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文/王昌国
中午和朋友在咖啡厅聊天,从工作聊到想做的事,从想做的事聊到人生的意义。
我认为,所谓的“意义”是从别人的角度来看的:别人觉得你做的事有意义才有意义,而不是自己觉得有意义就有意义。如同杯子的存在,只有当别人觉得杯子有用时,杯子才有用。如果仅仅是只有杯子自己觉得自己的存在有意义,那是无意义的。
很多人找不到人生的方向和意义,是因为是局限在自己的角度,寻求对自己有意义的东西,难免迷茫。比如朋友做的工作,她觉得对自己的意义不大,但对我的帮助很大,所以我觉得她的工作是有意义的。
因为我认为,要判断是否有意义,应该从社会的角度来判断:你做的事情对这个社会是有贡献的,那么你的工作是有意义的。
我想,这也就是彼得·德鲁克强调的企业和企业家的社会责任,也是史蒂芬·柯维强调的个人价值。
朋友理解我的结论,但还是想去追求自己想要的生活。
由此,我得出人生的几个境界:
第一个阶段是不得不做。毕业后分到公司,所做的事情未必是自己喜欢的,甚至未必是自己擅长的,但出于各方面的考虑(比如生存),我们不得不做这些事情。
第二个阶段是做自己想做的事情。比如朋友想到各国“流浪”,去结识各种各样的人,体验各种各样的文化。比如老乔坚守自己的回合酒吧。
第三个阶段是控制自己的欲望。我们想要的太多,想做的太多,但我们不能仅仅听从自己的内心去做这些事情。成熟的人会控制自己的欲望,因为他们有自己的价值观、自己的使命感、自己的人生哲学。
我不知道第四阶段是什么,因为我自己才刚刚到达第三阶段。朋友,你呢?
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大学期间,为了支付学费,我为一个投资机构当兼职调查员。当时冷战刚开始,五角大楼大量制造战斗机、轰炸机和其他军用飞机。投资家都想预测备战计划对股市的影响,因此他们都急于知道政府对原材料的需求量,尤其是铝、铜和钢材的需求量。
不过这些数据可不容易搞到。1950年,朝鲜战争一打响,五角大楼就把所有军用物资购买计划列为保密文件。
我以前对金属市场有所了解,所以自告奋勇去当这个“侦探”,老板同意了。首先我找到1950年国会听证会的会议记录(这些资料是向大众公开的),但因为军事会议是保密召开的,我没法看到他们的记录。
怎么办?我想到了1949年的会议记录。那时朝鲜战争还没有开始,军事会议在正常听证会期间召开,记录也很详细,而通过研究政府公告和一年来的新闻报道,我知道1950年和1949年美国空军的规模和装备基本一致。于是我从1949年的记录中找出每个营有多少架飞机,每个空军联队有多少个营,新战斗机的型号、后备战斗机的数量和预计损耗量。有了这些数据,我就基本上可以算出每个型号战斗机的需求量了。
接下来我必须找出每种型号的飞机需要多少铝、铜和钢材。我找来各种飞机制造厂的技术报告和工程手册,一头扎进数字、图表和工程专业术语的海洋。渐渐地凌乱的资料中呈现出规律,政府的购买计划变得清晰了。
调查结束后,我写了两篇很长的报告,都被发表在《经济记录》报上,题目是《空军经济学》。时隔30多年,我当上美联储主席后不久,一个曾在五角大楼工作过的同事说:“还记得你写的《空军经济学》吗?你计算出来的数字跟政府保密文件里的数字非常接近,当时吓了我们一大跳,差点就要派秘密警察跟踪你呢!”
