• Google:百度模式决定其必遭屏蔽

    对于百度遭遇诸多网站屏蔽是否会波及同为搜索引擎的Google,Google一不愿透露名字的高层明确表示——百度自身盈利模式决定其遭遇屏蔽是迟早的事情;Google和百度的盈利模式完全不同,根本不担心。
    该Google高层认为:“百度遭遇屏蔽是迟早的事情,这是百度自身盈利模式决定的。”他进一步解释说,百度90%的营收都来自竞价排名业务,而该业务的核心点在于通过人为干涉自然搜索结果以获取收益。

    百度的搜索结果不再是自然呈现,它在决定给你看什么。它不但在决定给你看什么,而且在决定这个信息排在百度页面的第几位。中间起作用的,就是在于信息发布者乐意给百度多少钱。

    而搜索引擎本应该是一个第三方的中立平台,这是搜索引擎赖以存在的根本。第一是海量的信息,第二是公正的信息甄选机制。甚至可以说,搜索引擎就是互联网时代的活雷锋。所以Google才会坚持“不作恶”原则。

    对于搜索引擎遭遇屏蔽是否会蔓延到Google,该Google高层笑称,理念不一样,模式不一样,肯定不会。“如果哪天Google也做竞价排名了,再问我这个问题。”

    文/计世网

    百度斥淘宝侵犯卖家权益 誓做开放商务平台

    9月12日下午,百度C2C事业部公关负责人针对淘宝屏蔽爬虫抓取一事,再斥淘宝侵犯卖家权益,并承诺百度将做最开放的C2C电子商务平台.
    该负责人指出,在互联网领域,开放即意味着对用户权益最大的保护.负责人举例称,尽管 Google和百度是一对在搜索引擎领域市场份额争夺最激烈的竞争对手,但百度知道、百科等社区内容是完全向Google开放的,Google的用户也经 常在搜索结果的第一条,发现“百度”的踪迹.

    由于双方都坚持了互联网的开放原则,才能使网民通过互联网来获取信息的方式变得更便捷,整个互联网群体的利益才能最大化.

    该负责人表示,淘宝事件已经为所有互联网从业人员敲响了警钟,百度C2C也将吸取教训,决不步淘宝后尘,而要做一个“最开放的C2C平台”,利用互联网最广泛的资源为商家和用户谋取最大的利益.

    中搜对百度采取屏蔽措施

    继淘宝网及SNS网站校内、海内后,中搜今日也加入屏蔽百度的队伍行列.中搜相关人士认为,互联网企业应该联合起来,抵制百度商业机制所有搜索结果的行为.
    9月8日下午,在网上已就屏蔽百度一事议论的沸沸扬扬后,淘宝宣布正式彻底屏蔽百度搜索,谷歌以及其他搜索则不受影响.这一官方表态,随后立即遭到百度C2C方面的激烈反弹.

    百度电子商务事业部总经理李明远接受新浪科技专访时,毫不客气地指出,对淘宝不顾其交易平台卖家切身利益而屏蔽百度蜘蛛爬虫的举动感到遗憾.随后,校内网、海内网、51.com等SNS网站也加入屏蔽百度队伍行列.

    市场人士认为,百度商业操作的竞价排名机制使搜索引擎失去了应有的公正,大量垃圾站和个人娱乐站点利用百度的SEO规则,将自己的排名推高,而真正做精深内容的个人主页、BLOG站点反而失去应该得到的地位.这也是引发“屏蔽门”爆发的原因.

    业内人士将“屏蔽门”的开始,归结于百度和淘宝围绕C2C市场所展开的较量,而随后跟进的公司,未免有“炒作”之嫌.部分业内专家表示,很多屏蔽行为是发自企业内需,借此百度、淘宝较量机会,引发业内关注长期以来百度竞价排名的不公正,有利于互联网行业更规范的向前发展.

    淘宝网回应:永远不会封杀百度C2C内测卖家

    昨天有一篇文章宣称,淘宝封杀百度内测卖家.对此,淘宝网予以坚决否认,并表示淘宝网未来也不会采取这样的措施.
    这篇博客中的信息显示,据淘宝卖家爆料,在其获得百度内测卖家资格后,淘宝发给他一封处罚通知,通知中对该位卖家:限制发布商品永久,限制购买商品永久,限制网站登录永久,限制旺旺登陆,下架所有商品.

    对此,分析人士普遍认为可信度不高.淘宝网公关总监卢维兴表示,淘宝网不会做出这样的事情,而且未来也不会这样做.“之前也有不少淘宝卖家同时在其他地方开设网店”,卢维兴指出所谓“封杀百度C2C内测卖家”的消息毫不可信.

    阿里巴巴或尾随淘宝屏蔽百度

    新浪科技讯 9月12日凌晨消息,在淘宝宣布正式屏蔽百度搜索的第三天,淘宝社区这个原可能为是非之地的主战场却波澜不惊,与外界所以为的众多商家集体声讨淘宝的局面相去甚远。是淘宝灭火能力太强,还是商家集体抗议的说法原本就不曾存在?

      围绕“淘宝屏蔽百度引商家抗议”这一话题,新浪科技对淘宝商户展开调查,试图挖掘出,这两家互联网企业此番围绕C2C市场所展开的较量,将给双方所争夺的主要对象--淘宝网商带来什么样的影响。

      缘起百度?

      9月8日下午,在网上已就屏蔽百度一事议论的沸沸扬扬后,淘宝宣布正式彻底屏蔽百度搜索,谷歌以及其他搜索则不受影响。这一官方表态,随后立即遭到百度C2C方面的激烈反弹。

      在9月9日下午接受新浪科技独家专访时,百度电子商务事业部总经理李明远就毫不客气地指出,对淘宝不顾其交易平台卖家切身利益而屏蔽百度蜘蛛爬虫的举动感到遗憾。

      李明远透露的一个更加关键的信息是:百度关注到很多淘宝卖家由于缺少搜索引擎的导入,利益受到非常大的损害,目前纷纷要求百度直接收录其网店页面,并一再打探百度C2C平台何时上线,希望能早日实现从淘宝搬家。

      这段内容第二天即遭部分舆论的放大。有媒体打出颇具眼球色彩的标题,称“淘宝屏蔽百度首日,遭众多网商抗议。”淘宝公关部获悉后,对此感到不屑。

      淘宝公关部一位负责人表示,上述观点存在两处明显错误。其一,9月9日并非淘宝屏蔽百度的第一天,只是正式宣布的第一天,淘宝屏蔽百度已有一年时间,对网商的影响不可能表现在一天之内;其二,淘宝社区并没有监测到大规模的抗议行为。

      淘宝暗示,在该此次风波上百度C2C方面有夸大之嫌。有不少淘宝网商在接受新浪科技连线时坦言,近日未明显感觉到店面生意受到影响。由于淘宝并未给网商提供可以监测流量来源的后台,这种渐进式的影响商家很难察觉。

      网商声音

      9月7日,淘宝网商Welgou在淘宝社区一个常泡的版面下发了一个帖子,讨论淘宝把百度爬虫给封了,卖家需要注意的问题。让她颇感惊讶的是,诸多卖家对此反应冷淡,该帖至今回复不超过10楼。

      Welgou是淘宝上海地区一个3钻商家,去年11月份注册,店铺主要经营一些趣味生活用品。她与很多网商不一样的是,除了淘宝她还拥有自己的私人网站,上面经营同样的商品。她认为在没增加多少工作量的前提下,多一个推广平台没啥坏处。

      自建站的经历让Welgou发现,来自百度的流量有时高的惊人。从网站后台监测的数据看来,从百度搜索进来的访问比例一度竟高达80%。“我都没想到会这么高。”Welgou至今说起时,仍控制不住她的吃惊。

      因此她相信,淘宝屏蔽百度搜索,对商家绝对是有影响的。只是由于淘宝早有准备,这种影响不是那么立竿见影。

      让淘宝欣慰的是,类似Welgou这么明白的商家数量并不巨大。这两天里,有多位接受新浪科技随机调查的淘宝网商均表示,对淘宝屏蔽百度的事情不知情,或并不关心。

      这些网商更关心的是,每天店面销售情况如何,哪些账款已顺利回收。关于淘宝大的政策,他们之前最关心的是收费问题。还好,在试图收费的“招财进宝”项目被大家抗议流产后,马云又向淘宝的“蚂蚁雄兵”们延续了几年的免费承诺。

      但什么总是由淘宝单方说了算,这显然不是Welgou这类网商所喜欢看到的局面。她认为,网商需要掌握一些主动权,不能陷入淘宝这种“温水煮青蛙”的局面中。“即使钝刀子割人,也总有一天会造成伤害。”

