Facebook - 查皮博客@blogbus

2007年12月31日

Facebook 让我敬畏 MYSPACE 反击战 - [IT业界]

财富杂志：Facebook 让我敬畏
上世纪 90 年代初，我又缠我认识的每一个人，让他们申请一个 MCI 的电子邮件账户。iMac、iTunes、iPod，这些都是我早早接受并且经常使用的东西。我还是 Newton MessagePad 掌上设备的热心用户，对此我很自豪，我已经用了大约一周。
我是那种喜欢尝试新鲜事物的人，不管是好是歹。1981 年 8 月，IBM 公司的个人电脑刚刚问世，我就买了一台。几年后，我第一次订购了一盘 CD。上世纪 90 年代初，我又缠我认识的每一个人，让他们申请一个 MCI 的电子邮件账户。iMac、iTunes、iPod，这些都是我早早接受并且经常使用的东西。我还是 Newton MessagePad 掌上设备的热心用户，对此我很自豪，我已经用了大约一周。
然而，很长一段时间里，我一直没有接受热门的社交网站　同时也是消磨时间的去处　─Facebook。我始终不明白“被捅”　poked　有什么意义，而且说老实话，我不喜欢这个词的发音。　这是 FaceBook 上一个愚蠢的功能，如果你点击一个按钮，在其他人的页面上就会冒出一句话，说他们已经被捅了。就像我说的，这傻死了。　让我的朋友在我的“墙”　wall，即留言板　上写大家都能看得到的信息，仿佛是邀请别人用涂鸦来嘲笑我，而且这些内容五分钟之后就成了旧闻。还让我感到莫名其妙的是，当你给 Facebook 联系人里的一位朋友发出一条信息时，该网站会随即向你朋友的邮箱发出一封电子邮件通知，告诉他有封未读邮件，并且指示他，如果的确想阅读这封邮件，请登录自己的 Facebook 网页。这种“鲁比．戈德伯格”　Rube Goldberg，美国漫画家，他的漫画作品中有一些奇妙的机械设计─译注　式的做法究竟对朴实的传统电子邮件、短信息、即时信息甚至电话有什么样的改进呢？用一个字来概括：哼。
但是，就在几天前，可以这么讲，电灯泡终于亮了。我 23 岁的女儿葛丽泰　Greta　在尼加拉瓜工作、生活，她　用传统的电子邮件　向我解释了她如何在业余时间用 Facebook 来掌握散居在各地的大学好友的情况。对她而言，这是缓解思乡之情及文化冲击的好办法，因为它可以帮助葛丽泰了解挚友生活中的点点滴滴，无论他们或她本人身在何处，从而让她与大家维系一种特殊的亲密关系。我的另一个女儿，前不久刚满 22 岁的费尔南达　Fernanda　最近几周一直闲在家里，她也是 Facebook 的忠实用户，尽管她承认，Facebook 对她来说不过是“消磨时间的工具”。
这样一来，我与这种活动产生了联系。于是我请她给我演示她最喜欢的消磨时间方式。这里，有一种拼字游戏，你可以和 Facebook 上的朋友一起玩。如果你愿意，这个游戏可以持续好几天。另一个有意思的东西是“Graffiti”。这是一种初级的涂鸦程序，它可以像动画片一样播放你的整个绘画创作过程。你可以花上几个小时反复修改一幅看上去像是四年级学生画的画，然后在很短的时间内反复观看它的创作过程。为什么在我们儿时美好的日子里没有类似的东西？
我今年 53 岁，而且已经不太爱交际了，因此新鲜感很快就会消失。但并非只有我一个人是这样：一旦人们有了费力的工作并且结婚生子，他们的社交生活就会窄很多，他们根本没有精力或时间去与这么多朋友保持联系。
尽管如此，Facebook 有可能是互联网领域自 eBay─它革命性地为你清理了阁楼─之后意义最深远的创新。　另一个率先尝试新鲜事物的经历是：1998年，我真的在 eBay 上买了台 PEZ 自动售货机，一年之后又在 eBay 上卖掉了我的 Apple Newton。　当 Facebook 被公司、社会机构以及其他受管制的环境接受后，Facebook 以及以此为基础的应用程序首先可以成为一种管理工具。它可以成为一种强化企业文化或组织文化的友好途径；它可以让远程办公人员尽在掌控之中；它还是数字化的饮水机，人们可以用它交换一些有利于增进工作小组成员关系的闲话。此外，一旦 Facebook 能帮助员工实现福利和奖金的最大化，该系统就有可能为所有人力资源体系的建立提供基础条件。
换句话说，Facebook 重要的并不仅仅是其作为广告平台的潜力，微软　Microsoft　和谷歌　Google　已经因为它的这一潜力购买了其股份。Facebook 之所以胜过 MySpace、LinkedIn 或其他社交网络，是因为它正是人们 10 年前所谈论的事物。“内联网”　intranets　，当时大家对这个概念还很模糊，只是希望它成为 21 世纪凝聚所有组织的向心力。我们中的绝大部分人─见鬼，甚至也包括我─都是工作场所里的社会动物。我们必须如此。而且我们都会偶尔轻轻地推搡一下……对不起，是捅一下。
财富杂志特写：MYSPACE 反击战
Facebook 来了，Shmacebook 也出现了。不过，鲁珀特．默多克的社交网站仍是美国流量最大的网站，而且它正变得更为强大
“人人都相信那些胡说八道的媒体，说什么 MySpace 已经完蛋了，Facebook 已经赶超我们了。”汤姆．安德森　Tom Anderson　抱怨道。也许你知道汤姆是谁。他是 MySpace 的总裁。他甚至有可能是你的“朋友”─他是 MySpace 两亿多会员注册后添加的第一个人。他通常很低调，但谈到其他社交网站的话题，他有点激动：“这简直太荒谬了！”
“但这种话你不能说得太多。”他的业务伙伴、MySpace 首席执行官克里斯．迪沃夫　Chris DeWolfe　温和地打断了他的话。“你听起来像是在防御。”
如果大家在技术方面有共识的话，那就是继谷歌　Google　之后最重要的是社交网络。形形色色的人都在加入这类新型网站，因为你的确可以在线上获得更多乐趣─有时候甚至能做更多事情─如果你与别人合作的话。现在，这个行业真的开始能赚钱了，因为每个做消费广告的大客户都意识到，如果你能有效地利用这些新近交往的网络人群，他们就能成为你的品牌推销员。去年，每个十几岁的青少年都在谈论 MySpace。现在，Facebook 发展得更快，正成为人们新的谈论焦点，这令汤姆．安德森陷入困惑之中。