如果你问成功的秘诀是什么?我会给你两个答案:“捷径”(Work Smart)和“苦干”(Work Hard)。比如《空军经济学》这项调查,1949年的会议记录是“捷径”,在浩如烟海的资料中计算整理出各种型号飞机的数据是“苦干”,这两项缺一不可。
摘自《环球时报》
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2007年12月29日
政府网站“绝缘”半数公众背后的双重错位 - [IT业界]
半数人从未访问政府网站意味着在电子政务时代,公众和政府政务公开产生了错位,其消极意义不容忽视。首先,这是政府网站建设的错位。其次,还表明公众自由获取政府信息的经常性机制尚未建立。最后,这种现象还导致公民知情权的错位。计世资讯发布的报告显示,中国57.5%的公众从未访问过政府网站。这已经是该机构连续第六年对政府网站进行评估,调查对象涉及北京、杭州、广州、南昌、哈尔滨和成都六大城市。(《北京商报》12月27日)
在没有访问过政府网站的原因方面,被调查者认为“不需要”是最重要的因素,占55.7%。这表明,我国政府网站的认知度较低,还有数量较多的潜在用户。
半数人从未访问政府网站意味着在电子政务时代,公众和政府政务公开产生了错位,其消极意义不容忽视。
首先,这是政府网站建设的错位。尽管各级政府建立了政府网站,但有些只是为了搞网上亮相的“形象工程”而已,有些地方政府部门开展政府信息公开只是为了应付上级,只公开一些规章制度和政绩报告,而没有充分公开政府的行政程序、行政结果等核心内容,网站上存在信息更新不及时等问题,有的是在重复新闻媒体的报道,有的是除了几个栏目名称外,没有什么实际内容,违背了为公众了解政府行政活动而开展政府信息公开服务的初衷。
可以说,在我国,政府掌握的绝大部分信息处于封闭、闲置或半封闭、半闲置状态,如许多涉及公众利益的规范性文件不向利益关系人和公众公开。由于我国对保密文件以外的政府信息是否公开、公开哪些,一直没有统一而明确的规定,造成一些非保密文件难以通过正规渠道及时向公众开放。这些都导致政府网上公开信息作用的减弱。
其次,还表明公众自由获取政府信息的经常性机制尚未建立。国外政府信息公开的方式主要有两类:依法主动公开和依申请公开。目前在我国绝大部分地区政府信息公开的方式仍较为单一,只有政府主动通过公报、新闻媒体、发布会、布告等方式的信息公开,还没有建立和实行依申请公开信息的长期机制。
最后,这种现象还导致公民知情权的错位。要实现民主,公民必需能够详细地知道政府的活动,即参与的前提条件在于公民拥有知情权。人们只有知情,才能谈得上去行使民主权利和其他权利。因此,政府信息公开的程度决定了公民知情权实现的程度。只有在公开化的政治参与中,才能培养出具有现代文明意识的公民。 -
2007年12月29日
完全解剖“MSN性感相册”及手工删除 - [安全资讯]
作者:刘海峰 | 出处:IT专家网
圣诞节期间IM-Worm.Win32.Agent.aw(MSN圣诞节病毒)病毒正在大肆传播,计算机一旦被此病毒感染,就会自动向MSN上的联系人发送一些诱惑性语句以及一个名称为:ChristmasImg2007-12.zip病毒文件,好友一旦点击运行这个文件,计算机将会被感染。
这个病毒与之前的MSN性感相册病毒极为相似,他们都会在系统目录下生成相应的病毒文件,并且还会发送一些诱惑性的语句来达到引诱用户点击病毒文件的目的。
下面是此病毒分析报告:
病毒名称:IM-Worm.Win32.Agent.aw
病毒类型:蠕虫
危害等级:★★★
影响平台:Win9X/ME/NT/2000/XP/2003
病毒运行后将生成以下文件:
%WinDir%\ChristmasImg2007-12.zip 56022字节
ChristmasImg2007-12.zip里面的文件为Christmas-img2156.JPEG.scr 55872字节
%WinDir%\ msmsgrs.exe 55872字节
写入注册表启动项(达到开机自动启动的目的):
[HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\
Run\MsnLiveMessenger]
“MsnLiveMessenger”=msmsgrs.exe
此病毒启动后进程中会有msmsgrs.exe进程在运行。
在脱壳后的病毒文件中我们可以看到以下明文:
My Christmas photos :D
Christmas images! :D
xmas pictures!