      因此,Welgou对百度的C2C项目很关注。竞争的出现,带给Welgou这类网商的不仅仅是业务覆盖用户群体的延伸,更能降低对淘宝过度依赖所产生的风险。况且,在建站中深被百度流量震撼的她,对百度C2C充满了憧憬。她希望,百度能把这种“流量神话”带至C2C。

      “百度C2C上线后,我们一定会试试的。”Welgou告诉新浪科技,她与身边很多网商朋友都在密切关注百度C2C的进展。这种尝试并不麻烦,网店产品的数据是互通的,只需要在新平台上导入一遍就行。

      这意味着,抛却网店信誉积累不议,“搬店”在纯技术层面实现起来并不困难。尽管百度目前未公布C2C业务详细策略,但从前期与淘宝的竞争力度看来,外界很有理由相信它会出台一系列针对淘宝的措施。比如,与易趣那样通过承认淘宝信誉度来达到“挖角”目的。

    较量背后

      在这次屏蔽风波闹响之前,淘宝一直不愿意正面与百度展开“舆论对攻”,怕被对方占了便宜。原因很简单,淘宝掌握着国内C2C市场约80%的份额,是绝对意义上的市场老大;百度C2C业务还没出台,市场份额近乎0,是绝对意义上的新人。

      9月8日,淘宝对屏蔽风波的正式表态是点燃这场战争的导火索。有深度关注此次风波的业内人士怀疑,淘宝本身没想到这事情会引起媒体乃至外界如此高的关注,从而导致一直不愿意“直面”百度的淘宝,开始“破罐子破摔”。

      之前让淘宝看轻百度,是有原因的,这其中牵扯到双方一些历史问题。2004年上市前后,百度是一家纯搜索概念的公司;2007年阿里巴巴上市前,淘宝、阿里巴巴也一度希望专注在B2B领域。

      一个是搜索领域霸主,一个是电子商务巨头,双方过去曾合作亲密,特别是在广告投放层面。在2007年11月份之前,百度也曾是淘宝重要的网络广告投放平台。通过购买百度关键字,淘宝为它的商家导入巨大流量。

      如今,阿里巴巴B2B仍是百度的客户。在百度搜索框输入“百度”,搜索结果网页的右下方会出现“找百度在阿里巴巴”这种结果。类似的情况淘宝也拥有过,但淘宝在2007年10月停掉了在百度的广告投放,这与淘宝屏蔽百度搜索的时机非常接近。

      阿里巴巴相关负责人告诉新浪科技,目前B2B公司“在百度的投放还有一点,但已经很少。”至于未来是否可能彻底停掉百度的广告,甚至阿里巴巴是否可能也像淘宝一样屏蔽百度搜索,该负责人对此不予置评。

      有资深互联网分析人士认为,百度与阿里巴巴这两互联网企业这几年均开始多元化发展,百度不再是单纯的搜索公司,而阿里巴巴也早已不只做电子商务。双方除了C2C,在网站联盟、网络广告,甚至搜索等领域都有直接竞争或摩擦。未来,两个军团之间的大规模战争可能爆发,届时阿里巴巴所有公司屏蔽百度搜索也并非不可能的事情。此次让淘宝打前锋试探百度的态度与实力,是防止继续“养虎为患”的第一步。

      百度嬗变

      这是阿里巴巴董事局主席马云与百度董事长李彦宏之间的较量,网商不应成为“炮灰”。实际上,这群一度被誉为“蚂蚁雄兵”的数量巨大的网商,是支撑起C2C市场快速发展并成就了今天淘宝的功臣。

      有网商因此提出,淘宝应为屏蔽百度一事对网商做出补偿。比如,增加线上线下的品牌广告投放,或出台更多支持卖家的政策。Welgou对此表示认同,但她不对网商联合起来争取利益的方式感到乐观,“一直都没有人出来振臂一呼。”而如果有这类群众领袖站出来,Welgou表示会考虑与其他淘宝的朋友一起加入。

      百度会扮演这个振臂一呼的角色么?百度能不能抓住这种机会,而淘宝又会不会让百度抓住这种机会?诸多关注电子商务的人士认为,百度的加入将给C2C带来积极改变:除了给网商提供更多选择,也将促使淘宝重新审度过去5年发展中所积攒的问题,并给予重视和清除。

      需要指出的是,网商们不能对百度C2C的未来抱过高期望。从eBay、淘宝到百度,任何一个企业的发展都脱离不了新生、成熟到问题滋生这过程。百度今天对网商所做出的诱惑与承诺,淘宝几年前所做的是过之而无不及。而今天在淘宝所遇到的问题,未来百度也将不可避免。

      Welgou告诉新浪科技,百度C2C以后遇到的问题不会比今天的淘宝少,因此她不会把所有“鸡蛋”都挪到百度这个篮子上。她未来的计划是,淘宝、个人网站、百度这三个平台共存,并视各家平台表现而调整重心。Welgou所做的,应该是众多理智型网商该做的选择。(全智)

    淘宝屏蔽百度只因都不够专注

    【eNet硅谷动力专稿】9月8日,淘宝网正式宣布封杀百度爬虫抓取淘宝页面。而且淘宝表示,此举是为了保护淘宝用户的利益,可以杜绝不法商家利用竞价排名、搜索优化等手段骗取消费者信任,并对优秀卖家进行鼓励。百度方面则表示:“很多淘宝卖家由于缺少搜索引擎的导入,利益受到非常大的损害,目前纷纷要求百度直接收录其网店页面,并一再打探百度C2C平台何时上线,希望能早日实现从淘宝“搬家”。”

      由此,淘宝与百度之间的口水战开始上演,到底淘宝封杀百度的用意何在?淘宝封杀百度的后果又将如何呢?

      淘宝为何封杀百度爬虫?

      一直以来,网站主都希望借助百度收录而提高网站流量,而网民们也将百度、google等搜索引擎作为准确找到信息的主要方式。因此,各大网站对百度、google都非常敬畏,特别对与人工干预搜索的百度更是敬畏有加。数据显示,淘宝有10%左右的流量是来自搜索引擎,所以百度对淘宝有贡献。

      淘宝为何一直没封百度爬虫,而在2008年年底选择封杀百度呢?对此笔者认为,主要原因很简单那就是百度的C2C网站将在年底上线,而且近期正在紧锣密鼓的内测中。百度通过自己的搜索引擎优势,进军C2C和淘宝正面竞争,这无疑会导致淘宝卖家的流失,也有很多卖家会选择在淘宝和百度C2C都开店。

      百度从一家搜索引擎公司直接变成淘宝的对手,淘宝不得不防。而且淘宝也担心,百度爬虫抓取淘宝页面中的用户资料、卖家信息、商品信息、交易信息等内容用作“知己知彼”的战略研究,从而有针对性的优化百度自己的C2C网站,挑战淘宝的优势。

      此外,马云为了打造一个网络上的商业帝国,将阿里妈妈并入淘宝后必将丰富阿里妈妈的广告主数量,增加阿里妈妈广告收入,因为众多淘宝卖家为了宣传自己的网店会通过阿里妈妈广告联盟购买广告位,实现大面积的广告投放。这是一举两得的事情,一方面增加了阿里妈妈的收入,另外也提升了淘宝网的流量。

      然而,阿里妈妈与百度广告联盟又是直接对手,很多淘宝卖家通过百度广告联盟做竞价排名广告,提升自己网店的流量和成交比例。阿里妈妈并入淘宝,必然希望自己能够借助淘宝卖家扩大自己的广告销售额,封杀百度爬虫无疑会让一些淘宝卖家通过百度竞价排名做广告的希望破灭。

      总之,百度进军C2C与阿里妈妈并入淘宝,这两个事件的同时发生,导致百度和淘宝成了正面交战的对手,淘宝封杀百度也是为了维护自身的利益。

    淘宝封杀百度的后果

      最新消息称,百度C2C网站的第三方支付工具叫做“百付宝”,而且与银联签订了战略合作协议,由此支付宝和百付宝也成了直接对手。而且百度C2C负责人表示,有信心占据C2C电子商务市场。百度C2C网站还没有上线,百度便遭遇淘宝封杀,二虎相争的结果会如何呢?

      毋庸置疑,淘宝封杀百度爬虫必然会影响到百度从淘宝卖家获得的竞价排名的收入,同时也会减少百度能够搜索到淘宝相关网页的数量。另外,这对淘宝也有一定的影响。封杀百度爬虫,必然会减少通过百度给淘宝网带来的流量。因此,从这个角度上讲,淘宝封杀百度,对两家都有不利影响。

      那么,淘宝封杀百度是否会影响百度C2C业务的上线呢?很明显,百度C2C网站仍会照常上线,但是对于百度C2C的未来仍令笔者担忧。百度进军C2C的砝码是其社区用户基数以及搜索引擎的流量,这两样能否帮助百度抢占C2C市场呢?

