擎公司最为关注的要点,就算谷歌与雅虎两家占据了整个市场的大半天下,也没有谁敢停下来歇着。今年的搜索市场上,谷歌在整合搜索上不断提速,Ask全新改版,MSN搜索也进行了升级,而雅虎方面,“我们在中国推出了全能搜索”。但相比之下,差不多两年的时间,百度在搜索技术上乏善可陈、毫无进展,更看不到任何它在智能化搜索方面的尝试与努力。“这样一个技术上不思进取公司,还能有什么令人信服的实力呢?”
不过在张忆芬看来,市场与技术上的短板倒不是百度最大的风险,商业上的弱点才是最致命的。目前,支撑谷歌与雅虎搜索商业价值的基石,分别是Adworld与Panama这两大搜索广告系统,这是两家投入了巨大的人力、财力与智力的成果。仅以雅虎的Panama系统为例,它是900多位优秀工程师两年多的高强度协同开发的产物,其中还吸取了数位诺贝奖学者的研究心得。张忆芬毫不掩饰她对百度在商业运作上的质疑,“在中国,百度可以利用市场快速成长期的种种空间进行不合用户及客户利益的操作,但在欧美高度成熟理性的商业环境中,百度的做法根本行不通。但如果商业上无法突破,那百度进军欧美市场的意义又何在呢?”
既然不论是从哪个方面讲,百度进入欧美搜索市场的意图都难以令人信服,那么,为何百度还要高调宣布这一计划?仔细分析百度近期的动作,可以看到,百度最近释放了一连串的“新政”消息,从染指游戏、TV广告、电子商务到进军海外搜索市场,其密度与声势都颇不寻常,与它之前强调技术驱动的低调风格大相径庭。“基本上,如果一家公司在还没有什么明确的计划与实际的步骤的时候,突然高喊我要做这个、我还要做那个,生怕竞争对手没做好准备来对付自己,那它的目的通常就只有一个:吸引投资人的眼球与关注。”
其实,从正常的商业逻辑上讲,中文搜索的市场就够百度忙不完的了。根据信息产业部的最新数据,中国网民已突破1.6亿,并仍在以每年一千万左右的速度递增。而CNNIC近期出炉的调查报告也提出,超过一半的网民对搜索的依赖程度在加深。百度在这个时机不集中精力提升自己的核心价值,反倒去进军完全没有底气的欧美市场,这是颇值得玩味的现象。也许,对百度而言,手里有钱,但不知道搜索技术的下一个趋势是什么,对搜索引擎产业未来的终局也没有理性的判断,这才导致它今天对未来发展产生朝三暮四的联想,随随便便就抛出自己的承诺。
事实上,在百度发布要进入电子商务领域时,已有分析人士质疑这更像是对资本市场的献媚,百度与搜索渐行渐远的话题也被广泛地讨论。而最新的传闻是,百度新闻将有重大改革,完全朝着新闻门户的路数改。对此,张忆芬笑言:“百度现在就是随华尔街股价起舞”。当百度因搜索技术上的屏障无法继续它中国版谷歌的形象时,它一定要通过别的概念包装与延展,去维持华尔街分析师们的兴奋度。但是,即便它短期内做到了,一个与技术驱动渐行渐远、对搜索业务心猿意马的百度,还能在中文搜索的领先位置上呆多久呢?