Merry Christmas, my photos :D
Hey, see my Christmas Picture! :D
以上这些就是自动向好友发送的信息内容,在这些内容后面会再发送一个56022字节的ChristmasImg2007-12.zip压缩包,来达到引诱用户点击的目的。如果用户运行了此压缩包中的文件,就会成为一个传染源继续向其他人发送这样的信息。
被病毒感染的计算机还会连接211.115.112.76的81端口,接收远程的控制命令。
手动清除此病毒的方法:
1. 打开任务管理器,找到msmsgrs.exe进程并结束它。
2. 删除以下文件:
%WinDir%\ChristmasImg2007-12.zip
%WinDir%\ msmsgrs.exe
3. 删除注册表中的病毒启动项:
点击“开始”—“运行”,输入“regedit”后回车,然后顺序找到HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run项,选中run项后就会在右边看到MsnLiveMessenger键值,选中此键值点击鼠标右键选择删除就可以了。
4.重启计算机,如果上述文件没有再次出现就表明病毒已经成功清除。
建议:卡巴斯基已经可以成功删除此病毒,如果您安装有卡巴斯基杀毒软件,请您将病毒库更新到最新然后进行全盘扫描即可。
针对MSN以及QQ这类即时聊天工具的病毒,它们通常使用的手法就是自动向联系人列表中的号码发送一些诱惑性的信息,同时附带病毒文件或病毒网址来引诱他人点击,这类文件或网址一般都会以照片,美图等富有诱惑性的文字来迷惑用户。它们利用联系人列表来大面积传播,使得它的传播速度非比寻常,并且此类病毒为了躲避杀毒软件的查杀,出现新变种的速度也非常快,让我们防不胜防。
预防此类病毒建议:
1. 建立良好的上网习惯,在使用MSN或QQ这类即时聊天工具时不要随意接收陌生人发送的文件,如果是好友传送的文件也要在接收后使用杀毒软件进行扫描,确认没有病毒后再打开。
2. 如果察觉到自己的MSN或QQ会自动向外发送一些非自己设置的信息,就预示着计算机可能已经感染病毒,可以自行查找一下可疑文件或尽快与杀毒软件公司的技术支持联系。
3. 在计算机上安装杀毒软件开启其实时监控功能并及时更新反病毒数据库,来达到预防新病毒的目的。
4. 经常升级系统补丁,我们可以定期去微软的网站下载最新的安全补丁,这对预防病毒是很有效的。
5. 加装防火墙软件,由于杀毒软件与防火墙软件在功能上是不一样的,很多网络病毒都是采用了黑客的方法来攻击计算机,所以最好加装防火墙软件来更好的保护您的计算机,您也可以选择安装杀毒软件与防火墙功能结合在一起的一款软件,比如卡巴斯基互联网安全套装。
6. 经常去一些专业的IT网站了解一下当前流行的病毒,以便中毒后可以采取相应的措施。 -
2007年12月29日
阿里巴巴马云的狂人路径 - [IT业界]
阿里巴巴马云的狂人路径
作者:罗小卫 | 出处:夏时报
“我就是打着望远镜也找不到对手。”这是体现马云狂妄最为经典的一句话。
相比史玉柱重新崛起后的谨小慎微、如履薄冰,马云在互联网界显得潇洒很多,“语不惊人死不休”用在其身上也不为过。
笑傲江湖
2007年马云又添狂妄筹码。
11月6日,阿里巴巴旗下B2B业务在香港联交所挂牌上市,融资15亿美元,创下了中国互联网公司融资规模之最,一跃成为中国互联网首个市值超过200亿美元的公司,据悉,阿里巴巴当时冻结资金高达4500亿港元,创造香港股市有史以来冻资最高纪录。
“每天盈利一百万”这是2004年马云提出的观点,而2005年其更推进了一步,“每天纳税一百万”。
“将互联网作为一个窗口,让数以千万计的中国中小公司从这里出发,与世界对接。”马云最早的名片上印着如此豪言壮语,他给阿里巴巴的规划是,“要做102年老店”。
“1999年是阿里巴巴创始的第一年,本世纪100年,下个世纪初的一个年头,算在一起整102年。”马云解释称。