鲁珀特．默多克　Rupert Murdoch　的新闻集团　News Corp.　是家侵略成性的公司，旗下分支公司的高管们其实用不进行防御─尤其是目前该公司的规模在社交网络这个以爆炸性速度发展的行业中是最大的。要说 MySpace 的坏话很简单，因为它的版面不守规矩，网站导航枯燥沉闷，并且总体感觉很混乱。但大众就是喜欢它。
ySpace 是美国流量最大的网站：根据 comScore Media Metrix 公司的调查，7 月份网站的网页浏览量为 450 亿次。另一家调研公司 Compete.com 计算出美国人在这个网站上花的时间占他们上网总时间的 12%。而且，显然现在的会员不再仅仅是小孩子了─约有一半的会员年龄超过 35 岁。默多克在 2005 年买下 MySpace 的时候，公司收入是 2,300 万美元；他最近告诉分析师说，从 7 月开始的财务年度中，它的收入将达到 8 亿美元，利润率超过 20%。
当然，现在还没法断言 MySpace 的会员人数是否会继续领先。几乎每天都有新的竞争对手出现，该网站也继续受到隐私权和安全性操作等方面的批评。如今，甚至都不能确定一年后谁会在管理这个网站：迪沃夫和安德森目前正在与新闻集团重新谈合同。不过，眼下的这种运作方式很有可能会持续较长一段时间。事实上，我要冒险说一句：MySpace，鲁珀特．默多克用了四年之久的网络玩具，可能成为这家传媒公司在未来的样板。
鉴于 MySpace 和 Facebook 在业内的统治地位，将两者比较是不可避免的，但它们可谓大相径庭。Facebook 的想法仅是用于联系你在线下已经认识的人；它的创始人兼首席执行官马克．扎克伯格　Mark Zuckerberg　更乐于将它归类为一个“工具”。它的用户界面干净整齐，而且整个网站非常紧凑，风格务实。而 MySpace 则是现代媒体的混合体─充斥音乐、视频和搞笑内容。它像一家摇滚酒吧─混乱、嘈杂而拥挤。许多用户的介绍都很炫目华丽，一打开就会看到闪光的文字，耳边会响起音乐。“我们眼于帮助人们表达自己，互相认识并去探索。”斯蒂夫．皮尔曼　Steve Pearman　说道。他是安德森负责设计网站的主要助手之一。“如果你想在黑色的背景上弄上粉红色闪光的文字，我能跟谁说这是不对的？”
在 MySpace 上，你不光可以跟任何人交朋友，而且可以跟任何东西交朋友。一只狗都可以有介绍文件，AT&T 也可以。这种松散性影响巨大，彻头彻尾地有别于 Facebook 网站。MySpace 成了音乐产业事实上的主页，因为它的会员可以跟乐队做朋友。任何品牌、政界候选人、非营利组织甚至政府都可以创建一个介绍文件，然后开始添加朋友。希拉里．克林顿　Hillary Clinton　拥有 135,000 个朋友，巴拉克．奥巴马　Barack Obama　拥有 175,000 个。最近上映的电影《“反”芭比》　Bratz　的朋友达到 42,000 个。维多利亚的秘密　Victoria's Secret　粉红系列品牌有 210,000 个朋友。喜剧演员戴恩．库克　Dane Cook　是拥有朋友数最多的─超过 200 万人。创建一个介绍文件不用花一文钱，不过像“维多利亚的秘密”这类公司还是为 MySpace 在宣传上提供的帮助支付了额外费用。如果你说你是戴恩．库克或维多利亚的秘密在 MySpace 上的朋友，这是一种表达密切关系的方式，同时也在含蓄地建议你的朋友是否可以分享信息。一个 Abercrombie & Fitch 的“粉丝”，在没有这家零售商任何介入的情况下，为它建立了一个 167,000 人的会员群。
皮尔曼如是形容 MySpace 典型的运作方式：“我认识你，我看到了你的一个朋友。看看他们─他们和这个乐队是朋友。这个乐队正在进行一场演出。他们在这个很棒的俱乐部。这里有个家伙也去了那个俱乐部，他还爱看《太空堡垒卡拉狄加》　Battlestar Galactica　─也许他和我能成为朋友。”用户们愉快地通过这个流程进行交流，点击打开一个又一个页面，每个页面上都挂满了广告。　在今夏的某天，MySpace 让它的用户沐浴在 73 亿个广告中。　
随点击和交友进行得如火如荼，MySpace 正成为一个广告圣地就不足为奇了。吸引广告投放的另外一点，是 MySpace 正有效经营它自己的微型互联网。在那里，用户们都有自己的主页，上面都是关于他们自己的数据，可供搜索，还可以─用网络行业最喜欢用的专业术语来说─“捞钱”。谷歌在 2006 年许诺将一年支付约 2.5 亿美元，于 2010 年中在网站上显示 MySpace 广告的文本搜索和关键字搜索。MySpace 的大部分横幅广告都由其独立销售，并且公司正在推出新的广告搜寻技术。据调研公司 eMarketer 计算，2007 年 MySpace 将卖出 5.25 亿美元的广告，占社交网络行业总数的 58%。　Facebook 将卖出 1.25 亿美元的广告─不及前者的四分之一。　迪沃夫称，即将到来的一个巨大商机是在手机上推出带有广告支持的 MySpace。
MySpace 在贝佛利山的办公室感觉就像是一个工作室或发行公司。上午 10 点，衣考究、时髦的二十多岁年轻人在餐厅门前排队买百吉饼，拿昨晚的聚会或音乐会互相逗笑。在前台紫红色的墙上排列电影海报。用来代替高管会议室的休息室里摆满了沙发，桌上放以下这些杂志：《好莱坞报道》　Hollywood Reporter　、《综艺》　Variety　、《综艺日报》　Daily Variety　─没有别的。这可能是唯一一家提供代客泊车的大型技术公司。