杨致远:雅虎不希望成为Facebook
出处:赛迪网
10月25日消息,据国外媒体报道,雅虎CEO杨致远近日表示,雅虎计划通过增加新的在线及广告服务来刺激公司营收,而不是通过创建社交网站来挑战Facebook。
杨致远说:“我们有机会振兴雅虎品牌,但主要通过增加相关业务的方式。我认为,雅虎将来不会成为Facebook,我们也不希望成为Facebook。”
去年,雅虎曾出价10亿美元并购Facebook,但遭到拒绝。据《华尔街日报》报道,Facebook目前价值100亿美元。
对此,杨致远表示:“Facebook的确找到了自己的位置。”本周三,微软宣布亿2.4亿美元并购Facebook 1.6%的股份。
著名科技博客揭秘微软成功入股Facebook原因
作者:孟帆 | 出处:新浪科技
导语:微软本周三宣布,将以2.4亿美元收购美国第二大社交网站Facebook 1.6%的股份。著名科技博客罗伯特·斯考伯(Robert Scobe)就此发表分析文章称,由于微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)并不懂广告,因此这一交易的主导者肯定另有其人,可能是新近加盟微软的布莱恩·安德鲁斯(Brian McAndrews)。下面为斯考伯文章的主要内容:
昨天我参加了Right Media会议,雅虎CEO杨致远在此次会议上发表了重要讲话。在会议间歇,我同多名行业高管进行了交流。我不能披露他们的名字,但可以肯定的是,他们都在微软竞争对手公司任职。他们告诉我,应当密切关注前aQuantive首席执行官布莱恩·安德鲁斯。不久前,微软完成了对网络广告公司aQuantive的收购,交易价格约为60亿美元。
安德鲁斯已经加盟微软,并担任新成立的广告客户和出版商部门主管,直接向微软平台和服务集团总裁凯文·约翰逊(Kevin Johnson)报告。据行业高管称,安德鲁斯即将代表微软完成一些重要交易,希望籍此推动公司广告业务的发展。仅仅一天之后,微软就宣布将以2.4亿美元收购美国第二大社交网站Facebook 1.6%的股份。
微软CEO史蒂夫·鲍尔默不久前表示,该公司将于明年收购50家广告和Web2.0公司。目前看来,微软的这一计划已经启动,收购Facebook股份只是其中的第一步。由于鲍尔默并不懂广告,因此在微软参股Facebook的背后,安德鲁斯可能发挥了主导作用。
在收购Facebook股份的过程中,微软可能遭遇了雅虎和谷歌的激烈竞争,为什么该公司能脱颖而出呢?除收购价格外,微软拥有一支世界级的广告销售团队也是一个重要因素。同谷歌相比,微软销售团队更专注于品牌广告,因此有望给Facebook带来更多广告营收。(孟帆)
谷歌称与MySpace合作好于预期 不考虑拆股
新浪科技讯 北京时间10月25日消息,据国外媒体报道,谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)周三表示,公司此前与新闻集团旗下社交网站MySpace签署了多年合作协议,目前双方合作情况好于当初预期。
施密特说:“MySpace交易对我们很有利,目前合作进展好于我们预期。”他拒绝透露合作的更多细节,且没有说明谷歌在MySpace成员资料旁边投放广告业务是否已进入盈利阶段。去年8月,谷歌与MySpace达成协议,支付至少9亿美元为MySpace独家提供搜索技术及文字广告。
就在施密特发表上述言论之前,微软于周三表示,将出资2.4亿美元收购另一家社交网站Facebook的1.6%股权,同时为Facebook销售网络广告,以进一步加强双方去年开始的市场营销合作关系。Facebook是仅次于MySpace的美国第二大社交网站。
此外,施密特还表示,谷歌没有制定拆股计划,今后也不会考虑。不久前,谷歌股价创下675.82美元的历史新高。(明月)
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杨伟庆炮轰百度 称其进军C2C短期难有建树
作者:肖克锋 | 出处:donews
DoNews 10月25日消息(记者 肖克锋)10月25日,艾瑞咨询集团总裁杨伟庆在接受记者采访时称,百度进军C2C市场在短期内不会给行业带太大的影响。