众所周知,马云是武侠迷,最喜欢的武侠人物就是《笑傲江湖》中的风清扬,追求其无招胜有招,不循常规出剑。
“与众不同不是我做出来的,而是我的本能。”马云如此解释自己的狂言妄语,他认为其实大家不了解其所思所想,“外边的人看里边的人都是疯子,疯人院里的人看外边的人也不正常”。
除了狂傲之外,马云还非常固执。
2001年,互联网寒流袭来,很多投资项目已经面目全非,只有马云还挣扎在电子商务上。
那年冬天,马云向投资方孙正义汇报工作,听完马云的报告后,孙正义幽幽地对他说:“今天前来汇报的CEO,所说的话都与我当年投资他们时说的不一样了,只有你还在说当年说过的话。”
忧患意识
事实在马云一步步迈向自己事业成功的过程中,在其所谓狂妄的背后,其内心的冷静、自醒一直伴随其间,与其狂言形成鲜明对照。
“互联网发展了12年,我进入了8年,在这个过程中,我看到了繁荣和泡沫,起来又掉下去。2000年,互联网突然转向,大家还没弄清怎么回事,就进入冬天了,而且这个冬天非常长。”就在人们欢呼阿里巴巴成功上市的兴奋中,马云冷静地给出了其上市的真实想法,“为了过冬,我要准备上市了。”
此话音未落,12月24日,阿里巴巴集团宣布对旗下业务高层进行调整,四位高层去职。这或许可以理解为马云应对互联网冬季来临时的措施。
据悉,在阿里巴巴1999年刚成立时,马云已经意识到这点,他当时对跟随自己的18位骨干表示:“你们只能做连长、排长,团级以上干部我得另请高明。”
在并购了雅虎中国之后,马云就已经感到了危机,“我们开始成为所有中国网络公司的竞争对手了”。“我们度过了1999年到2004年最艰难也是最快乐的日子,后面的日子就不会那么快乐,我预感到未来两三年会有各种各样不平静的事情发生。”
或许正是因为这种忧患意识,耕耘十几载的马云,才“守得云开见月明”。
李彦宏:细节为王
杨阳
李彦宏,年轻的计算机工程师,英俊文雅、书卷气十足的CEO,迷恋技术,崇尚简约,经营着一个页面最简单但用户最多的中文搜索引擎。
他的公司股价在2007年突破了400美元,创下中国概念股第一市值——这家名为“百度”的公司,在年底的时候成为首个进入纳斯达克100指数的中国企业。当选了这一年纳斯达克市场上股票交易最活跃的公司,意味着西方资本市场对中国高科技公司的关注似乎又回到了1999年那个为中国互联网疯狂的巅峰时代。
现在,百度每天响应来自138个国家超过数亿次的搜索请求,积累了超过10亿的中文网页数据库,这些网页的数量每天正以千万级的速度在增长——“百度一下”,已经成为了人们进行搜索的新词汇。
在百度员工眼中,他是一个理性、内敛、自信、信念坚定的老板;在合作伙伴的心里,他是一个既照顾家庭又对事业充满激情的男人;在投资人看来,他是一个眼光高远、商业感觉极其敏锐的管理者。
他说自己是最爱“百度”的人,谁离开百度他也不会离开;他也是对百度未来最有信心的人,从2005年上市时28美元到2007年股价突破400美元,他从没有卖过一股百度股票。
他做事总是出人意料:在留学期间就已经研究了世界知名IT公司的商业运作成败并写下了 《硅谷商战》一书;在为商业网站提供搜索服务且占据了80%市场时突然决定转型做自己的搜索门户并将公司盈利模式改为竞价排名;在国内搜索市场打得如火如荼的时候,他突然宣布百度要进军日本,成为世界性公司;就在阿里巴巴火爆IPO的过程中,他又决定公告天下百度进军C2C,目标直指马云旗下淘宝网。
三年来,他刻意低调让自己从媒体视野里消失,但却频频在市场上出击将业界的目光聚集到百度身上;2008年,他又给业界留下一个 “搜索”和“电子商务”能否取得更大商业奇迹的悬念。
不只是“更懂中文”
2000年1月1日,当李彦宏与徐勇携120万美元风险投资从美国硅谷回国创业的时候,没有人会知道,这个一脸书生气质的人,会创造今天中国概念股第一高位股价的公司——2007年11月,百度股价突破400美元,成为在纳斯达克上市股价最高的中国公司。