      笔者预测,社区用户基数不会给百度C2C带来巨大突破,因为腾讯的用户基数更巨大,其拍拍网并没有飞速的成为C2C行业的第一;而搜索引擎的流量估计会在百度C2C中发挥作用,甚至百度会在搜索结果中将自己的C2C卖家商品信息推到最前面,从而增加流量和交易量,比如,我们用百度搜索“诺基亚手机”,排在搜索结果第一位的很可能是百度C2C网站的诺基亚手机网店列表。

      百度人为的干预搜索结果排名,并收入竞价排名费的做法,虽然提高了自己的收入,也增加了其C2C网站的流量,但是目前很多站长对于百度竞价排名和人工干预搜索结果的做法嗤之以鼻,因为这影响了搜索结果的公正性。长期下去,这是否会影响到百度的用户体验和用户黏性,这是值得百度思考的问题。

      而对于淘宝来讲,笔者认为淘宝也不应该利用自己的份额优势有意的阻碍其他C2C企业进入,任何企业都不能够垄断C2C市场,也不能干预卖家们的自主选择权。到底卖家们是选择在淘宝开店,还是选择在拍拍,选择在百度C2C都是他们的自由,他们是购买阿里妈妈的广告,还是购买百度广告联盟的广告,也应该是自由选择的。

      结论

      随着全球经济衰退的加剧,企业应该集中精力做自己最强势的项目,而不应该再大力发展多元化。笔者认为,当前全球已经进入了一个“品牌整合和消失”阶段,在该阶段由于生产率的提高,市场出现供大于求的局面,消费者的心智空间里也被老品牌占据,新品牌不容易进入。

      百度的最大强势产品是搜索,盈利方式是广告,因此百度应该将所有工作的重点都放在搜索和广告上,其他一切活动也都为之服务;而淘宝作为一家C2C企业,所有工作都应该围绕C2C来做,将用户体验,网络购物安全性等方面都做到最优。

      “聚焦”是当前所有企业都应该做的事情!

    部分国内SNS网站屏蔽百度

    本报记者 徐晓巍

      近日,继淘宝宣称完全屏蔽百度以后,搜狐博客、51.com承认屏蔽百度,校内网、海内网等SNS网站也表示屏蔽了百度。

      一位SNS网站(Social Networking Services,即社会性网络服务)的人士称,时下比较活跃的SNS网站也都在屏蔽或即将屏蔽搜索引擎的抓取。因为SNS是以实名制为基础的,如果用户信息被搜索引擎抓到,是对用户隐私的严重侵犯。

      这位SNS网站的管理人员说,虽然一些记录个人隐私的网站也设置了“警告搜索引擎不得进入”的密码,但是一些搜索引擎公司并不会遵循这些标准,所以他们不得不屏蔽那些搜索引擎。

      在国外,交友网站Facebook开创了“拒绝搜索引擎”的成功模式。Facebook首页几乎是空白页,所有内容都需要登录访问,因此几乎不能被搜索引擎的“爬虫”抓取,不能依靠搜索引擎的流量,但facebook却做成了一个大站。而Facebook开创的这个模式,其实也是myspace的模式,即“社会化网络”。

      一些SNS网站的管理人员表示,他们建立了屏蔽不良搜索联盟。没想到,他们发现这个联盟达到了一定规模之后,在内部建立起一个“社会化结构”,这一结构将从根本上挑战、甚至取代现有的搜索引擎。

    淘宝称推广不力是屏蔽百度根本原因

    昨日(11日),淘宝网就近日其屏蔽百度引发的争端表示,其实在2007年底,淘宝网就已经停止了在百度上的投放,主要是考虑到百度竞价排名有展示无点击、有点击无转化的问题.
    淘宝表示,通过百度推广,淘宝网每天仅能获得数百名注册用户.相对于淘宝网目前8000万注册用户,通过百度每天获得百余名用户对于淘宝意义不大,这也是淘宝网屏蔽百度的根本原因.

    淘宝网内部一位负责推广的人员表示,根据相关统计数据显示:在2007年淘宝网投放的百度竞价排名,点击转化率不足1个百分点,甚至更低.淘宝商家自行投放的百度竞价导流,上万次点击才能构成一次交易,按照最低0.3元的百度竞价收费标准,淘宝商家需要上万次点击,花费3000元才能通过百度构成一次交易.

  • 2008年09月07日

    谷歌:上下二十年 - [IT业界]

    谷歌:上下二十年

    国外媒体9月6日发表分析文章称,十年以前,拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)对网络搜索引擎将会改变世界的信念听起来十分荒诞,但现在谷歌已经建立起了一个庞大的电脑网络,未来十年中还将继续追寻其似乎永无止境的抱负.当佩奇和布林1998年9月7日创立谷歌之初,除了足智多谋、四台电脑及10万美元以外两人几乎一无所有,就连这10万美元都是来自于一位投资者,他将赌 注押在这两人对网络搜索引擎将会改变世界的信念之上.

    十年以前,这种信念听起来十分荒诞,但今天的谷歌已经建立起了一个庞大的电脑网络,拥有近两万名员工,市值达到1500亿美元,媒体、营销和科技都因它而重新定义.未来十年中,谷歌最大的试炼将是找到一条道路,在不导致公司倾覆的基础上追寻其似乎永无止境的抱负.

      搜索引擎网站SearchEngineLand总编丹尼·苏利文(Danny Sullivan)称:“谷歌想做的某些事情最终定会遭到政府及竞争对手的异议,无论是谁想做这些事情都一样.”自谷歌横空出世以来,苏利文一直追踪其发展轨迹.

      谷歌在互联网流量及广告业务领域中日益增长的主导地位已经引起了垄断担忧,政府监管和政治审查的日益加强可能成为横亘在谷歌未来之路上的屏障.甚至就目前而言,美国反垄断监管机构也有可能干涉谷歌和雅虎之间的搜索广告交易.

      隐私权监管者也已秣马厉兵,矛头直指使用谷歌搜索引擎及YouTube、Maps和Gmail等其他服务的约6.5亿名用户信息隐私问题,有可能最终导致政府出台限制谷歌搜集数据的规定.如果是这样,那么谷歌搜索引擎的相关性将会减弱,广告网络利润也将下降.

      挑战极限

      博客联盟网络Federated Media董事长约翰·巴特勒(John Battelle)称:“谷歌将继续挑战极限,这对于谷歌人来说是件乐事.”巴特勒曾出版过一本有关谷歌的书,名为《搜索》(The Search).

      在谷歌从不间断的扩张中,最近的一次是它刚刚推出了Chrome浏览器,目的是使其搜索引擎及其他在线服务更易使用和更具吸引力.但并非所有扩张步伐都是一帆风顺的,也有一些附属产品砰然陨落或流于平淡.

      对谷歌最高管理层来说,未来十年中的首要任务是将谷歌无所不在的领域范畴拓展至手机及其他无线设备.当然,这并不是谷歌唯一要做的事情,它还计划将全球所有书籍都录入为数字读本、建立健康记录电子档案柜、引领能源使用从化石燃料向替代燃料转变、通过网络向公司出售电脑程序以及智能化搜索引擎等.

      谷歌第一位职员、技术主管克雷格·斯瓦斯丁(Craig Silverstein)称:“有人觉得我们太过自大,但至少在我看来并非如此.我觉得,正是因为知道必须要走多远才让我们保持谦恭.”

      “若有光剑在手”

      佩奇和布林都拒绝就此置评,但他们无疑将谷歌视为诲人从善的力量,正如谷歌的公司格言所说的那样:“莫作恶(Don't Be Evil).”这两位年仅35岁的同龄人都已拥有了接近190亿美元的个人资产.

      斯瓦斯丁放言:“若有光剑在手,我们就将成为卢克·天行者(Luke Skywalker).”

      “星战”一词恰可用于刻画谷歌这个气势宏伟的商业帝国,它在互联网搜索和广告市场上都占有统治地位.据市场研究机构comScore数据显示,谷歌在全球网络搜索市场上所占份额接近2/3;另一研究机构eMarketer Inc.数据则显示,谷歌在搜索相关广告销售市场上所占份额约为3/4.这种统治地位自2001年起给谷歌带来了480亿美元的收入,而谷歌已经将这笔收入挥霍一空——向同期运营其广告的网站支付了150亿美元佣金,这为AOL、Ask.com、MySpace等网络巨头乃至一系列博客人提供了支持,诸如此类.

      巴特勒称:“谷歌就是这一生态系统中的氧气.”

      永攀高峰

      但谷歌从不满足.六个月前,谷歌完成了对DoubleClick的收购,希望藉此吸纳更多在线广告,这是其短短10年历史中的最大一笔交易,交易金额高达32亿美元.此外,谷歌还希望从收购YouTube这一公司史上第二大的交易中挖掘更多财富,预计今年YouTube将给谷歌带来约2亿美元的营收,分析师认为这只是YouTube盈利能力的冰山一角.

      谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)的最终目标是年营收1000亿美元,约相当于惠普和IBM目前各自的水平.2001年出任谷歌CEO的施密特看来已下定决心坚持这一目标,他与佩奇和布林已经达成非正式协议,至少在2024年以前不会卸任.今年,谷歌营收将首次突破200亿美元大关.

      荆棘遍地

      但与此同时,一些竞争对手也已决心挫败谷歌的计划.维亚康姆针对谷歌提起了标的10亿美元的起诉,指控其YouTube专利侵权;微软今年早些时候向雅虎发起了475亿美元的收购要约,表明了不惜一切代价推翻谷歌的决心.虽然微软最终撤回了要约,但一些分析师认为,如果微软和雅虎进一步落后于谷歌,则其仍有重新聚首的可能.

      微软如此不遗余力地想要打倒谷歌在十年前看来简直难以置信.谁能想象得到,就在1998年9月,佩奇和布林才决定携其在斯坦福大学的研究项目正式注册公司,甚至创立之初的办公地点仍是两人在斯坦福大学的宿舍,而今天的谷歌已经拥有占地面积150万平方英尺的“Googleplex”总部、20多家美国分部且在30多个国家设有分公司,成为微软的眼中钉、肉中刺.这种飞速的增长令斯瓦斯丁目瞪口呆——他最初的目标仅是能帮助谷歌员工人数达到80名便已心满意足.

      斯瓦斯丁称:“当一家公司规模变大时,有些人对此感到恐惧是很正常的事情,而我们能做的就是尽可能地直言不讳.我们没有恶意,也没有密谋去奴役谁,但总有人永远不会相信这一点.”

    新浪科技编译

    谷歌10周年大事记

    据国外媒体报道,1998年9月7日,谷歌诞生在加州郊区的一个车库内,本周日即将迎来10周岁生日。10年期间,谷歌从一家只有几人的小公司发展成近2万名员工的跨国企业。公司市值达到了1420亿美元,在科技公司中位居第四。以下为谷歌10年来的主要发展历程:

      1. 1998年:车库内诞生

      从Sun联合创始人安迪·贝克托斯海姆(Andy Bechtolsheim)手中获10万美元投资后,拉里·佩奇(Larry Page)和赛吉·布林(Sergey Brin)于1998年9月7日在加州郊区的一个车库内创立谷歌。

      你知道吗:谷歌的第一个数据中心就坐落在这个56平方米(7米x 8米) 的房间里。

      员工数量:不到10人

      谷歌10周年大事记(组图)

      2. 1999年:融资2500万美元

      尽管当时的互联网搜索是AltaVista、Excite、Lycos和雅虎的天下,但谷歌首轮即融资2500万美元。成立6个月后,谷歌办公室从车库搬到Palo Alto附近的办公楼内。

      你知道吗:谷歌最初Logo后面带有一个感叹号。

      员工数量:不到50人

      谷歌10周年大事记(组图)

      3. 2000年:推出AdWords

      谷歌网页索引量达到10亿幅,成为全球最大搜索引擎。6月,谷歌与雅虎签约,为雅虎提供搜索服务。10月,谷歌推出AdWords广告系统。

      你知道吗:谷歌首次进军移动市场的合作伙伴是Palm。

      员工数量:不到150人

      谷歌10周年大事记(组图)

      4. 2001年:埃里克·施密特出任CEO

      8月,埃里克·施密特(Eric Schmidt)取代联合创始人佩奇出任谷歌CEO。施密特曾任Sun首席技术官、Novell CEO等职。这一年,谷歌首次实现盈利。

      你知道吗:谷歌这一年推出了“您是不是要找……”检查拼写错误功能。

      营收:8640万美元

      利润:699万美元

      员工数量:250人

      谷歌10周年大事记(组图)

      5. 2002年:网络泡沫破灭后依然强劲

      尽管网络泡沫破灭,但谷歌依然势如破竹。AOL时代华纳首席运营官鲍勃·皮特曼(Bob Pittman)将谷歌称之为“地位进一步巩固的搜索之王”。当年,谷歌推出新版AdWords。

      你知道吗:雅虎从网站上摘下谷歌Logo(不再使用谷歌搜索)。

      营收:4.39亿美元

      利润:9900万美元

      营收涨幅:409%

      员工数量:500

      谷歌10周年大事记(组图)

      6. 2003年:推出AdSense

      AdWords大获成功后,谷歌6月推出了AdSense。这一年,谷歌上市传闻开始盛行,分析师预期谷歌价值250亿美元。

      你知道吗:微软曾考虑收购谷歌。

      营收:14.7亿美元

      利润:1.06亿美元

      营收涨幅:234%

      员工数量:1300

      谷歌10周年大事记(组图)

      7. 2004年:谷歌上市

      8月19日,谷歌上市,发行价85美元,年底攀升至195美元。

      你知道吗:谷歌开会时间都是在整点后的7分钟开始,灵感来自某些大学的作息制度。

      营收:31.9亿美元

      利润:3.99亿美元

      营收涨幅:118%

      员工数量:3021

      2004年:谷歌上市

      8. 2005年:谷歌更强大

      随着谷歌的不断壮大,对微软和雅虎的威胁也越来越大。这一年,谷歌推出了个性化主页服务,直接与雅虎和MSN形成竞争。此外,由于“李开复事件”,谷歌还与微软对簿公堂。

      你知道吗:谷歌海外员工比例占1/4。

      营收:61.4亿美元

      利润:14.7亿美元

      营收涨幅:92.5%

      员工数量:5680

      2004年:谷歌上市

      9. 2006年:进军网络视频

      这一年,谷歌以16.5亿美元收购视频网站YouTube。此外,谷歌还与MySpace合作推广文本广告。

      你知道吗:“Google”被《牛津英语词典》和《韦氏大词典》收录为动词。

      营收:106亿美元

      利润:30.8亿美元

      营收涨幅:72.8%

      员工数量10674

      2004年:谷歌上市

      10. 2007年:成长的烦恼

      在被《财富》杂志评为“最佳雇主”的同时,又陆续有高管离职。

      你知道吗:谷歌调整隐私策略,将搜索数据保存时间降至18个月。

      营收:166亿美元

      利润:42亿美元

      营收涨幅:56.5%

      员工数量:16805

      2004年:谷歌上市

      11. 2008年:全面对抗微软

      谷歌以31亿美元收购DoubleClick,后者正是微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)梦寐以求的。谷歌还与雅虎打成了搜索广告合作协议,这也是微软想要的。近日,谷歌有推出了Chrome浏览器,目标直指IE。另外,基于 谷歌Android移动平台的手机也有望于下月推出。

      你知道吗:谷歌2008年海外营收将首次超越国内营收。

      营收:106亿美元(上半年)

      利润:25.6亿美元(上半年)

      营收涨幅:39%(托马斯财经预期)

      员工数量:19604(截至6月30日)

      2004年:谷歌上市

    没有谷歌就活不下去的四个网站

    NYDailyNews.com周六发表文章,介绍了因谷歌而生的几个网站。它们使用了谷歌的搜索引擎,但风格却大相径庭。
    1. elgooG(elgoog.rb-hosting.de/index.cgi)
    这是谷歌的一个“真正的镜像”网站,因为一切都是倒过来的,你甚至需要输入字母倒序的搜索关键词。而且,它的“ykcuL gnileeF m'I”,即"I'm Feeling Lucky" 的搜索效果要比普通谷歌的好。

      2. Googlefight(www.googlefight.com)

      这个网站可以将两个搜索关键词进行“PK”,看哪个的结果数量更多,结果以动画数字的形式显示。一些经典的PK组合包括“God vs. Satan”(上帝对撒旦)、“Luke Skywalker vs. Darth Vader”(天行者对黑武士,即经典影片《星球大战》中的正邪双方代表)以及“pen vs. sword”(笔对剑)。

      3. Blackle(www.blackle.com/)

      这个网站以几乎全黑的屏幕显示Google。据网站设计者介绍,“Blackle更节能,因为屏幕大部分都是黑色”。

      面对节能效果的质疑,该网站也承认其黑屏方式节能有限,不过,该网站仍宣称,“我们认为,每次登入Blackle都是一种提醒,节能要从小处做起”。

      4. Goolge Loco(www.googleloco.com)

    当你在搜索框中输入关键词时,每个字母都会转换成不同的图标,整个搜索框也会随着图标的变换而改变颜色。不过搜索结果和普通谷歌的一样。

    谷歌浏览器的中国秘密 向百度和总部证明价值

    9月2日,谷歌中国几位研发人员做着最后的忙碌,因为他们“秘密研制”的Chrome——一件最有可能杀伤微软的武器将在第二天亮剑.兴奋,紧张,两种情绪纠结在一起.
    最后一天,他们不需要再做产品上的改进,更多的精力是放在对第二天的期待上.“打个赌吧,明天会有多少人下载试用?中国的网民会不会喜欢?”有的工程师自 信,有的工程师担忧.每个人都报出了一个心里猜测的数字,但在自信与担忧两种心态的影响下,大家想象力相差很远.无论网民反馈怎么样,此时笑着打个赌是最 好的缓解压力的方法.