杨伟庆称,百度虽然现在开展了很多业务,但它的核心和精力只会放在几个产品上,"百度发布C2C战略一定有自己的考虑","但事情并不是说做就能做好的","这种战略从五年到十年来看,一定会给他们带来很大的市场机会,但短期来看不一定很好",杨伟庆称,电子商务在中国刚刚起步,整体环境尚不如网络媒体。
洪波:阿里巴巴上市是好事 百度借其东风推C2C
新浪科技讯 10月25日下午消息,著名博客和五季咨询合伙人洪波昨日下午在出席互联网热点观察论坛时表示,阿里巴巴上市对于中国互联网是一件好事,百度最近推C2C平台有借其东风之意。
昨日下午,正望咨询和新浪联合主办了首届互联网热点观察论坛。洪波、正望咨询创始人、著名互联网分析师吕伯望,《电子商务世界》名誉主编赵廷超博士,中国互联网观察家、浙江义乌全球网发起人方兴东博士等出席了会议。
“中国互联网会越来越多地把线下的东西拿到线上,我想阿里巴巴的上市肯定在很大程度上会推动中国互联网的发展。”
洪波首先肯定了阿里巴巴上市对于中国互联网的影响,称它证明了互联网够给现实社会、现实商业生活提供更多价值。此前,尽管中国互联网经过那么多年的发展与商业模式探索,但给上述方面所带来的实用价值非常不足。
他还指出,阿里巴巴的上市肯定将带动整个中国电子商务的发展。就在不久前,百度宣布进军C2C行业。洪波认为,百度C2C平台要到明年才正式推出,提前宣布的目的是在宣传上打压一下阿里巴巴,同时也想借其东风。
谈到阿里巴巴自身将面临着的发展问题,洪波认为集中在对国际市场的开拓。目前阿里巴巴主要通过中国国内企业赚钱,来自国际企业的营收不高。阿里巴巴现有平台很难突破国际赢利的瓶颈,洪波担心这可能制约到它未来的业务增长。(马城)
中国C2C市场领导者易颠覆 细节决定成败
出处:第一财经日报
2C跟搜索一样,是改变生活的需求。尽管在中国则表现为无法盈利的黑洞,但只要是互联网的基础需求,未来一定有巨大空间
孙琎
尽管中国C2C(个人间交易)电子商务市场多年来不能盈利,但随着百度成为第四个新进入的“玩家”,正在引发新的思考。
迄今为止,中国C2C市场几乎吸引了中国所有市值最大的互联网公司——包括百度、阿里巴巴旗下淘宝、TOM在线旗下eBay和腾讯旗下拍拍四大巨头——的关注,这一市场到底存在哪些新的发展空间?又能探索出怎样不同的盈利道路?
发展大方向
“中国互联网市场的竞争是一场田忌赛马。”百度电子商务事业部总经理李明远表示,何时入场,让哪匹马出赛,都是关键问题。
目前,百度和腾讯凭借搜索引擎和即时通讯平台的霸主地位,市值都超过了百亿美元。而阿里巴巴和TOM在线则分别以B2B电子商务和无线增值服务为基础,向其他领域延伸。
C2C均是这些公司的重要战略布局之一,目前进入了一个微妙的发展阶段。根据CNNIC的数据,今年三季度C2C交易额占商品零售总额的0.8%。2003年,这一数据为0.12%,估计2010年达到2.8%,市场扩容的前景清晰可见。
目前,美国这一数据为4%,韩国为12%,日本则更高。
百度根据统计发现,很多明确商品搜索的需求占比很大,出现加快发展的临界点。
这跟搜索的发展其实很类似,在中国只有1000万搜索用户时,市场上有七八家规模差不多大的搜索引擎服务提供商,但等到中国有超过1亿的搜索用户时,就渐渐变成一家或两家公司统治整个市场的情形。
中国C2C与美国不同,eBay在美国成为社区化的平台,成为一种生活化应用,一大特征是拍卖类交易高达90%。而中国这一数字则颠倒过来,C2C停留在小B2C阶段,大量小商家在C2C平台上进行销售。
摩根士丹利分析师认为,C2C跟搜索一样,是改变生活的需求。而在中国则表现为无法盈利的黑洞,但只要是互联网的基础需求,未来一定有巨大空间。
C2C领导者的易颠覆性
如何提高C2C平台的黏度,成为决定成败的关键之一。
中外C2C发展的案例成为需要认真考察的对象。以中国市场为例,易趣当时几乎垄断中国C2C市场,但当eBay收购易趣后,淘宝进入这一市场,一年以后市场份额开始急剧逆转。目前淘宝占据了市场份额的七成以上。
而eBay进入韩国市场,是以2001年初并购韩国C2C公司Internet Auction的方式实现的。当时Internet Auction占据韩国80%的市场。后来其创业团队在eBay收购完成后,又去做了Gmarket网站进入C2C市场,只用了一年,又取得了50%的市场份额。