能让 MySpace 的职员兴奋的事情是找到一个新乐队，或是锁定一个热门电视节目的在线播放权。“我们的核心竞争力，”迪沃夫说，“就是找出最好的内容─从最顶尖的专业内容到时下流行的内容─然后取得许可，把它放到 MySpace 上。”它与 NBA 和国家广播公司　NBC　都签有合同，另外还有《三十而立》　Thirtysomething　的创作人，在电视台播出新一季之前在 MySpace 上首播。MySpace 可以通过向内容所有者收取发行费用以及寻找和宣传它自己的内容来赚钱。事实上，它的确拥有一个 MySpace 发行公司，签下了一些热衷此道的音乐家。它还很有可能成立一个电影和视频方面的类似公司。最近重张开业的 MySpaceTV 是目前仅次于 YouTube 的第二大互联网视频网站。网站内容从新闻集团出品的《辛普森一家》　The Simpsons　剪辑，到你孩子六岁生日派对的家庭自拍视频，应有尽有。福特模特公司　Ford Models　花钱播放其“世界超级模特”大赛的宣传视频。这个视频已经被浏览 72,000 次。
而 Facebook 从未获得过一次歌曲或视频的许可权，也许将来也不会。需要指出的是，它的总部位于帕洛阿尔托市的大学大道　University Avenue　─技术行业的核爆心脏地带。在那里，通常只有在员工组成的极限飞盘队　Ultimate Frisbee　打败谷歌队时才会开派对。其他情况下人们只是彻夜工作，编写程序，绞尽脑汁琢磨新花样─几乎从不会想到 MySpace。
不幸的是，MySpace 陷于对 Facebook 一厢情愿的困扰之中。尽管来自 comScore 的数据表明，65% 的 Facebook 用户同时拥有 MySpace 帐号，迪沃夫和安德森仍然坚信 Facebook 是他们的竞争对手。不过，马克．扎克伯格不同意这种看法。“我从来不认为我们是竞争者。”他说。“我们一直在努力做些非常不同的东西，虽然我们都在社交网络空间这个领域。”扎克伯格曾几度当面或者通过手机短信跟安德森说过同样的话，对此安德森感到很恼怒。事实也正是如此。
安德森和迪沃夫为何将 Facebook 视作威胁，这不难理解。虽然扎克伯格并没有直接攻击 MySpace，但他却为其他公司这么做提供了便利。5 月下旬，Facebook 宣布它将开放自己的站点─面向 4,100 万名会员─任何人，从大型软件公司到宿舍里的黑客，都可以编写软件放到上面。扎克伯格认为，这使它成为一个“平台”。目前，Facebook 拥有 4,000 多个新应用软件─其中大部分最受欢迎的软件复制了 MySpace 上已有的一些东西。
任何对 Facebook 及其平台的谈论，都足以破坏 MySpace 的办公室气氛。这又是自我防御在作祟。“MySpace 一直都是个平台。”迪沃夫坚持这一点。“我们有一个开放的平台。”他的意思是 MySpace 允许被称为“小插件”的小型应用软件出现在网站上。
迪沃夫为人和气，不过一说到隐私问题，谈话就会变得不那么愉快。自从 MySpace 对网站内容不设任何限制以来，这项服务的难于管理就出了名。用户经常匿名操作。另外，还存在性猎艳者这一声名狼藉的问题。网站服务在过去一年中实行了一系列新的隐私保护措施，迪沃夫认为新的保护措施使 MySpace 和 Facebook 一样安全。不过，在 Facebook 网站上，保护措施被设置成默认，用假名做不了多少操作。要在 MySpace 上达到类似的隐私保护程度，需要自觉和时间。而很多会员都懒得去做。
考虑到这家公司主人的身份，如果 MySpace 日渐呈现出一家大型跨国传媒公司的面貌，这丝毫不难理解。鲁珀特．默多克给他的收购品打上了自己的印记，尤其是在将其推向国际化方面。这使它在竞争中获得了突出的优势。默多克每个月至少到访一次那个天才云集的办公室，询问迪沃夫有关会员人数和注册率等一连串问题。2006 年初，迪沃夫充满激情地告诉他，MySpace 将在英国开通第一个国际站点。“我对此非常激动。”迪沃夫说。“然后他好像说 [模仿默氏浓重而缓慢的澳大利亚口音]，｀今年会多开几个？＇我说，｀也许会有几个吧。＇然后他说，｀12 个怎么样？＇结果我们最后开了 14 个。”
安德森也有关于鲁珀特的故事：“有一次他打电话给我，说不知道什么原因，无法进行会员登录。我试通过电话帮助他，｀敲这个。敲那个。你在屏幕上看到什么？＇然后他说，｀网站提示，｀欢迎你，约翰　John　。＇然后我好像问，｀约翰？为什么会是约翰呢？＇他说　以自己的腔调模仿那厚重而有点怪异的口音　，｀我在 MySpace 上不用自己的真名。＇”
那么，真实的情况怎么样，克里斯和汤姆？“情况很好，我们希望能在这里待上很长时间，我认为这会是真正独特的经历。”迪沃夫答道，安德森点点头。“我们在新闻集团干了快两年了，而且我们有可能会再签两年，然后……”等等，有可能？面对逼问，他显得有些局促不安。“我不知道。”他说道，紧张地扫了一眼他的公关经理。他有些迟疑。“我们可能会继续留在这家公司。”MySpace 的两位最高负责人已经花了数月时间就续约两年进行谈判，但眼下仍有变数。他们在被新闻集团收购的母公司里股份不多，所以尽管他们获得了巨大成功，但并没有得到大笔回报。据称，他们在努力争取 5,000 万美元和为期两年的合同，但并不顺利。公允地说，各种迹象都表明他们一心扑在工作上，不太可能离开。迪沃夫在接受我们的采访时表现出的犹豫，可能只是一种谈判策略。
站在默多克的角度，很明显他要借 MySpace 的成功在互联网体系中扮演更重要的角色。他在今年早些时候与雅虎　Yahoo　谈到了用 MySpace 的一小部分来换取一大块肥肉。同时，技术业界的其他任何公司，尤其是雅虎和微软　Microsoft　，都迫切想参与社交网络业务。任何行业中任何面向消费者的公司，都得考虑决定是否与一家大型社交网络公司合作，或者自己单干。例如，维亚康母　Viacom　就打算自己另起炉灶。
不管这场赛马会如何演绎下去，MySpace 还是会全力前进。首先，它很快就会拿下几宗大交易。据高管们称，这将有助于从 Facebook 那里收复一些失地。“这是我第一次觉得真正有了竞争对手。”安德森说道。显然，他已经从非默多克风格的自卫状态中恢复了。“总的来说这是件好事，因为如果这个公司曾经存在过任何自满情绪的话，那么现在你有个对手要去注意了，你得说：｀嗨，我们要做得更好。＇”
MySpace 将会做得更好。Facebook 也将做得更好。今后，那些尚没有名字的参与者也会做得更好。这个行业唯一确定的输家是那些伪称这不过是昙花一现的消费者网络公司。