      中文版“难产”

    Chrome,谷歌浏览器的名字,也是谷歌通往云计算的大门.

    谷歌中国产品经理许炜开始参与Chrome的研发是在2007年初,此时在美国总部的工程师已经正式研发半年多了.从开始的两个人,到后来的六个人,谷歌中国的这支研发团队在配合总部开发一些项目的同时,把更多的精力都放到了解决本地化的问题上.

    “Chrome一开始并没有打算在全球100多个国家同时推出,只是在重点市场先推.那个时候,李开复给我们下了死命令,中文版要和英文版同时推出.” 谷歌中国工程研究院研发总监幺宝刚,跟李开复一样曾是微软的一员,半路转投谷歌.谷歌在中国一直被本土化问题所困扰,在国内面对百度缺乏有力的竞争武器.谷歌中国需要向百度证明自己,也需要向总部证明自己的价值.

    但与英文版同时推出中文版浏览器并不容易.“中国市场非常特殊,网站非常多,而且都是基于IE标准的.这几个工程师也特别忧虑,他们的工作量也特别大.”一位谷歌内部人士告诉记者,中文版并不顺利,大家曾担心不能与英文版同时发布.

    无论是从自身发展还是从竞争的角度,Chrome对于谷歌来讲都是至关重要的一个产品,所以研发过程中最大的压力就要是“保密”.在谷歌Chrome没有正式发布之前,许炜和幺宝刚所做的工作不能让谷歌以外的人知道,甚至跟自己的亲朋好友也不能随便谈论.为了把产品做好,他们需要多听客户的声音,但为了保密,他们又不能四处打听.谷歌的同事成了他们唯一可以依赖的群体,他们只能请同事们试用,并给他们多提意见.到发布前一天,他们松了一口气,在 Chrome在谷歌所有的产品里,保密工作算是做得最出色的.Chrome的重要性以及之前的保密工作,使得Chrome一曝光,就成为整个行业的一个焦点.

    在正式上线的前一天,他们已经没有太多工作,只是被兴奋与紧张两种情绪笼罩着:兴奋是因为这个产品决定谷歌的未来,特别是与微软竞争的地位,这个产品有战胜微软IE的突出优点;紧张是因为Chrome对中文网站的兼容性还没有完全解决,而且绝大多数用户对现有的浏览器已经比较满足,挑剔的中国用户能否愿意接受谷歌的新产品.

    9月3日,在Chrome上线十几个小时之后,让他们兴奋和紧张的事情都发生了:大量用户下载试用Chrome,对于它的简洁和快速,几乎得到所有试用者众口一致的好评,特别是在速度方面,优势相对于现有的浏览器非常明显.但另一方面,本土化仍不能让用户满意,一些中文网站还是不能兼容,网上银行也不能使用,用户在导入IE网页收藏夹和RSS新闻阅读器时并不顺畅,在处理Flash动画应用时也显得力不从心.而这些不足,会阻碍一些狂热的追随者成为忠诚的用户.

      从“NO”到“YES”

    美国时间9月3日上午11点、中国时间凌晨3点,Chrome测试版在全球100多个国家和地区同时上线,谷歌全球产品管理副总裁Sundar连续接受 20场电话采访,电话来自于全球20个不同的城市,每个采访时间为1小时.这样的发布规模,在谷歌历史上也是第一次,可见这个产品对于谷歌的重要性.这么重要的一个产品,外界早就猜测谷歌会做,而CEO埃里克·施密特一直说“NO”.

    在2001年施密特刚刚加入谷歌的时候,谷歌创始人佩奇和布林意识到浏览器的必要性,向施密特提出这个想法,施密特坚决地否定了这个战略,因为他认为时机还非常不成熟,“我不相信公司那时已具备足以经受住一场浏览器战争的实力.我们的战略目标应该在'雷达探测不到的地方',这一点非常重要.”

    2004年,谷歌挖来浏览器的专家,传闻再次蔓延开来.施密特再次公开否认,因为他知道时机还未到.事实上是谷歌内部已经有工程师开始做前期的尝试.

    2006年6月,施密特对外界仍表示谷歌没有必要开发自己的浏览器,“因为绝大多数用户对IE以及火狐(Firefox)、苹果的Safari以及 Opera等浏览器比较满意.我们不会为了好玩而开发自己的浏览器”.那个时候,在谷歌内部已经正式组成小组,施密特说“YES”,可以着手研发这个秘密武器.施密特对这个产品提出了三个“必须”:必须开发出与IE和火狐有着很大不同的东西;谷歌的浏览器速度必须更快;同时必须是开放源代码.

    那个时候,施密特清楚地认识到必须要抓住浏览器这道“门”,把用户更多地吸引到这道门来,而不是微软IE那道门.但出于商业战略考虑,他对外一直说“NO”.

    谷歌做什么产品,都会很快地被外界发现,但Chrome的保密做得确实不错,施密特的不断否认,使外界一直停留在偶尔的猜测而没有深入探讨谷歌的这个新战略.“两个原因我们必须要保密:一是如果提前泄露,担心竞争对手会在商业上暗中阻挠;二是担心会加速竞争对手的产品更新和升级,特别是微软的IE的发布.”谷歌的内部人士告诉记者,以前曾有产品被提前曝光后,使得竞争对手有机可乘.

    谷歌与微软的战线越拉越长,从搜索到网络广告、办公软件、手机操作系统.除了搜索以外,谷歌后来推出的基于互联网的免费产品,都难以对微软形成致命打击.Chrome则被谷歌寄予厚望,“对于未来的技术趋势,大家都看得比较清楚,这个时候就是速度的比拼.我们天天研究IE8的弱点,然后照着它的弱点去打.它复杂,我们就把界面做得超级简单;它慢,我们就拼命提高速度;它不开源,我们就一定要开源.”谷歌的内部人士告诉记者,在与微软的这场战争中,谷歌的优势就是没有历史包袱.

    谷歌又一次与微软短兵相接.

    谷歌的“云之门”


    微软对Chrome早有警觉,IE8Beta2版还是抢在谷歌Chrome之前亮相.虽然微软坚称IE8Beta2不是为了对付谷歌,但不可否认的是其很多特性都在巧妙地帮助用户绕开谷歌的搜索服务,这无疑将会对谷歌的网络广告业务造成冲击.

    但浏览器的竞争并不像表面那么简单,而是决定互联网时代新霸主的战争.

    如果战争停留在桌面端,谷歌很难撼动微软的霸主地位.举个例子:谷歌Apps进攻企业市场已有18个月,但愿意选用的企业寥寥无几.微软去年销售了 122亿美元的Office软件,谷歌Apps只为谷歌贡献了400万美元.用户根深蒂固的使用习惯,使谷歌在桌面上占不到太多便宜.

    谷歌虽然发布的是浏览器,但目标并不是微软的IE,而是每台电脑里都存在的WINDOWS.因为只要把战场引到互联网上,胜负就很难预料.李开复称,浏览器是一个战略性的方向,在云计算的未来,浏览器将是非常核心的平台,未来用户上网、接触云计算,无论是在PC、手机或其他终端上,都需要强而有力的浏览器.

    按照谷歌的逻辑,几年之后,用户打开电脑后看到的不是蓝天白云的WINDOWS,界面将永远被浏览器把持着.用户可以通过这个浏览器使用所有的谷歌服务,如同单机时代的微软一样,用户将置身于一个绝对谷歌的环境当中,包括谷歌邮件、聊天、短信、搜索、地图、办公软件等等所有的应用.Chrome会是免费的,并且可以预装在任意一台电脑中.到那时,微软的WINDOWS操作系统将不再是必须,而谷歌看似杂乱的产品图将得到完全的整合并发挥出威力.

    如果说Windows是用户与电脑沟通的“窗户”,那么Chrome将是用户进入互联网的“门”.谷歌不遗余力宣扬“云计算”,预言未来所有的应用都将迁移到互联网上,就是要把用户快速从单机迁移到互联网上,谷歌在互联网上的优势还无人可比.而微软唱反调,认为未来是“云+端”长期并存,微软不会放弃“ 端”的战场,因为它的“主力军”都在这里.

    未来到底是“云”还是“云+端”,谁的预测都不能说明问题,还需要用户的实际应用体验去决定.但作为传统IT业的颠覆者,谷歌让我们多多少少看到微软曾经的颠覆.如果谷歌在Chrome浏览器整合它推出的所有互联网应用,那么与微软在WINDOWS上捆绑应用软件是不是一个套路呢?