美国《洛杉矶时报》道恩·凯米尔勒夫斯基在他的文章中将这一原因归结为 “百度以文化优势战胜Google”。他发现,百度按照中国人的网络搜索习惯,让被点击的搜索结果在新的窗口中打开以及提供mp3音乐下载搜索都是百度得以成功的关键因素。
如果李彦宏当初满足于为新浪、搜狐、TOM.COM、263、上海热线、中国人民银行金融信息管理中心等提供搜索服务,如果李彦宏没有在此后坚决让公司的盈利模式转为搜索引擎竞价排名,可能我们今天看到的百度仍然是中关村一家仅仅在幕后为企业提供搜索服务的技术企业。
2002年10月,李彦宏召开了竞价排名业务全国代理商大会,使百度竞价排名广告突飞猛进;2003年李彦宏发起的 “9月营销革命”——在全国近百个城市展开 “竞价排名”付费搜索服务的市场推广活动更让百度取得了巨大市场反响;2004年9月,百度广告每日每字千金,创下中国网络广告天价。
2005年8月5日,百度登陆美国纳斯达克,由此李彦宏带领着百度进入了一个崭新的发展阶段。
“更懂中文”一直是李彦宏展示百度优势的“杀手锏”。“百度”两个字本身出自于“梦里寻他千百度”的诗词。百度在北京理想国际大厦的办公区的会议室也都以 “满江红”、“青玉案”、“庆千秋”等词牌名命名。
李彦宏和他的团队策划了 “精准”、“百度流量就是大”、“你知道我不知道”等几个广告片来宣传自己在中文上的深厚功力。事实上,李彦宏成功的另一个关键在于,除了让搜索引擎更懂中文,还尽量满足网民上网的一切搜寻目的——甚至提供一直饱受争议的MP3下载搜索服务。尽管这引起了西方一些版权保护者的反感,然而正是这些西方人无法理解的文化和行为方式,造就了百度今日的辉煌。
后来,历时两年半的国际唱片公司诉百度一案也终于尘埃落定。北京市高级人民法院做出终审判决,驳回国际唱片业协会组织的5家唱片公司全部诉讼诉求,百度不侵权,不承担任何赔偿责任。
现在,百度的“视频搜索”每天有3百万用户在搜索并下载电影、电视剧等内容的视频。在百度看来,下载是文化的一部分,那些传统靠售卖版权吃饭的老观念应该改一改了——“不要对抗科技,要利用科技”。
几年来,李彦宏不仅让百度在收入、利润、员工数和市值方面获得了巨大的增长,更试图影响周边产业生态。
在百度的另一 “杰作”——网站联盟方面,百度已经拥有16万家联盟伙伴。2007年第二季度,百度为这些伙伴通过流量合作贡献了4490万元人民币的收入。
随着百度的市场占有率逐渐扩大和中国互联网用户的整体增长,目前百度已经覆盖了差不多中国1.2亿用户群体,同时服务于12.8万家客户。
这一切都把百度推上了“风口浪尖”,然而李彦宏却在淡逐渐出人们的视野。按照李彦宏自己的说法,现在他只对如何为百度寻找到更优秀的人才以及倾听客户、用户的声音感兴趣。
李彦宏在百度世界大会上公开表示,互联网公司发展最重要的因素是人的因素。能圈到全球最顶尖的人才,比能圈到一笔数额巨大的发展资金要重要得多。现在他将自己1/3的工作时间都用在招揽人才上。
现在,李彦宏出席的公众活动不多,但只是要竞价排名的客户活动他都尽量参加,因为能够直接从客户那里听到很多重要的意见。
创新的“硬道理”
李彦宏认为百度的成功源自不断的创新,以及对瞬息万变的市场的快速反应。而在外界看来,百度成功的诀窍就是适应中国市场和中国文化,例如百度的“贴吧”和“知道”两个产品。
在“贴吧”里,搜索用户可以在那里探讨 “你是不是还会玩儿时的游戏”?“××电视台的主持人又怎么了”,甚至还可以通过兴趣爱好、性别搜索你想找的人。这里按话题分类,帖子数量高达数百万。
在李彦宏看来,2005年6月推出的“知道”是百度另一个比较成功的产品,通过群众聪明使得搜索引擎解决了自然语言识别问题,使用户查找搜索结果更加便利。现在,“知道”问答论坛已经回答了近2000万个问题,已经成了对网民最有吸引力的产品之一,是所有的国家、所有的语言中最大的互动问答平台。