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chapi 发表于18时20分13秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 分享
2007年12月23日

分析：MySpace与Facebook的用户争夺战 - [IT业界]

导读：国外媒体12月21日刊登了分析文章指出，尽管新闻集团旗下社交网站MySpace目前人气很高并吸引了大量网络广告客户，但今后数月中，该公司将被迫制定一系列新战略和加强新技术开发，以与Facebook展开用户和广告客户争夺战。
　　MySpace这样做也是迫不得已。随着各大企业逐渐加强了社交网站的广告投放力度，MySpace希望能在用户量和人气上继续领先于Facebook。MySpace联合创始人克里斯·德沃尔夫(Chris DeWolfe)和汤姆·安德森(Tom Anderson)表示，将致力于MySpace用户的多元化，使MySpace成为不同年龄段用户经常访问的网站，用户可在MySpace中完成交友、收发电子邮件、浏览新闻和查看天气预报等活动。
　　卧榻之侧
　　Facebook不但在网络广告领域向MySpace发起挑战，而且正受到硅谷的极大关注。技术博客罗伯特·斯考伯(Robert Scoble)对此表示，MySpace和Facebook之间存在风格差异，“MySpace属于好莱坞式，Facebook属于硅谷式；技术人员偏好Facebook，主流人群青睐MySpace。”一些分析师认为，或许此种比较并不恰当，但Facebook知名度的日渐提高，无疑对MySpace构成了压力。
　　投资银行贝尔斯登(Bear Stearns)分析师斯宾塞·王(Spencer Wang)认为，Facebook与MySpace的关系，如同谷歌与雅虎之间的竞争，即后来者向先入者发起市场挑战。自Facebook去年9月向所有用户开放后，其用户量已增长6倍，达5900万。斯宾塞·王预计，到2008年年中，Facebook用户量将增至1亿，“Facebook将成为MySpace的卧榻之侧，它可能蚕食MySpace用户群，MySpace将被迫加强投资以击退Facebook挑战。”
　　定位不同
　　分析人士称，与MySpace相比，Facebook受过大学教育的用户比率更高，这对市场营销商更有吸引力；但与Facebook相比，MySpace用户不太注重个人隐私保护，因此更愿意点击各种网络广告。德沃尔夫对此反驳道，MySpace用户群并不全是年轻人，40%用户年龄在35岁以上，所有用户都可在MySpace找到内容，表达观点，而Facebook有点儿像公用事业场所，用户可在那儿找到中学、大学老同学或故交。
　　新闻集团2005年以6.5亿美元收购MySpace，尽管当时业界对此交易心存疑虑，但后来多数分析师认为，新闻集团实际上捡了个大便宜。自新闻集团收购MySpace以来，该网站每月独立用户访问量超过了5倍，每日页面访问量高达150亿次；MySpace目前市值为24亿美元左右，将近新闻集团当初收购价的4倍。此外，MySpace被收购后，营收增长了10倍，其中大部分来自于网络广告。
　　更多服务
　　市场研究公司eMarketer预计，MySpace今年网络广告收入将达5.25亿美元，占全美社交网站广告收入的58%。贝尔斯登分析师罗伯特·派克(Robert Peck)预计，今年Facebook营收有望达到1.4亿美元，利润3000万美元左右。MySpace表示，2008年期间，将在现有业务基础上推出更多新服务，其中包括用户可针对不同好友群创建不同个人资料页面、免费网络电话、音乐盒等等。
　　MySpace还计划进一步扩大国内和国际业务。本月期间，MySpace开通了旧金山办事处；德沃尔夫最近还参加了在旧金山举行的Web 2.0会议，目的是加强与硅谷的沟通。2008年期间，MySpace将在俄罗斯、巴西、土耳其、韩国及波兰等国开通或增加办事处。此外，作为谷歌OpenSocial平台成员之一，MySpace还将获得大量外部应用软件开发者的支持。
　　国际市场
　　自2003年以来，先后有三家公司在社交网络成为追捧对象，它们分别是Friendster、MySpace和目前的Facebook。分析人士称，与其他领域一样，社交网络业务也无法摆脱新陈交替的宿命，或许今后数年内将出现另一家热门社交网站。市场研究公司Yankee分析师詹尼弗·辛普森(Jennifer Simpson)认为，从整体上看，MySpace用户更为活跃，Facebook用户略显谨慎，因而科技爱好者更偏好Facebook。
　　Facebook前不久获得了来自微软的一笔投资，并宣布了一项新型网络广告策略。德沃尔夫表示，MySpace最符合社交网络的特点，但公司仍需进一步加强产品和服务。分析人士称，与Facebook相比，MySpace有着更丰富的国际市场运营经验。MySpace联合创始人安德森对此表示：“很多人只关注美国市场，其实国际市场具有更大发展空间。世人在谈论Facebook在美国向MySpace发起挑战时，没有注意到我们在其他国家也有存在着竞争对手。”(明月)

Tag：MySpace Facebook 互联网社交网站

chapi 发表于17时13分01秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 分享
2007年11月19日

谁侵犯了Facebook用户隐私 - [IT业界]

　　【赛迪网讯】北京时间11月18日《新闻周刊》文章指出，Facebook公司说，它是为了安插相关性更强的广告而对用户的数据进行筛选；但是用户们声称Facebook公司侵犯了他们的隐私。
　　Greg Benedetto相信“顾客是上帝”的古话。十几岁的他已经在加拿大HMV工作了两年的时间，期间他学会了如何向人们推销产品。他说：“客户如果得到很好地对待，就不会说些什么，但是如果得到不好地对待，就会告诉其他人那家店的服务很差。”如果Facebook新做的针对性广告失控的话，他就打算那么做。他已经邀请了他在Facebook上的562位好友联合起来。不要让Facebook用广告侵犯你的社交生活。
　　Facebook在本周早些时候宣布它将允许广告客户利用其3060万用户的档案资料并根据用户们的爱好去有的放矢地发送广告。例如，在新的社交广告计划中，所有被列在对旅游感兴趣的人的清单上的用户都将接到廉价酒店的广告。 Facebook广告项目经理Leah Pearlman在公司博客上说，与商业公司们打交道和购物是你日常生活的一部分。Pearlman说，新系统将为用户们提供更有吸引力的广告。
　　但是Benedetto对于Facebook将用户个人信息提供给广告客户的做法非常反感。他说：“我知道这只是这一代人日常生活的一部分。公司们想知道他们可以向一位22岁的多伦多人出售些什么商品，这位多伦多人阅读些什么书籍，听些什么音乐。Google广告就没有很强的侵犯性，因为它们总在不停更换。但是如果利用我的身份证或者我朋友的身份证去硬推销一款产品时，那就越线了。”
　　Facebook坚持说它不会将个人信息卖给商家。它要做的只是搜集用户的社交行为信息，其实就是编辑用户在他们所访问的其他网站上的信息。然后网站就可以将具有特定社交行为的用户的资料出售给商家。Facebook公司高管拒绝发表评论，他们让我们去读读其社交广告计划中的常见问答。
　　尽管网站声称它不会将用户个人信息出售给商家，但是象Stand Up！那样的用户组织仍然比较担心。该组织中的一位担心隐私受到侵犯的用户在给《新闻周刊》发出的一则Facebook消息中说：“从个人的角度来说，如果它变得太具有骚扰性的话，我会离开Facebook。”Benedetto也说如果广告变得太具侵犯性的话，他会终止他的帐号。
　　Jupiter Research公司的社群网分析师Emily Riley预计因为社交广告计划而离开Facebook网站的用户数量将不会很多。 Riley说：“Facebook应该重视用户可能离开Facebook的原因。然而，这是一个广告支持的网站，因此如果一小部分用户选择离开的话，Facebook也许必须在这方面作出些牺牲。”
　　Facebook以前也曾经面临过用户停止使用的威胁。之前曾经有传闻称Facebook将把用户的电子邮件地址向所有人公开，随后用户们就发起成立了一个名为“如果变得公开，我将离开Facebook”的组织。网站在去年秋季开始向专业人士和学术网络之外的用户开放。那个用户组织仍然有28位成员，他们都拥有有效档案。
　　Facebook在去年9月初首次推出News Feed应用时也遇到过类似事件。当时用户们组织了一个名为“学生们反对Facebook News Feed”的组织，成员人数达到24万多人，还有一个名为“Facebook News Feed去死”的组织的成员人数也达到了1719人。但是许多Facebook用户已经开始接受News Feed。
　　Facebook将在其新社交广告计划中使用News Feed。Pearlman在其博客中写到：“社交广告计划将你的朋友在网站上的行为信息提供给广告商。这些行为信息也许是那种象‘Leah现在是Offspring的歌迷了’（如果我将Offspring加入我的音乐档案的话。）或者‘Justin写了一篇关于Sushi Hut的评论’（如果Justin在Sushi Hut的网页上写评论的话。）之类的东西。这些行为就会跟Offspring或者Sushi Hut的广告联系在一起。”
　　Gingrasso在其档案中的兴趣爱好一栏中填入了“骑自行车”，当被问到他是否会回应圣保罗自行车商店在Facebook网站上发布的针对性广告时，Gingrasso说他会有兴趣去获得那些信息。 Blake Lichty也持有相同意见。他说：“如果你在Facebook上浏览朋友在度假时拍的照片，突然接到一个Cabo度假的广告，那么人们或许会点击进去看看，仅此而已。”
　　Lichty的结论是，Facebook网站是免费的，没有人强迫你去成为它的用户。你随时可以选择删除你的档案。