由此可见,C2C市场份额一家独大的局面很容易被颠覆。这表现出平台黏度的不足。只要有竞争对手利用免费策略去攻击一家对交易进行收费的网站,就很容易导致原来用户的“倒戈”。
中国的C2C市场现实证明,小商家没有忠诚度,淘宝依靠免费,使得eBay易趣无法实现盈利,而腾讯拍拍的推出同样造成了淘宝无法收费。
李明远认为,百度想探索的一个方向是,将C2C做成社区,而不仅仅将C2C做成是商品交易的平台。主要的目的就是让黏度增大,以搜索和社区为基础,探索C2C的新空间。同时,跟搜索结合越来越紧密,随着搜索引擎的发展,其流量的大量导入,也带给C2C新的发展机会。 DCCI(中国互联网数据中心)今年发布的数字是搜索引擎成为互联网所有领域的到达率(即用户使用度)之王,到达率为93.73%,用户到达规模为1.22亿;这一数据超过了电子邮件、新闻门户和网络游戏及电子商务。
第三方机构艾瑞的研究显示,目前C2C网站流量40%以上是通过搜索导入。2007年4月,C2C类电子商务网站用户覆盖人数为6380.3万人,其中共有3141万人在访问C2C电子商务网站之前访问了搜索服务,占总覆盖人数的49.2%。而eBay和Google的紧密合作也证明了这搜索引擎和C2C利益管道的存在,可以让双方取得“双赢”。
决定成败的细节
一位前eBay易趣负责人感慨,当年易趣因为跟eBay国际平台进行整合,耽误了很多事情,结果让淘宝乘虚而入。
当时eBay经过评估认为,中国跟墨西哥和巴西的市场发展程度一样,因此将这些市场的更新请求放在一起处理,导致反应速度很慢。一个来自中国市场的升级改进的要求,由于需要跟墨西哥和巴西一起协同升级,通常2个月后才有反应,而淘宝2个星期就可以升级。
从用户体验到技术改进种种细节堪称C2C网站的“魔鬼”,因为这些细节牵扯到公司背后的运营问题。
当时淘宝密切关注eBay用户论坛中的投诉,eBay的用户投诉什么,淘宝就相应去自己网站上改进什么,这让淘宝能够迅速反应。
但淘宝的技术人员也有自己的郁闷。淘宝跟大部分互联网公司的人力资源一样,分M序列和P序列。P为技术人员,M为管理和市场人员。但是,淘宝同等级别的P序列人员的待遇却跟M序列的相差较多。
而百度、腾讯则没有此问题,这是因为面临着微软和Google的强大人力资源竞争。比如M10级别的管理人员,跟P10级别的技术人员待遇一致。技术人员也可以一直从程序员升到技术副总裁的级别。这在注重技术创新和人力资源比拼的互联网,将微妙影响到未来的竞争。
同时,中国的C2C平台虽然发展多年,但在技术创新上存在很多不足。如在商品交易商存在很多问题——买、卖家之间缺乏畅通的沟通;商品越来越多而站内搜索不完善,很多买家无法迅速找到自己所需的物品;卖家很难通过平台系统来展现自身店面优势,在售后服务和用户分享上也存在很多缺失。
以诚信体系的漏洞为例。如有些C2C网站用“钻石”的多少来衡量店铺的诚信度。但是有一些专业为店铺“刷钻”的人员,利用了这一评价体系的漏洞。一开始,他们在淘宝上建立卖CD的店铺,由于CD单价低,交易笔数上升很快,因此很快就会积累到很高的好评度。之后再将高评价度的店铺转让出去,以此获利。
再以站内搜索为例,搜“超人”一词,很多C2C网站会把“咸蛋超人”和“超人气商品”混杂在一起;如果输入英文,一个字母都不能错,甚至大小写都不能搞错,否则就完全找不到需要的商品。这显示了C2C技术投入的短板,仍有很多改进的空间。
在运营细节上,中国一口价的交易占据了99%,都是小商家直接销售。这导致淘宝想进行竞价排名的盈利也未能成功。
这些细节虽然本身改进很容易,但如何做到及时改进,则牵扯到整个公司的运营机制。这些细节改进的背后,就是中国C2C发展的巨大空间。
C2C市场呈现虚假繁荣 无法盈利让网商头疼
尽管中国C2C(个人间交易)电子商务市场多年来不能盈利,但随着百度成为第四个新进入的“玩家”,正在引发新的思考。
迄今为止,中国C2C市场几乎吸引了中国所有市值最大的互联网公司——包括百度、阿里巴巴旗下淘宝、TOM在线旗下eBay和腾讯旗下拍拍四大巨头的关注。
这一市场到底存在哪些新的发展空间?又能探索出怎样不同的盈利道路?