但用户最基本的需求还是网页搜索——百度40%的流量正是来源于此。这也是为什么百度在开拓日本市场的时候,首先开通的是网页搜索和图片搜索。
当然,李彦宏也计划将百度“贴吧”“知道”推向全球——尽管目前还没有在国外推广“贴吧”和“知道”这样的产品,“但是迟早我们会做这样的事情。”李彦宏在香港大学回答学生提问时表示,“贴吧”的流量已经占到整个搜索引擎流量的10%左右,并且用户粘性已经非常高。
在2007年,这个中国互联网最有钱的公司看起来似乎早就在多方出击,寻求更多的发展。
2月百度视频搜索上线,收录中文互联网上最全面的视频内容,百度图书搜索上线;4月,百度盲道上线,成为国内首款互联网无障碍产品;9月,百度又发布了游戏搜索,包括攻略、游戏相关新闻、游戏手记等各种与游戏相关的内容,甚至还包括特定游戏装备的参数和使用信息。
百度还推出了一项 “主题实验室”的业务,开始为客户提供动态广告内容发布。根据这一新技术,百度传统的主题推广静态文字广告将以Flash、幻灯显示等更加丰富的动态内容呈现,目前已有很多百度联盟伙伴开始应用这一新广告技术。
现在的百度,正在多种终端和入口上开拓业务,李彦宏希望让百度搜索遍布人们能够接触到的一切途径:用户不必访问百度主页,也可以搜索信息——超过3万个搜索联盟会员,通过各种方式将百度搜索结合到自己的网站,使用户在上网的任何时候都能进行百度搜索。百度正试图提供从WAP到PDA的各种搜索服务,即使身边没有PC机,用户也可以通过手机或掌上电脑等无线平台进行百度搜索。
但是,李彦宏也反对盲目创新和为了创新而创新。
“在百度,我们鼓励不断研究用户需要、不断揣摩市场方向的创新,这是百度一直严格遵循的一个创新原则,也是百度很多搜索产品和服务能够在推出半年、一年的时间内,就能够进入产业前两名、甚至第一名的原因。”李彦宏公开表示,技术只有满足需求才有价值。
注重细节
2007年,百度带给业界震撼的并不仅仅是它的各种搜索产品,还有它的国际化战略以及进军C2C市场的计划。
2007年被认为是百度的国际化元年。
在成为国际化公司的具体实施上,李彦宏更是早就暗中布局,让百度的董事会和管理层逐步全球化。例如聘请国际化人才——百度首席财务官王湛生、全球最具盛名的搜索引擎专家之一首席科学家威廉·张(William.I.Chang)以及刚刚加盟百度任商业运营副总裁的沈皓瑜。
李彦宏还改组了百度的董事会:现在,除了李彦宏自己也是管理层之外,四个独立董事中三名都是外国人。其中就有2007年6月刚刚出任百度独立董事的索尼前掌门出井伸之,原普华永道合伙人威廉姆·迈克和中国第一个纳斯达克上市公司的董事长丁健。
在李彦宏看来,对运营细节把握成功的企业才能真正走向国际化。企业目标清楚的时候,没有必要说更多。扎扎实实去做,真正看到自己的运营方面存在哪些问题,把它做好做得更精细。
“实际上很多企业的成功最后都是在细节上做成的。我觉得对于中国企业国际化来说也是一样,刚开始有各种各样的创新,不同企业各自有领先的时间段,但是这种领先很难长期持续下去。而只有在细节上把握,在运营上集中精力去把自己擅长的事情做好,才是真正的核心竞争力。我们看到所有令人尊敬的国际型的企业都非常专注在管理的细节方面,我也希望百度会这样。”李彦宏在百度世界大会上说。
李彦宏在百度世界大会上坦承,在这12个月期间,从开始思考国际化到走出国际化的步伐,他的信心来自两个方面,一个是百度在中国市场中培养的根据用户需求去开发产品的能力,另一个是百度通过强大的技术平台来释放新媒体的特性和潜力,这样的核心竞争力使百度能够在不同的地区和市场快速复制。
到2007年第二季度,百度服务的客户数量已经达到了12.8万家;更为重要的是,每个客户的投放也在增加,并且续费率居高不下。
在李彦宏看来,百度能做到这一点的重要原因是,搜索的工作不是向亿万人展示广告,而是与亿万人建立联系,并且这种联系是根据他们自己的请求建立的。