Tag：Facebook 隐私社交网站

chapi 发表于21时27分56秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 分享
2007年11月15日

国内校园网站烧钱混战贴身模仿Facebook - [IT业界]

作者：雷中辉 | 出处：南方网

　　如此之多的企业涌入这个市场，无疑将加剧竞争，但最终谁能活到最后，比拼的还是产品功能和管理团队的执行力，未来一年，中国市场会出现一个校园交友社区混战的局面。

　　10月底，微软2.4亿美元天价收购了美国大学生社交网站Facebook 1.6%的股权，该消息同样在中国市场掀起了轩然大波。

　　“Facebook进入中国也没戏。”在千橡互动集团董事长陈一舟说完这句话不久，Facebook便宣布进军中国，并有传言称其有意出价8500万美元收购占座网，以及有意出价1000万美元收购天网。目前，Facebook没有证明上述两则消息的真伪。

　　在其中国“模仿者”之一的校内网看来，“这都是竞争对手的迷惑之言”，10月30日，主管校内网的千橡互动集团副总裁许朝军对记者表示。

　　“宠辱不惊。”许朝军笑着对记者说，校园交友社区的价值如此受到认同，意味着校内网的发展前景为更多人所看好，“我们需要耐得住浮华和寂寞，踏实做好自己的事情。”

　　据许介绍，校内网目前是中国最大的校园交友社区网站，拥有实名制注册用户数1500多万，活跃用户880多万；而11月20日，陈一舟将宣布校内网正式开放白领、高中两块新社区，希望继续扩大会员阵地。

　　中国版Facebook

　　2000年，由于难以为继，陈一舟将自己创立的校园社区网站Chinaren以3300万美元的价格出售给搜狐。

　　充满戏剧性的是，陈一舟去年却又从校内网创始人王兴手中购买到校内网资产。从卖方变成买方，陈一舟花了6年回到了校园交友社区这个原点。陈没有向记者透露收购价格。

　　2005年4月，清华大学毕业生王兴创立了校内网。当时，国内WEB2.0概念横流，六度理论、SNS社区等名词充斥互联网。

　　王兴将清华大学作为校内网的第一个试点平台，通过线下同学生团体支持学生活动的方式，校内网拉来了第一批注册用户。2005年底，校内网用车送放寒假回家的学生，受到了学生群体的认同。

　　“学生是一个群居的群体，口碑传播和社区的概念很容易被接受，而校内网的一些功能非常贴近学生对社区的需求。”陈一舟说。

　　事实上，在获得第一批用户之后，如何让用户留下来，是校内网当时面临的问题。Facebook的框架结构给了校内网以参考，而Chinaren的先辈模式也同样具备中国的特色。综合两者后，校内网突出了同一大学、中学的校友关系、同一省份的老乡关系，以及拥有共同爱好的圈子等。

　　不到一年时间里，校内网几乎每个月都有100%的注册用户量增长，到千橡互动收购时，其已经有了700多万的注册用户。

　　“当时我们也有自己的校园社区5Q校园网。”许朝军说，5Q校园也是Facebook的模仿者，但其在重点高校的受欢迎程度不如校内网。

　　事实上，2006年10月千橡互动收购时，校内网已经到了资金匮乏的阶段，而在此之前与红杉基金长达三轮的谈判最终破裂，也使得校内网急于找到买家。红杉最终选择投资了校内网的竞争对手占座网。

　　进军白领、高中社区

　　“如果不继续扩张发展，我们早就已经盈利。”许朝军说，目前校内网的主要盈利方式包括：网络广告、无线服务和虚拟物品出售。

　　“网络广告占我们绝大部分的收入。”许朝军说，社区网站的广告价值在于定向和分众，而校内网的价值在于用户是真实存在而且具有个性化倾向的。

　　目前，校内网已经有了包括佳能、三星等数百个广告客户，一些游戏运营商，也已经在校内网上投放广告。许没有透露具体的收入金额。

　　“我们对所投广告是有选择的，前提是不能影响用户使用感受。”许朝军说，目前校内网开放了个性化的主页制定，开放了更加高级的搜索和社区组建功能，也同时在考虑像Facebook那样开放API源代码，接受来自用户的个性化产品开发需求。

　　不过，校内网也面临Chinaren遇到的问题，如创始人离开之后的公司灵魂和文化重塑，大学生流动性周期问题，以及大学生普遍消费能力不够所造成的社区产品价值无法提升等问题。

　　2007年7月，王兴离开校内网，许朝军成为校内网的新掌门人。市场分析人士质疑，千橡互动在收购一家企业之后，企业的发展却都并不好，比如UUme和Donews，甚至还有猫扑，校内网也难以改变这一状况。

　　“看我们今年以来的用户数据增长速度就完全可以回答这个质疑了。”许朝军说，收购之后，从今年3月开始，校内网注册人数大幅度上升，“今年年底，注册用户2000万应该不成问题。”

　　“现在大学生的消费水平并不低。”陈一舟表示，千橡互动调研发现每个月消费超过800到1000块钱以上的大学生并不少，“真正价值产生是在这群大学生毕业以后，他会自动成为中国在那个年龄群最富有的一个人群。”

　　现在，校内网已经全部开通国内近2000所高校，并开通了海外高校的社区平台，接下来瞄准的是白领和高中生群体。

　　许朝军表示，以真实的人际关系为核心的社会网络，普通人尤其是白领都有这个需求，而他们又是这个社会消费能力的最强动力。

　　据悉，在开拓白领市场中，校内网将推出以公司为核心的白领真实交际圈，除自己的大学外，白领将无法看到其他大学的学生信息，而高中生社区则相对独立，白领同样无法看到。

　　混战中国市场

　　在校内网出击白领市场，试图扩大领地时，国内其他众多校园交友社区网站也对这块蛋糕虎视眈眈。

　　占座网2006年获得红杉资本数百万美元风险投资后，近一年来，在线下活动的推广中与校内网不相上下，据悉，占座网已经有了近千万规模的用户。

　　11月5日，在Facebook正式宣布有意进入中国的时候，有消息称Facebook将对占座网的收购价格提至1亿美元，不过仍被占座网拒绝。

　　无独有偶，原百度CTO刘建国加盟的中国大学生搜索引擎公司天网公司，日前也传出Facebook拟以1000万美元的价格购买并借助其登录中国市场的消息。天网COO唐劲草出面表示了确认，但是表示尚未达成任何协议，目前，天网拥有大约700万的注册用户，95%都集中在教育网内。

　　另一家由归国学生创立的社区网99宿舍，在今年初融资2500万美元，目前注册人数约为200万。

　　不久前，Myspace中国创始人罗川也在一次公开论坛上表示，Myspace中国将切入学生市场。由此，两大国际巨头Facebook和Myspace将在中国市场直接竞争。

　　许朝军认为，如此之多的企业涌入这个市场，无疑将加剧竞争，但最终谁能活到最后，比拼的还是产品功能和管理团队的执行力，“未来一年，中国市场会出现一个校园交友社区混战的局面。”

　　记者雷中辉

Tag：校园网站烧钱 Facebook 社交网站

chapi 发表于20时26分59秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 分享
2007年10月29日