发展大方向
据《第一财经日报》报道,百度电子商务事业部总经理李明远表示,中国互联网市场的竞争是一场田忌赛马。何时入场,让哪匹马出赛,都是关键问 题。目前,百度和腾讯凭借搜索引擎和即时通讯平台的霸主地位,市值都超过了百亿美元。而阿里巴巴和TOM在线则分别以B2B电子商务和无线增值服务为基 础,向其他领域延伸。
C2C均是这些公司的重要战略布局之一,目前进入了一个微妙的发展阶段。根据CNNIC的数据,今年三季度C2C交易额占商品零售总额的0.8%。2003年,这一数据为0.12%,估计2010年达到2.8%,市场扩容的前景清晰可见。
目前,美国这一数据为4%,韩国为12%,日本则更高。百度根据统计发现,很多明确商品搜索的需求占比很大,出现加快发展的临界点。这跟搜索 的发展其实很类似,在中国只有1000万搜索用户时,市场上有七八家规模差不多大的搜索引擎服务提供商,但等到中国有超过1亿的搜索用户时,就渐渐变成一 家或两家公司统治整个市场的情形。
中国C2C与美国不同,eBay在美国成为社区化的平台,成为一种生活化应用,一大特征是拍卖类交易高达90%。而中国这一数字则颠倒过来,C2C停留在小B2C阶段,大量小商家在C2C平台上进行销售。
摩根士丹利分析师认为,C2C跟搜索一样,是改变生活的需求。而在中国则表现为无法盈利的黑洞,但只要是互联网的基础需求,未来一定有巨大空间。
C2C领导者的易颠覆性
如何提高C2C平台的黏度,成为决定成败的关键之一。中外C2C发展的案例成为需要认真考察的对象。以中国市场为例,易趣当时几乎垄断中国C2C市场,但当eBay收购易趣后,淘宝进入这一市场,一年以后市场份额开始急剧逆转。目前淘宝占据了市场份额的七成以上。
而eBay进入韩国市场,是以2001年初并购韩国C2C公司Internet Auction的方式实现的。当时Internet Auction占据韩国80%的市场。后来其创业团队在eBay收购完成后,又去做了Gmarket网站进入C2C市场,只用了一年,又取得了50%的市 场份额。
由此可见,C2C市场份额一家独大的局面很容易被颠覆。这表现出平台黏度的不足。只要有竞争对手利用免费策略去攻击一家对交易进行收费的网站,就很容易导致原来用户的“倒戈”。
中国的C2C市场现实证明,小商家没有忠诚度,淘宝依靠免费,使得eBay易趣无法实现盈利,而腾讯拍拍的推出同样造成了淘宝无法收费。李明 远认为,百度想探索的一个方向是,将C2C做成社区,而不仅仅将C2C做成是商品交易的平台。主要的目的就是让黏度增大,以搜索和社区为基础,探索C2C 的新空间。同时,跟搜索结合越来越紧密,随着搜索引擎的发展,其流量的大量导入,也带给C2C新的发展机会。
DCCI(中国互联网数据中心)今年发布的数字是搜索引擎成为互联网所有领域的到达率(即用户使用度)之王,到达率为93.73%,用户到达规模为1.22亿;这一数据超过了电子邮件、新闻门户和网络游戏及电子商务。
第三方机构艾瑞的研究显示,目前C2C网站流量40%以上是通过搜索导入。2007年4月,C2C类电子商务网站用户覆盖人数为6380.3 万人,其中共有3141万人在访问C2C电子商务网站之前访问了搜索服务,占总覆盖人数的49.2%。而eBay和Google的紧密合作也证明了这搜索 引擎和C2C利益管道的存在,可以让双方取得“双赢”。
决定成败的细节