现在,百度正通过这个数据库挖掘更多的商业价值——电子商务。百度的计划是,基于独有的搜索技术和强大社区资源,建立中文互联网领域最具规模的网上个人交易平台。
李彦宏的信心来自于,此前在没有任何引导的情况下,市场上主要C2C交易平台超过40%的流量是从百度获得的。
李彦宏试图充分利用这一特点,获得发展电子商务的极大优势。为此,李彦宏专门成立了独立事业部运营百度C2C交易平台的业务。目前有关C2C交易平台的产品技术研发工作已经展开,百度也正全力招兵买马,完成最重要的新事业部团队组建工作。
2008年,百度会正式推出面向用户的C2C网站——百度认为,此举标志着中国电子商务进入“ESE时代”(E-commercebasedonsearchengine)。
丁磊的下一个目标:搜索
作者:赵亮 | 出处:网易
2007年搜索引擎上演的争霸大戏落下帷幕时,一个很有背景的新进者闯进前台。这就是网易隆重推出的名为“有道”(yodao.com)的搜索引擎。
出道
丁磊这步棋走得十分慎重。进军搜索并不是突发奇想,这个战略早在2000年就已经有所谋划了。当时的搜索引擎还以目录式为主,网易也有很简单的版本,可当Google的关键词技术为搜索带来颠覆性的革命时,网易并没有跟上。2005年的时候,随着网易内部“我们要有自己的搜索引擎”的呼声越来越大,丁磊找到了正在读博的周枫,谈了很久中国市场的搜索现状与发展,之后网易就开始大踏步地向搜索引擎正式进军。
为寻道搜索,网易用强大的资本和人力投入作为支撑。“有什么样的需求都会得到满足,公司一直是不遗余力的状态。很多时候都不需要找丁磊要。”网易最年轻的副总裁、有道负责人周枫这样说道。然而服务器、带宽、工作环境都可以拿钱买的,最不易求的是人才,这也是有道开发成功与否的关键。
丁磊创作有道是一个从无到有的创作过程。在研发阶段,刚组建的团队一直处于两地分居的状态,一个在中国,一个在搜索引擎技术最为先进的美国。距离和时差为集体会议带来了诸多不便,一开始越洋会议就用八爪鱼(电话会议用的电话),可是人很多,都听不清,打了一年多,后来服务的IP公司居然倒闭了。“后来我们就用Skype,然后加上一个很大的音箱,每人桌上一个话筒,搭建了一个越洋电话。”周枫一提起新团队这段时间的经历就想流泪。
上道
“让用户上网更加容易。”这是网易军团所倡导的使命,在日常网络生活中,搜索工具不可或缺的地位愈发彰显,丁磊不会错过这个机会。易观国际新媒体一位分析师这样评价:为了让游戏、邮箱、门户、POPO、网易通行证等业务能够互联互通,从而提高竞争壁垒,网易选择自己做搜索。
选择这个时候进入,丁磊如何迎接显而易见的挑战是有道最大的问题。很多专家纷纷发言:只有做差异,才能有出路。
周枫介绍,目前有道的亮点产品是海量词典和博客搜索。海量词典通过将数十亿网页中的信息自动提炼,获取了一部没有上限、自动扩充、实时更新的网络海量词典。在这个词典里,使用者不仅可以查到传统字典里的单词含义,还能够查到中英互译电影、人名、地名、菜名、品牌、专业术语和网络语言缩写等。
“博客档案”、“博客卡片”的运作似乎更加有趣,网友可以输入任意博客的网址,搜索引擎会显示博主发文癖好,并配上一段趣味十足的博客评语,这为有道吸引了很大一批博主。
有道的巨额投资能否得到回报,是否能够为网易带来实质上的收益,成为多方关注的焦点。丁磊并未打算让有道尽快赚回真金白银,甚至他还表示:“资金方面,反正都投入两年了,不介意再多投资三年。”总之,现在网易的人相信自己在搜索这条路上已经上道了。
2007年12月11日,北京的冬季还是寒冷的。久未露面的丁磊在清华科技园阳光厅里,高调地向人们介绍了网易的新生儿——有道搜索引擎。
2006年的测试版中关于有道有这样的一段陈述:“有道是这样一群对搜索有理想的年轻人,他们认为中文搜索还远没有达到理想,愿意用自己的努力把这个梦一点点变成现实,让您更快地找到好东西。”
