从用户角度理解Facebook成功之谜 - [IT业界]

从用户角度理解Facebook成功之谜

就在最近，Facebook忽然变成了人们讨论的重点。无数的文章在谈论它150亿美元的天价，然而网络上，对于他为何成功，如何成功，他的模式与其它的网站有什么不同，往往只是一笔带过，几乎无人探讨。这项研究的缺乏，是互联网的悲哀。

就在最近，Facebook忽然变成了人们讨论的重点。无数的文章在谈论它150亿美元的天价，里面又有很大的篇幅，提及两大巨头，微软与Google为争夺其控制权，而龙争虎斗的故事。当人们在对这种资本缠斗津津乐道的时候，似乎很容易又忽略了这么一个事实，Facebook今天的一切，其实都是建立在其成功的社交模式上。

不如就由我过门，以用户的角度，带大家去遨游一下Facebook，并为有志的创业家们，作出一些的启示。

初识Facebook

最初知道Facebook是通过一则传闻，听说英国王子威廉(William Wales)就在里面，传闻来源于MySpace的一些好友。我当时抱着看热闹的心态上去搞了个帐号，那个时候Facebook还没有多少人，其中以学生占压倒性的大多数，一知道你不是本校的，基本上很少会再联系。后来，威廉这则传闻忽然渐渐成为了公开的秘密，好像还上了各地的新闻报刊。就这样，过了没多久，用户人数开始疯涨起来，而且新用户里面好像女孩子比较多。因为我早来了几天，朋友里，总有一些会打听传闻的事情，我当时还认真的找了一下。但正如我之前提到的，如果你要在Facebook找Bush(美国总统)，一定可以找到，而且可能不只找到一个。同样，我也找到了威廉，但他的好友里全是绝色美女，其真实性应该就值得怀疑了。

在Facebook交友

然而Facebook吸引人的地方却永远不止如此。分享暂时不谈，光说交友里最流向的一项，认识女孩子。怎么，大家现在还在用QQ干这事，那是多少年前的事情了。要多认识一些女孩子，上Facebook是挺好的选择，要找同城的，有，要找国外的，也有。不知为什么，也许知道各自地理背景的关系，交流起来总觉得十分愉快。同时，非即时的站内短信方式，永远都不会像IM一样有人催促你快些回答，所以英文差点，没关系。

虽然交友和认识女孩子，是某些人上网的全部目的，但绝对不是所有人。更多的人都有其各自的喜好，而Facebook上名目繁多的圈子正好可以满足这些人的需求。

圈子与邀请

圈子是Facebook最成功的项目之一，而圈子的成功，离不开邀请系统的支持。邀请系统在那里似乎无处不在，进入一个邀请页面，然后只需点几下好友，再按下发送，您希望的所有朋友，都会收到邀请。所以，在那里，找圈子的事情一般很少，反而在每个人，都会有一大窜各种圈子的邀请，虽然并不是每一个邀请咱们都会感兴趣，但因为大多是好友推荐的关系，让人觉得情投意合的，还真不少。当然，这套系统在我看来还有待改进，用户在进入圈子后，如果立即提示邀请好友参加，效果又会如何呢。

插件的威力

我一直在不断的告诫自己，玩Facebook总要有离开的一天。而当我刚刚转投另一个Facebook——Hatebook怀抱时，不知哪位好友又发来了邀请信，这次要"拯救外星人"，什么，救外星人，Yes，就是要在Facebook上"Save An Alien"。

我刚离开的前脚，又被拉回来了。Facebook就是用这么一个又一个的小活动拉拢用户，使你欲罢不能。

与"拯救外星人"相似，之前还有个电影评选什么的，Facebook的很多活动(其实就是插件)都有个特点，那就是，能让你在几分钟之内，两三个页面之间完成整个过程。这是Facebook的一大特色。与奖品丰厚，需要投入大量的精力的国内流行活动不同，Facebook这种小打小闹的方式，不但简单易用，而且让人觉得更具亲切感。

Facebook的死对头MySpace，也因为领略到插件的威力，从而主动开放了网站的架构。

这个网站给人留下的深刻记忆还有很多，比如同城的页面，比如左下角讨厌的广告，但这些都不是第一印象，暂且不应在本文谈论，所以，还是留待下一篇吧。

陈一舟论web2.0 之一：Facebook为什么值150亿美元？

　　DoNews10月29日消息（记者刘韧）微软2.4亿美元收购Facebook 1.6%股份后，DoNews专访了千橡集团CEO陈一舟。一年前，陈一舟从王兴手中全额收购了中国的Facebook校内网xiaonei.com。

　　2005年，千橡投资人Accel Partners投资Facebook，1270万占11％股权。当时Facebook全球排名才2000多，陈一舟当时笑着问投资人为什么要投资这么一个小家伙。现在这笔投资已经价值16.5亿美元。

　　2006年10月23日千橡收购校内。“此时，我才感到，这是一个很多人需求，能长期存在，现有产品又没能满足好的大应用。”陈一舟说：“它满足的是，一个人和他已经认识的人保持长久联系的需求。”“这是一种若即若离的联系，它不需要即时通讯，很多时候，你只需在朋友儿子过生日的时候，对着朋友发上来的儿子的照片，回复：‘你儿子长胖了。’”

　　“Facebook比Myspace更有价值。”“Myspace上骚扰太多，Facebook上都是真实安全的关系。”

　　2007年5月，Facebook 开放了API。目前，在Facebook上，已有超过4000种游戏程序和音乐共享工具被开发了出来，Facebook正在发展成为一个新的操作平台。过去几个月facebook市场份额增长了3倍，MySpace市场份额下降了5%。“Facebook开放API后，我在办公室发了一通感慨。一个23岁年轻人有如此大的胸怀，Facebook有30%到40%的希望成为明天的Google。”

　　陈一舟认为，Facebook未来会成为最大的电子商务公司。“和Google通过帮助小的长尾的电子商务公司赚钱而赚到竞价排名广告不同，Facebook上可以直接买机票、保险、汽车等高附加值大品牌的商品。”“在Facebook上，你看到你朋友开什么车，你很自然就会关注询问这个牌字的汽车。”“这种广告或者行销是润物细无声的，针对性强，也很自然。” “亚马逊需要通过成本很高广告抓用户，Facebook抓用户途径是人际关系，零成本。”

　　社交网络一旦在一地形成规模和DNA，就内生地具备了无法竞争的高成长性。目前，Goolge的Orkut主宰着巴西，Friendster统领着菲律宾，Facebook正在占领美国、加拿大和西欧市场。在中国，校内以每日880万的登录数和2.2亿PV垄断着这一市场。

迷人的Facebook广告业务聚焦广告成亮点

　　DoNews（北京）10月29日消息（记者吴客）据国外媒体报道，微软为了扩大广告联盟，不惜砸下2.4亿美元入股Facebook，这笔交易能给双方带来什么利益？

　　eMarketer分析师Debbie Williamson说：“这正是近几年来环绕社交网站的问题。此刻，大部分的营收是靠销售旧式的横幅广告，这种广告有如散弹打鸟，目标不集中，成本不高，数量很多。”

　　一般的认知是，社交网站碍于先天因素，要赚钱并不容易。用户要查找数据或阅读信息，会上Google和媒体网站。他们之所以上Facebook，是为了与朋友沟通。有些人据此推论，在社交网站上刊登广告，只会被访客视若无睹。

　　在线广告公司Undertone Networks的执行长Michael Cassidy接受访问时表示，广告主在Facebook、MySpace这种社交网站上买广告，有如“浪费大把钞票”。他说，这些网站的使用者“去那边是要跟朋友互动，秀秀自己的网络身分，无意对广告作任何响应”。

　　何况，Facebook对营收数字三缄其口。私人企业不必公开财务报表，但大多数人认为，这显示该公司根本赚不了什么钱，尽管微软这笔交易的价码让Facebook俨然拥有150亿美元的身价。

　　市调公司Datamonitor驻伦敦分析师Alex Kwiatkowski说：“他们愿意畅谈会员人数(Facebook宣称使用者直逼5,000万人) ，但别人问起营收数字时，戒心却很强。所以，这150亿美元的估价有何根据?他们曾摊开账目给微软看过吗?”