    不能把Chrome简单视为是一种新的浏览器,它是谷歌的“云之门”——谷歌最大的挑战是如何把尽量多的用户通过这扇门带到谷歌编织的“云”里.

    文/《中国经营报》

  • Chrome受欢迎的七条理由

    1、不会崩溃

    Chrome最大的亮点就是其多进程架构,保护浏览器不会因恶意网页和应用软件而崩溃。每个标签、窗口和插件都在各自的环境中运行,因此一个站点出了问题不会影响打开的其它站点。通过将每个站点和应用软件限制在一个封闭的环境中,这种架构进一步提高了系统的安全性。

    2、速度相当快

    由于采用多进程架构,一个站点的加载速度较慢不会拖累对其它站点的访问。用户可以毫不费力地 点击其它标签或窗口。对于插件也是如此,例如,如果用户打开的一个站点包含有加载速度较慢的Java广告,Java代码本身将被隔离起来,网页的其它部分 不会受到影响。点击图标后,Chrome在数秒钟内就能启动——远远领先于一些竞争对手。

    3、几乎完全隐身

    说Chrome的界面简洁不足以说明其简洁程度。Chrome几乎不像是一款应用软件,屏幕 的绝大多数空间都被用于显示用户访问的站点,屏幕上不会显示Chrome的按钮和标志。Chrome的设计人员表示,他们希望用户忘记自己在使用一款浏览 器软件。他们的目标基本上实现了。

    4、搜索更为简单

    Chrome的标志性功能之一是Omnibox——位于浏览器顶部的一款通用工具条。用户可 以在Omnibox中输入网站地址或搜索关键字,或者同时输入这两者,Chrome会自动执行用户希望的操作。Omnibox能够了解用户的偏好,例如, 如果一名用户喜欢使用PCWorld.com的搜索功能,一旦用户访问该站点,Chrome会记得PCWorld.com有自己的搜索框,并让用户选择是 否使用该站点的搜索功能。如果用户选择使用PCWorld.com的搜索功能,系统将自动执行搜索操作。

    5、用户将对标签有更多掌控

    Chrome为标签式浏览提供了新功能。用户可以“抓住”一个标签,并将它拖放到单独的窗口中。用户可以在一个窗口中整合多个标签。Chrome在启动时可以使用用户喜欢的某个标签的配置,其它浏览器需要第三方插件才能够提供这一功能。

    6,轻松访问自己最常访问的网站

    Chrome带有一个缺省的动态主页。Chrome能够记住用户最经常访问的网站,用户经常访问的9个站点以及最经常使用的搜索引擎和书签都会出现在动态主页上。当然,用户也能够用自己喜欢的任何主页替代动态主页。

    7、匿名浏览

    与微软最近发布的IE 8β2一样,Chrome提供了名为Incognito的隐密浏览选项。用户可以打开一类特殊窗口,用户在该窗口内的上网活动不会被记录和保存在计算机 上。与IE 8β2不一样的是,Chrome的Incognito窗口独立于其它浏览体验,用户可以同时打开隐密浏览窗口和普通浏览窗口,两者互不干扰。

    七条不喜欢Chrome的理由

    1、目前的版本只是第一个β测试版本

    这只是Chrome的第一个测试版本,因此未来数个月内肯定会发现大量问题。对于大量使用浏 览器的用户而言,使用Chrome无异于将自己的“上网命运”交到一款不成熟的产品手中。访问一些包含有大量插件的网站时——例如 logmein.com,Chrome会出现错误,用户想每天面对这些错误吗?

    2、没有插件可供使用

    插件对火狐(Firefox)用户有很大的吸引力,但Chrome却没有一款插件。谷歌确实有意发布供开发插件的API(应用程序编程接口),但用户还得等上一段时间才能用上Chrome插件。当然,用户也可以在不同浏览器间进行切换,使用自己喜欢的插件。

    3、不支持多台电脑同步

    火狐的另外一大优势是利用Mozilla的Weave选项在多台计算机间同步的能力。这使得用户在家中使用的计算机、在办公室使用的计算机和笔记本电脑上的浏览器“完全相同”。一旦用户习惯了这种同步功能,就很难放弃了。Chrome目前还不能提供这样的同步功能。

    4、不够标准化

    Chrome发布后,一些标准将显得不再那么“标准”了。Chrome采用了WebKit渲 染引擎,苹果Safari也使用了这种渲染引擎。如果对Chrome、火狐或IE显示的网页进行比较,就会发现它们在文本格式方面的差异。因为大多数站点 的代码都会优先考虑市场领头羊,Chrome用户可能要失望了。

    5、广告主将获得更多用户资料

    媒体上有关谷歌隐私政策的报道铺天盖地,到底有多少用户资料会被广告客户掌握?使用 Chrome会使广告客户获得更多的用户资料。只要一打开Chrome,谷歌对用户的上网活动就会一清二楚。从某种意义上来说,用户使用Chrome无异 于邀请双击(DoubleClick)偷窥自己在网上的一举一动。

    6、没有网址下拉列表

    Chrome中没有网址下拉列表。为了弥补这一不足,Chrome在Omnibox中提供了“智能”功能。如果用户喜欢通过点击一下鼠标就能够查看最近访问过的站点,就该想念网址下拉列表了。

    7、“历史”功能不足

    Chrome的“历史”功能远无法与火狐相提并论。Chrome仅能够按天显示用户的浏览历史,而没有提供按日期、站点、访问频度对浏览活动排序的功能。

    腾讯科技编译

    Google、Mozilla合作关系何去何从?

    虽然Google刚刚和Mozilla续签了三年的合作协议,直至2011年11月,但Chrome的突然出现让很多人感到迷茫。Google和Mozilla、Chrome和Firefox,究竟会发生什么有趣的故事呢?虽然Google不是Mozilla的唯一收入来源,但其重要性不言而喻。Firefox的默认主页和搜索引擎都是Google,还有广告替换。看看Mozilla在2006财年的业绩:总收入不过6700万美元,其中Google贡献的就多达5700万美元,也就是85%。另外还有消息称,Google还替Mozilla支付了部分员工的薪水。

    正是有了Google的强力支持,Mozilla才有钱继续开发改进Firefox,使其不断侵蚀微软IE的份额。最新统计显示,目前每五个网络用户中就有 一个在使用Firefox。按照现在的发展速度,到2011年11月双方合作到期的时候,Firefox有望拿下三分之一的浏览器市场。

    当然,在扶植Mozilla和Firefox的同时,Google也不是没有好处,不但推销了自己的网站和搜索引擎,还打击了死对头微软及其IE。

    那么在2011年11月之后呢?有些人认为Google会继续支持Firefox,但如果Chrome表现出色,赢得了用户和市场,Google就会很自然地单独专心发展自己的浏览器了,也就是说关键在于Chrome的成绩

    从现在的情况看,离开了Google的Mozilla可能会面临不少困难,其独立性让人质疑,但首席执行官Mitchell Baker不这么认为,声称如果需要的话他们会和Google断绝合作关系。她说:“我们花了很多钱和精力让Google明白,我们不会成为Google的附庸。如果我们的独立性和Google或者其他任何搜索伙伴产生了冲突,我们会选择创建并热爱Firefox的社区。

    Mozilla也在为那样的一天做着准备。截至2006年底,Mozilla基金会拥有1320万美元现金和5080万美元投资,而各项支出约2000万美元。这样看来,Mozilla的状况还算可以,就算Google转身离去也不会难以为继,但显然还需要尽快寻找其他收入来源,以应付可能出现的最麻烦的局面,毕竟以Google的地位推广Chrome可以说是轻而易举的事情,今后Firefox面临的也不止是IE了。

    驱动之家消息

     

    谷歌Chrome将消灭火狐甚至Safari

    微软要为火狐浏览器的灭亡,也许还有Safari浏览器的灭亡感谢谷歌.
    谷歌终于发布了一款名为Chrome的网络浏览器.谷歌本周二发布了这款浏览器的测试版,以后还将推出Windows版和Mac版的这种浏览器.谁说谷歌不能做邪恶的事?
    Chrome就是一件.从谷歌的一些搜索合作伙伴的观点看,Chrome是邪恶的.例如,Mozilla的销售收入大部分来自于火狐浏览 器右上角的谷歌搜索框.的确,最终用户可以改变默认的搜索引擎.但是,考虑到谷歌在7月份的61.9的搜索市场份额(ComScore公司的数据),默认 的设置也许是一样的.谷歌要把提供给Mozilla和其它浏览器开发商的钱留给自己.

    Chrome将与火狐浏览器以及其它谷歌搜索引擎支持的浏览器进行竞争.如果你是他们,你就会认为谷歌在做邪恶的事.如果你是Mozilla并且依靠谷歌的付费搜索收入,你的浏览器的前途就危险了.如果谷歌能够做到微软做不到的事情:消灭火狐浏览器,那是多么具有讽刺意味啊.