一位前eBay易趣负责人感慨,当年易趣因为跟eBay国际平台进行整合,耽误了很多事情,结果让淘宝乘虚而入。当时eBay经过评估认为, 中国跟墨西哥和巴西的市场发展程度一样,因此将这些市场的更新请求放在一起处理,导致反应速度很慢。一个来自中国市场的升级改进的要求,由于需要跟墨西哥 和巴西一起协同升级,通常2个月后才有反应,而淘宝2个星期就可以升级。
从用户体验到技术改进种种细节堪称C2C网站的“魔鬼”,因为这些细节牵扯到公司背后的运营问题。当时淘宝密切关注eBay用户论坛中的投诉,eBay的用户投诉什么,淘宝就相应去自己网站上改进什么,这让淘宝能够迅速反应。
但淘宝的技术人员也有自己的郁闷。淘宝跟大部分互联网公司的人力资源一样,分M序列和P序列。P为技术人员,M为管理和市场人员。但是,淘宝同等级别的P序列人员的待遇却跟M序列的相差较多。
而百度、腾讯则没有此问题,这是因为面临着微软和Google的强大人力资源竞争。比如M10级别的管理人员,跟P10级别的技术人员待遇一致。技术人员也可以一直从程序员升到技术副总裁的级别。这在注重技术创新和人力资源比拼的互联网,将微妙影响到未来的竞争。
同时,中国的C2C平台虽然发展多年,但在技术创新上存在很多不足。如在商品交易商存在很多问题——买、卖家之间缺乏畅通的沟通;商品越来越 多而站内搜索不完善,很多买家无法迅速找到自己所需的物品;卖家很难通过平台系统来展现自身店面优势,在售后服务和用户分享上也存在很多缺失。
以诚信体系的漏洞为例。如有些C2C网站用“钻石”的多少来衡量店铺的诚信度。但是有一些专业为店铺“刷钻”的人员,利用了这一评价体系的漏 洞。一开始,他们在淘宝上建立卖CD的店铺,由于CD单价低,交易笔数上升很快,因此很快就会积累到很高的好评度。之后再将高评价度的店铺转让出去,以此 获利。
再以站内搜索为例,搜“超人”一词,很多C2C网站会把“咸蛋超人”和“超人气商品”混杂在一起;如果输入英文,一个字母都不能错,甚至大小写都不能搞错,否则就完全找不到需要的商品。这显示了C2C技术投入的短板,仍有很多改进的空间。
在运营细节上,中国一口价的交易占据了99%,都是小商家直接销售。这导致淘宝想进行竞价排名的盈利也未能成功。这些细节虽然本身改进很容易,但如何做到及时改进,则牵扯到整个公司的运营机制。这些细节改进的背后,就是中国C2C发展的巨大空间。
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出处:南方网
一场“IM老大”与个人之前的纠纷,牵扯到无数网民与业内人士关于情、理、法的讨论。号称拥有3000万的珊瑚虫QQ软件作者Soff(陈寿福)涉嫌侵权遭深圳市公安局羁押,第三方QQ中最著名软件“珊瑚虫”的网站被关闭,此后,同为第三方QQ“飘云QQ”的主要作者“RunJin”和“疯狂绅士”双双宣布退出飘云QQ开发。
腾讯方面高管否认珊瑚虫作者被抓与腾讯有关,他也表示,希望此举能为网站“正本清源”。
腾讯此举达到“杀一儆百”的目的,不过,珊瑚虫作者的处境也在网友中引起强烈反应,甚至有网友组建了珊瑚虫声援网站。
珊瑚虫与腾讯五年恩怨
陈寿福开发的珊瑚虫版QQ依靠去除广告及显示IP等特性,在网民当中具有相当影响,腾讯自2002年就关注珊瑚虫QQ存在,多次与作者交涉,并获得了作者停止侵权保证书。
此后,陈寿福继续开发和提供下载,并且开始在软件中捆绑一些商业软件牟利,这成为陈寿福被追究法律责任的一个关键因素,腾讯公司在2006年初对陈寿福提出了起诉。