　　但不同于苹果和Google，Facebook目前为止已形象塑造得很成功，即使是网络业内人士也深信，幕后必有某种策略在酝酿中，而150亿美元的估价，象征微软对Facebook的未来投下信任票，相信该网站将发展出一套有效的广告策略。

　　广告主的天堂

　　11月6日，Facebook将在纽约针对广告相关问题作出重大宣布。广告业分析师正屏息以待。许多人承认，猜不出Facebook葫芦里卖什么药。这是因为Facebook使用者的身分简介(profiles)里存有大量的个人资料，可能成为广告主能善加利用的天堂。

　　Forrester Research分析师Jeremiah Owyang说：“这是我们前所未见的一种广告平台，使用者自愿输入个人资料，而且上面附带各种网络信息，例如谁与他们往来，他们在做什么事等等。这些姿态无须言语，就透露出他们的个人偏好。”

　　从这点来看，Facebook令人瞩目的焦点，不在于这个社交网站是否值得150亿美元的身价，毕竟Facebook并未公开释股上市，此刻也没人论及并购。重点于：Facebook体现当前最热门的一个社交媒体流行语，那就是“聚焦广告”(targeted advertising)。

　　聚焦广告让Google跃上网络广告市场的最前线。在Facebook，或任何拥有丰富数据库的社交网站，广告主可利用使用者输入的个人资料，派送锁定目标的广告。

　　例如，如果某人标明身分是“已订婚”，那么婚纱业者也许就对该用户的社交网络习惯有兴趣。音乐会宣传员可能会把Killers在芝加哥办演唱会的广告信息，对准在该地区大学就读、且把这个乐团的歌列入最爱音乐列表的用户。如果你在“身分讯息”中表示你爱吃披萨，也许Facebook上的广告，就会显示出你家附近达美乐门市的电话号码。

　　上述的商机，怎不让广告主怦然心动？的确，广告圈正热中讨论向Web 2.0网站使用群投放聚焦广告的前景，兴奋程度，不下于众人热烈讨论5月间推出的Facebook开发者平台的盛况。

　　当然，这一切都只是揣测，要到Facebook摊开其策略才算数。

　　连广告业专家也承认，随着Facebook日益壮大，潜在的缺点也随之浮现。Facebook目前的开发者平台是对所有人免费开放的，未来会不会为了获利考虑而被迫改变呢?

　　新媒体营销公司Attention PR共同创办人Curtis Hougland说：“我认为，原始的模式很聪明。他们想迅速获得尽可能多的广大使用者接纳，所以采用最低门坎，广开大户邀请众人来玩。”但他认为，随着Facebook Platform日益扩张，该公司可能需要做些调整。

　　RBC Capital Markets的David Bank说：“试想，如果Facebook把在平台上放置widget工具的能力外包授权给别人，那可能是极为可观的商业模式。但也潜在危险，因为可能造成这些平台转变成垃圾数据(spam)发射台。”

　　这正是关键所在。如果广告让Facebook使用者觉得碍眼，可能犯众怒。Curtis Hougland说：“这不是能让你关闭的横幅广告，而是在与友人对话窗里冒出的广告。”（完）

MySpace中国模式初成罗川或将进行大改革

出处：IT时代周刊

　　MySpace中国在独立性和核心业务上都取得了巨大进展，但他们遇到的难题似乎更多

　　曾被业界一致唱衰的MySpace中国正在慢慢走出早期的阴影，步入正常轨道。即便如此，其发展前景依然并不明朗。按互联网老兵谢文的话说，它甚至没有一个让用户来这里的理由。

　　9月20日，MySpace中国对外宣布，在经过为期5个月的测试后，MySpace.cn正式上线。这家全球最大的社交网站在经历一系列本土化改革后，正式落地中国。此前，该网站被指证为MySpace全球网站的汉化版而饱受诟病。

　　“MySpace中国就像一只鸭子，水面上看起来它很平静，其实在水底下它的脚蹼一直在拼命地划水。”在谈到MySpace在中国从测试到正式推出的过程时，公司CEO罗川表示为本地化已经做了很多工作。

　　那么，面对MySpace中国的努力，谢文为何视而不见？这家多次强调本土化的网站是否已经脱胎换骨？它能否在中国竞争激烈的社交网站领域闯出一片新天地呢？

　　彻底的独立

　　今年4月份，MySpace与IDG、中国宽带产业基金（CBC）以及本土创业团队共同组建了MySpace中国。罗川反复强调他们并不是MySpace在中国的分支机构，而是一家完全独立管理和运营的中国本土新兴的互联网企业。曾在微软MSN任职多年的他坚持认为，先前进入中国的跨国互联网巨头在中国的发展都并不顺利，这都归因于国外母公司的过多干涉。

　　MySpace中国本土化最重大的决策就是把服务器搬到了中国。在罗川看来，很多互联网国际巨头都是提供一个全球性的服务器中心，在中国只提供汉化的服务。虽然面临不少技术难题，但为了使该公司彻底地本土化，把服务器搬到中国来，从长远看，具有重要意义。

　　8月底，MySpace在中国的服务器已经基本布署完成，整个中国系统和全球系统在彼此独立的同时保持非常紧的耦合性，可以保持互联互通。不过，随着技术平台切换的完成，MySpace中国与全球系统在服务上出现了部分的分离，比如前者的用户不能对后者的博客、论坛等发表评论，这使该网站津津乐道的国际化交流方式大打折扣。更让用户不满的是，MySpace方面规定，在今年4月27日MySpace.cn测试版上线前，在该网站上进入MySpace.com注册的中国用户属于MySpace.cn，但数据却留在了MySpace.com上，MySpace中国要求这部分用户在规定时间内迁移回MySpace.cn。8月25号，罗川表示，他们这是遵守相关法律办事，这部分用户数量不是太多，大约为六、七千人，并且大部分已经选择迁回至MySpace.cn。