    Chrome浏览器对于微软来说就像是电影《柯洛弗档案》描绘的末日浩劫.微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默会吓尿裤子,还是会把椅子从办公室窗口扔出去?也许他这两样事情都做.谷歌并不仅仅是要争夺微软的合作伙伴,而且还要IE浏览器屈服.邪恶只是人们的观点问题.谷歌的浏览器就像是微软的柯洛弗.当Chrome这个庞然大物发起攻击的时候,你在什么地方?

    谷歌与微软都有自己的竞争平台,信息搜索和搜索广告以及Windows.他们成功的平台都有共同的特点:


    ·他们至少有一个人们真正需要的杀手应用程序.
    ·他们提供给广泛的有用的应用程序.
    ·开发工具和API(应用程序编程接口)很容易创建好的应用程序.
    ·这些应用程序的发布基础非常庞大.
    ·第三方能赚许多钱.

    最后一个特点是最重要的.如果没有人能赚到钱,这个平台就会失败.围绕 DOS/Windows出现了一个硬件厂商、软件开发商、分销商、系统集成商、零售商等组成的生态系统.他们都从这个平台中获得了巨大的利润.谷歌的平台提供了广泛深入的搜索关键词和网络广告收入的机会.但是,谷歌平台的成功没有依靠网络浏览器.网络浏览器能改变一切事情.网景挑战微软就是由于以下同样的原因:

    ·浏览器是更稳定和可扩展的开发平台.
    ·谷歌的目标似乎与网景10年前的目标相同:创建一个不依赖于Windows的、在云中的操作系统.
    ·信息的相关性已经从台式电脑转变到云计算.

    业内人士称,如果我是微软,我会说谷歌是另一个反垄断的鲨鱼,问题是:谷歌在互联网搜索领域拥有垄断地位吗?谷歌在美国互联网搜索市场的份额达到了将近62%.这个市场份额从许多观点看都是处于垄断地位的.谷歌在英国的市场份额为75%以上,更是处于垄断地位的.

    微软利用其在桌面操作系统市场的统治地位进入浏览器市场曾引起反垄断的麻烦.谷歌现在利用其在互联网搜索市场的统治地位进入浏览器市场.人们对这种情况是不是感到很熟悉?

    如果Mozilla在这个事情中成为同盟者是很有讽刺意味的,因为这个合作伙伴突然成为了牺牲品.Chrome必须要吃掉火狐浏览器才能获得市场份额.Chrome的市场份额不会直接来自于IE浏览器.所有这些都预示着谷歌将获得成功.但是,这是垄断的力量从搜索进入另一个市场:谷歌的搜索和广告工具将与Chrome浏览器捆绑在一起.

    CCW编译

    Google Chrome - CBer试用小结三篇

    感谢Shawn小段段,Duet G.的投递
    Chrome 让我很惊讶。一个初出茅庐的浏览器居然能做到这般高度集成,功能和应用方面都不会让人有太大的距离感,很快便能够上手。看来 Google 不愧是用户体验方面的专家。界面上,说 Chrome 简洁似乎不够恰当。无论是淡入淡出,还是滑动的标签栏,甚至一些细节,Chrome 都可以说是 Windows 平台上操作反馈效果最眩目的浏览器。

    然后是内核能力方面。我不太明白 Google Chrome 宣称的 V8 JS 渲染引擎强大在何处。至少我访问 JQuery 的官网查看了很多特效之后感觉那儿上的 JS 执行效果不是太顺畅,有点卡。至于网页的载入速度,还好而已,没有 Opera 般惊艳。

    最后说内存占用。Google 描述的多线程单窗口标签浏览器,似乎真的是"具有标签式浏览器外观的非标签浏览器",这么说可能有点绕。总之,使用 Chrome 开了多少个标签,Windows 的任务管理器里面就会有多少个 Chrome 的进程,不像 Firefox 和 Opera 那样是真正的标签浏览,不管开多少个页面只存在一个进程。虽说每个进程都没有占用太大的内存,但是开多了的话,系统的执行效率肯定会急转直下,到时候和真正的标签式浏览器的差别就出来了。



    刚刚谷歌正式发布了谷歌浏览器(Chrome),我下载并且就行了试用。 
    感觉很不错,界面非常棒!谷歌没有让我们失望。 
    虽然这个版本还有很多可以改进的地方,但是作为一个刚刚发布的测试版浏览器已经相当优秀了。
    本文对谷歌浏览器中文版进行了简单介绍。

    在这个页面下载中文版谷歌浏览器:
    http://www.google.com/chrome/?hl=zh-CN

    基本界面如下图

    Google浏览器

    感觉最大的特点是界面非常简洁,支持Vista的窗口透明效果,所有标签可以随意拖放,把标签直接拖出窗口可以直接创建新窗口,并且每个标签都可以在每个窗口之间随意拖放,窗口也可以随意合并,非常自由!

    Google浏览器拖放

    当单机最后一个标签旁边的"+"图标时可以打开新标签页,谷歌浏览器会预先加载一些实用信息。包括最常用的网站、搜索框、最近保存的书签、最近关闭的标签页。

    谷歌浏览器新标签页

    在标签上点击右键可以打开浏览器自带的"任务管理器"可以看到每个标签和插件占用的内存,CPU,和网络的情况。可以随意结束出问题的标签,非常方便!

    谷歌浏览器任务管理器

    通过"控制当前页"菜单下的"创建应用程序快捷方式"功能,可以直接在桌面、快速启动栏或者开始菜单中添加一个快捷方式放在桌面上,像打开一个"应用程序"一样打开这些网站。下图是作为应用程序方式打开的Gmail

    谷歌浏览器应用程序

    通过"隐身窗口"功能可以安全的浏览需要保密的网页,可使用谷歌浏览器所提供的隐身浏览模式。隐身状态时所打开的网页不会记录在浏览历史记录中。所有新的Cookie 都会在您关闭隐身窗口后删除。可使用不同的窗口,同时进行正常浏览和隐身访问。

    谷歌浏览器隐身窗口

    谷歌浏览器的下载窗口可以方便的管理下载的文件,并且提供了强大的搜索功能。

    谷歌浏览器下载窗口

    简体中文版下载地址:
    http://www.google.com/chrome/?hl=zh-CN

    原文:小段段日记
    http://wk32.com/post/63.html


     

    很是意外的今天居然坚持到了凌晨三点,一般说来我两点左右就会入睡的。

    睡之前忽然想到今天该发布传说中的Google浏览器了,又名Google Chrome。2号早上(由于很难讲是昨天还是今天)Google官方Blog发布了相关消息(简体中文版见这里),令这个几年来悬而未决的事情总算有了一个结果。但说是3号发布来着,我就随手在Google上搜了一下,不想真的已经发布了。

    急急忙忙下载下来,没错儿,简体中文版的确是有。但这个名字似乎……有些……那个了——谷歌浏览器!完全没有Chrome这个词的意思,还不如不翻译呢!

    用起来感觉的确速度快。浏览Blog那速度是嗖嗖的, 比起Firefox 3绝对是有过之而无不及。当然,这也和Google的浏览器完全不能安装扩展有关吧,Google浏览器所谓的Plugins指的仅仅是Flash之流, 而绝非Firefox的Extensions。Mozilla不支持Active X已经够绝的了,Google更绝!于是乎,想都不要想,网银、支付宝……目前看来没戏。

    在2号早上研究Google Chrome的官方漫画的 时候我就想到了这样一个问题:Google浏览器为了防止进入进程假死等待的情况而采取了每个标签页为一个独立进程的方式,每个进程都有自己的公共环境。 尽管传说中的V8 Java引擎无论在执行上还是在内存回收上都很牛逼。但不可避免的是:这个浏览器确实挺费内存的。但不会导致假死,顶多是虚拟内存不足的小黄三角。测试环 境为皮仔的700M内存小本本,同时开启IE 7、Firefox3和Google浏览器,IE 7开启多个标签页。即使是现在我把IE和Firefox关掉,只用Google浏览器写这篇文章外加打开其他两个标签页,它的内存消耗总数也达到了90M 左右。也许对我们现在动则2G的内存来说,这个浏览器还算可以。但有些机器嘛(比如我的破机器)……会吃不消的。

    当然,这并不是它的缺点,牺牲硬件来换取稳定,况且页面执行速度没得说,这已经是很不容易了。忠孝难能两全嘛。

    任何一个新软件我都喜欢看看它的设置界面,可这个哥们儿的设置界面有些可以称之为简陋了。看上去真的很Beta。

    另外在用户界面(UI)上,我觉得有一点做的不是很好:关闭标签的按钮做得太小了,一个小圆圈,很难用鼠标点中的。难道这是为了防止误操作?