2006年12月,北京海淀区人民法院判决珊瑚虫QQ侵权,赔偿腾讯经济损失10万元。
此后陈缴纳了10万元的罚款,但仍未来停止珊瑚虫QQ的更新,直至近期被深圳公安机关羁押。
与此同时,有不少网民认为,腾讯在2002年到2006年间对珊瑚虫QQ的做法不予追究,是因为珊瑚虫QQ在一定程度上也为腾讯达到了吸引、积累用户的目的,因此,部分网友指责腾讯在江湖地位巩固之后,“卸磨杀驴”。
腾讯:珊瑚虫危害用户安全
对这一做法,腾讯表示,近几年,网络环境恶化,大量利用系统安全漏洞盗窃用户账号的各类木马软件、钓鱼网站、网络攻击事件等层出不穷。很多外挂导致安全补丁升级失效,导致用户账号容易被盗。
珊瑚虫版本QQ从一开始就不仅仅是侵犯腾讯著作权的侵权产品,“这些版本QQ被盗号或者被木马、病毒传染的几率非常大。有些版本的安装包内还被植入一些恶意软件或者广告插件等,更给用户带来安全隐患。”
腾讯同时表示,该案目前正由司法机关进行处理中,腾讯不便于发表评论。
对此,有网友表示,如果真有如此严重的安全隐患,珊瑚虫也不可能成为拥有如此庞大用户的软件,而之所以有这么多QQ用户愿意选择没有广告的第三方QQ,“其中的道理值得腾讯好好思考。”
是否侵权法律界争论不一
飘云QQ退出声明中称,珊瑚虫QQ一天让腾讯损失大约200万元人民币左右,对第三方QQ是否侵权,法律界也是争论不一。
一直研究知识产权的北京广盛律师事务所上海分所律师刘春泉认为,按照著作权法规定,“侵犯软件著作权”是指未经许可对软件进行修改,外挂没有直接修改,从这一角度看没有侵犯著作权,但因为外挂运行又要修改原版软件的行为,比如外挂去掉了原版QQ广告、显示了IP地址,这也算是修改了,所以不以盈利为目的的外挂是否侵权是存在争议的。
上海得勤律师事务所合伙人商建刚律师认为,外挂只是外在的辅助工具,并没有对软件进行修改,按照著作权法的规定,这并不侵权。但有可能出现因为外挂而自己得利,从而产生不正当竞争的行为。
网友声援网站力挺珊瑚虫
Rockoy是沈阳的一位网友,他也是原珊瑚虫官方网站的版主之一。国庆前夕,珊瑚虫作者陈寿福被羁押的视频在网络上流传后,Rockoy决定和另一位版主Sunshow搭建网站(www.helpsoff.com.cn)来支持珊瑚虫。
Rockoy表示,他建这个网站的目的有两个:“一是,希望珊瑚虫QQ的作者陈寿福能够平安归来;二是,希望珊瑚虫QQ能在不侵权的情况下继续开发。”
到目前为止,记者在声援珊瑚虫QQ的网站上看到,14959位网友参与投票支持珊瑚虫,网站的留言也突破7716条。
支持珊瑚虫
可去除广告,显示IP地址
珊瑚虫QQ受很多网民欢迎并帮腾讯积累人气
腾讯同样有靠捆绑来牟利的做法
反对珊瑚虫
行为构成对著作权的侵犯
陈寿福在签署了保证书之后未停止开发
以捆绑QQ来谋取商业利益
声援网友留言:
我是1名网管,在这里我支持珊瑚虫QQ和外挂!先不说我自己受益与否,就拿我身边发生的事来说,不少于10个人在我这里找到了他们的孩子、学生、朋友甚至是公安部门要找的嫌疑人。
jesscia
笔者想提醒一下腾讯,QQ的竞争对手其实一直在盯着你们,MSN就没有对MSNShell的开发者下此重手、UC、LAVA-LAVA更是盼着有人给自己开发珊瑚虫版,百度不也要开发IM软件吗?
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