　　MySpace中国的这一举措在一些用户中造成了不良影响，但从全局来看，却是利远大于弊的。罗川表示，两套系统的分离将能够产生一个快速响应市场和快速响应用户的开发平台，更好地满足中国市场和用户的需求。同时，随着系统分离，MySpace中国在本土化上也可以更加自由地施展拳脚。因此，虽然建立还不到半年，MySpace中国的本地化服务已经开展得有声有色。比如站内留言系统、朋友圈子概念等。7月13日上线的由中国团队自行开发的中文论坛服务器就位于中国，不但提供了更快的访问速度，还提供了一些对中国网民来说异常亲切的特殊功能——比如各版块的“斑竹”。

　　尽管，MySpace在各种场合都极力扮演着本土化先锋的角色，但质疑依然存在。近日，邓文迪首次以MySpace中国首席策略官的身份露面，同时她还是MySpace中国的董事之一。这位默多克的夫人参与MySpace中国运营给一直强调本土独立运作的高管们泼了一瓢冷水——MySpace中国还有很漫长的本土化道路要走。

　　文化为中心

　　与美国市场上MySpace、Facebook等的火爆相反，社交网站在中国却日渐冷清。对此，罗川认为“原因是缺乏文化”。

　　7月16日，MySpace中国隆重宣布结盟Channel[V]，推出了供音乐人自由展示、交流作品的网络社区——MySpace[V]音乐公社，推广原创音乐。此外，针对大学生和其他年轻人群体，MySpace中国在成立半年来也多次组织和参与了各种类型的有一定影响力的音乐活动。

　　在发源地美国，MySpace被认为是一种兴趣社区——人们因为共同的兴趣，而不是共同的经历才聚集在一起。音乐是一种最常见的兴趣，也是此类社交网站的“官方语言”。据《IT时代周刊》获悉，MySpace全球拥有超过两亿注册用户，其中有超过920万名音乐人。

　　此外，摄影、绘画以及其他所有的创意行业也格外受到MySpace的欢迎。罗川说，这种创意文化是“健康的、可持续发展的”，并且，把创意、音乐与兴趣放在桌面上以后，那些原本沉默的大多数网民也会活跃起来。

　　不过也有观点认为，中国与美国在网络环境、应用人群、使用心理与习惯等方面存在较大的差异，因此MySpace中国的音乐之路能否像美国那样成功，还是一个未知数。MySpace中国推出原创音乐只是“为了迎合所谓媒体热点而制造的‘噱头’”。

　　罗川承认，与美国相比，国内发展原创音乐的发展状况存在很多差异。“比如MySpace上有超过920万音乐人，而中国所有音乐人加起来也不过20万，创作水平也是参差不齐，而且大家都在听流行音乐，美国网民音乐的口味比较多样化，乡村音乐、摇滚可能占到60%左右的比例，然后才是流行音乐。”

　　虽然存在差异，罗川还是认为MySpace的做法并不是烧钱，“在音乐推荐方式上，我们在中国可以尝试与时尚、体育、娱乐等元素相结合，寻求更广泛的带头人。”CNNIC刚刚发布的互联网调查报告显示，有68.5%的中国网民通过互联网下载或收听过音乐，这个比例要远比美国的34%多，说明中国网民对音乐的需求和消费是庞大并且真实存在的。罗川称，“互联网上从来没有速胜论，”MySpace中国眼下最着急的事情就是建立文化氛围，聚集一批核心用户。

　　大家的反思

　　作为MySpace中国的掌门人和中国业务的拓荒者，罗川承认，网站目前的主要问题是用户活跃度不够高，该网站从4月在华测试以来在推广、内容推送方式以及推荐机制上均存在问题，其中最关键的是定位“互动平台”失误。

　　中国用户对交友的接受程度更高，因此他们的宣传定位将改成“交友平台”。不过，分析人士指出，如果从宣传上去做表面的改变，这自然无可厚非，但如果MySpace中国要从实质上去实施这种“交友平台”的计划，在中国将面临巨大的困难。

　　MySpace中国的调查结果显示，用户对与名人保持联系的兴趣并不大，所以将降低对名人的推广力度。而MySpace的精髓之一就是歌手们通过扩大Fans圈来扩大影响力。一旦歌手们的自我推广受到限制，则直接受影响的就将是MySpace的战略重点。

　　此外，更有观察人士指出，MySpace中国还要解决核心用户群的问题。该公司的核心用户被定位为大学生和毕业1~3年的白领人士。这些人无疑具有一定的消费能力，一定程度上也会受到高端广告商的青睐。但他们同时又是最不稳定的人群，极容易在网站间转移。而网站良好的用户体验则是他们第一个考虑的因素。与美国的简单文化不同，中、日、韩等东方国家更倾向于多样的功能和华丽的页面等，但他们却不喜欢DIY，而喜欢直接拥有成品。他们还非常注重对人隐私的挖掘。正是在这种背景下，虚拟形象（Avatar）盈利模式和婚恋网站模式蓬勃发展，而门户网站博客仅仅增加一个“访客记录”功能，每天就能增加数十万的流量。这也都启示着简洁的MySpace如果有意转型就需要在细节功能上狠下功夫。

　　MySpace中国的本土团队也发现了中国用户更喜欢接受推送到面前的内容，而不是自己寻找。他们认为，目前MySpace.cn上的内容已经足够，但是用户往往不容易找到，因此他们需要改变首页聚合的形态，将最精彩的内容呈现到首页。罗川同时也表示，向用户推荐名人的策略有误，MySpace以后会向用户推荐更多的普通用户。而这两条则与罗川长期以来的理念有着直接的冲突。MySpace中国以为“沉默的大多数”服务而自居，反对网络机会主义者和话语暴力者，而这种默认为首页炒作可以满足用户需求的态度，则是对网络机会主义者和话语暴力者一定程度上的认同，也是对其以前工作的一种否定，所谓的“不在乎流量”的说法也将因此而失去意义。目前，罗川的策略已在承包的MSN中国社区频道上进行推广，效果相当明显。

　　事实上，MySpace中国与外界的合作也已经取得了良好的效果。除了在文化领域上的合作，其与MSN中国的合作尤其值得称道。目前，MSN中文网社区频道带给MySpace中国的流量已经占到了其总流量的70%以上。不过，这种刚开始就采用“合纵连横”快速见成效的方法却并不一定值得效仿。至少其目前作为业务重点的音乐频道（http://v.myspace.cn）在进行了多轮的合作推广之后目前还毫无建树。而这更多的流露的却是MySpace中国的领导层急功近利的心态。

　　谢文在5月份和罗川对话时就曾表示，网站在启动期的时候，如果没有产生爆炸性的效果，你可以在定位上有所选择，还可以做一些引导，来确保它能转化为核心价值、核心生活方式、核心互动方式。而最重要的就是这些措施能不能形成核心力量。从目前音乐频道每况愈下的情况来讲，MySpace的以文化为中心的定位并没有成为其核心力量，也没有达到理想的生活方式和互动方式的目标。“MySpace中国网站的骨架已经有了，但是有好的骨架不等于好的灵魂。”

　　谢文表示，罗川应该注意的是给大家一个上MySpace的理由，这是他今后一年要解决的问题。此外，MySpace中国最好的或者说根本的选择则是基于自己的平台，真正地实现一场模式上的大革命，使得网站能够领风气之先，在群雄之林有相当坚实的一块阵地。

Tag：Facebook 互联网社交网络 web2.0

chapi 发表于21时16分53秒 | 阅读全文 | 评论 0 | 编辑 | 分享