    有一个挺牛逼的效果是当打开两个窗口时,你可以用鼠标拖拽一个窗口的标签页到另一个窗口去,这个过程看上去挺卡通的,标签页会出现滑动的效果。当然你也可以把某个窗口的标签页拖拽出来成为一个独立的窗口。

    关于弹出窗口(淘宝上很SB的弹出),Google浏览器的方法是还让它弹,但是弹出的位置在整个屏幕的右下角,且只显示窗口的标题栏。以后要想看很黄很暴力的弹出窗口还要拽拽才能看到啊。

    还有IE 8等新浏览器才有的主域名高亮什么的小特点就不说了,目前就体验那么多吧,传说中的隐身模式明天再体验吧,哥们儿要睡觉了。4点了。兴奋期被足足延长了一个小时  就此打住!

    Google Chrome浏览器的隐藏功能和彩蛋

    新闻来源:翻译自saulis.com
    Google浏览器大家已经都用着了,速度和性能都很不错。其实chrome还有一些很酷的功能隐藏在里面,下面列出一些google浏览器的about:页面,在地址栏输入下面的代码会有一些很实用的Chrome功能。

    about:version - 显示当前版本 也可以是chrome-resource://about/
    about:plugins - 显示已安装插件
    about:histograms - 显示历史记录
    about:dns - 显示DNS状态
    about:cache, 重定向到 view-cache: 显示缓存页面
    view-cache:stats - 缓存状态
    about:stats - 显示状态
    about:network - 很酷的网络工具
    about:internets - 这应该算是一个彩蛋
    chrome-resource://new-tab/ - 新标签页
    chrome-resource://favicon/ - 这个在我的chrome上无法访问。。。

    另外报告一个算是bug,用谷歌金山词霸在Chrome中取词试试,是的无法取词。

    《连线》杂志:谷歌Chrome浏览器开发内幕

    10月号《连线》杂志撰文称,谷歌推出Chrome浏览器是一个计划周密的行动,目的非常明确,就是要与微软的IE抢占市场份额。8月18日,谷歌在加州山景城总部41号大楼一个小会议室召开每周一次的经理会,这可能是发布Chrome浏览器前的最后一次经理会。在会议上,布赖恩·拉考维斯基(Brian Rakowski)走向白色书写板,用黑色干擦笔在白板上写了12个条目。

    科技时代_连线杂志:谷歌Chrome浏览器开发内幕

    谷歌Chrome浏览器开发人员(左起)Mark Larson, Brian Rakowski, Darin Fisher, Ben Goodger
     

      开发浏览器传闻变现实

      拉考维斯基今年20多岁,身体瘦长,喜爱交友,是一项秘密计划——Chrome浏览器开发——的产品经理。据悉,这一计划从启动到现在已经有两年多时间了。

      他写的第一条是“发布状态”(State of the Release)。被讨论的发布对象就是外界极为关注的Chrome——谷歌的第一个网页浏览器。浏览器是网上冲浪的必备工具,帮助用户完成搜索、阅读、 购买、办理银行业务、登录Facebook、聊天、观看视频、听音乐等网上活动。对于谷歌来说,推出Chrome绝对是一个重大举措,是实现谷歌时代真正 到来所必不可少的一步。

      在将桌面计算升级到“云计算”过程中,谷歌拥有相当大的优势。Chrome的出现无疑是向其竞争对手微软发出的一大挑战。多年前,微软正是凭借 IE浏览器击溃Netscape Navigator。随着Chrome的登场,IE是否会面临和Netscape Navigator一样的命运,我们拭目以待。

      实际上,谷歌将推出浏览器的传闻很久以前就已不胫而走。在漫长的等待中,很多人早已闭上讨论之口。但这一次的经理会势必再次启动讨论之门。按照 谷歌的计划,Chrome在9月2日正式登场。在公开测试版之前的最后一个版本,拉考维斯基及其团队只发现5个“bug”,而且都已解决。技术负责人之一 的马克·拉尔森(Mark Larson)说:“事情看起来还不错。”

      谷歌产品管理副总裁桑达·皮采(Sundar Pichai)问道:“什么东西让你们搞了一个晚上?”参与第一个原型开发的工程师达林·费希尔(Darin Fisher)说:“当然不是Chrome。”这句话引来一片笑声,因为每一个人都知道他家里有一个只有10周大的孩子。拉考维斯基拿出一支红笔在“发布 状态”旁边加了一个“X”。这是一个信号,暗示谷歌Chrome浏览器离成为现实只有一步之遥。

      早在2001年便有开发打算

      谷歌为什么要开发浏览器?这似乎是一个很容易回答的问题。相比之下,人们更为关注的是,谷歌开发浏览器为什么用了这么长时间。皮采说:“我们要 做的是让人们使用一种浏览器访问我们的资源和网络。”CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)说:“浏览器是关键所在。”他应该很清楚这一点,因为在上世纪90年代激烈的浏览器大战中,他就竟曾担任过Sun的首席技术官 (CTO)。毫无疑问,谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)自然也知道这一点。

      施密特说:“在2001年加盟谷歌时,佩奇和布林就对我说‘我们要开发自己的浏览器’。我当时的回答是‘不’。”他解释说,当时的时机还不成 熟。“我不相信公司那时已具备足以经受住一场浏览器战争的实力。我们的战略目标应该在‘雷达探测不到的地方’,这一点非常重要。”虽然当时没有进行开发, 但打造自家浏览器的想法却保留下来,传闻也开始蔓延开来。2004年,《纽约时报》援引一名自称了解谷歌业务具体细节的人的话报道说,谷歌正开始开发浏览 器。消息一经传出,施密特随即予以公开否认。

      在幕后,Chrome开发仍旧是施密特与谷歌创始人争论的话题。谷歌最后采取了一种折衷办法,组建一个小组,任务是改进浏览器奇才本·古德杰 (Ben Goodger)和费希尔负责开发的开源浏览器Firefox。(古德杰和费希尔均效力于Firefox拥有者、非盈利性组织Mozilla)除此之外, 谷歌还推出另一个举措,聘请曾就职于NeXT 公司的37岁的工程师莱纳斯·厄普森(Linus Upson)担任工程研发总监。费希尔说:“佩奇和布林的决定是非常明智的,原因再简单不过:如果能做好Firefox扩展,他们就有能力开发出一款优秀 的浏览器。”

      2006年春季,Firefox开发小组开始讨论设计一款新的浏览器。他们热爱Firefox,但他们也知道当前所有浏览器都有一个共同缺陷。 在最初构思微软IE和Firefox心脏的代码库时,浏览器并没有现在这么复杂。之前只能在桌面上实现的功能——邮件、电子表格、数据库管理——现在却越 来越多地在网上进行。在即将到来的“云计算”时代,网络已不仅仅是一个内容传递平台。

     

      开发过程一波三折

      对现有浏览器进行修补以适应这一想法意味着,必须不断开发相关附加组件,例如工具条、RSS阅读器等等。但这种修补可能因为一次彻底升级成为一 种徒劳。费希尔说:“作为Firefox的开发者,你必须不断创新,但你又经常担心,一旦推出下一版本,所有扩展将成为废物。实际上,这种事情已经发生 了。”结论是显而易见的:只有开发自己的软件,谷歌才能将浏览器送入“云计算”时代,并潜在地掀起一股自微软和Netscape拉锯战(市场排名几乎每月 变换)之后从未有过的革新浪潮。

      谷歌构想的一个关键性革新就是所谓的多处理结构,这一系统能够帮助计算机在软件崩溃时继续运行。那为什么不将这一系统应用到浏览器身上呢?也就 是说,当一个标签页崩溃时,其它标签页仍可以泰然自若。当然了,为了解决“一个老鼠屎坏了一锅汤”的问题,你也可以采取拖拽现有标签页创建一个新窗口这种 方式。简单地说,就是从头开始,这种方式拥有其它一些优势。在设计上,你可以做到更加简洁并使其运行速度更快,而更简洁、更快速恰恰是谷歌奉行的两大原 则。

      2006年6月,古德杰、费希尔和曾就职于Mozilla的布赖恩·莱纳(Brian Ryner)开发出一个“小原型”。他们的第一个重大决定就是选用渲染引擎——帮助处理网页的HTML代码,并将结果显示在用户的屏幕上。他们敲定的两个 开源引擎分别是用于Firefox的Gecko和用于苹果Safari 浏览器的WebKit。

      WebKit已被负责开发谷歌移动操作系统Android的研究小组采用,其运行速度是Gecko的3倍,自然成为Chrome的首选。

      几周之后,古德杰等人便开发出可在Windows系统下运行WebKit的一款比较简单的浏览器——某一个标签页崩溃后,这个浏览器仍能运行。 古德杰回忆说:“当标签页崩溃后,用户会看到一个沮丧的表情图标,表明这个标签页已经‘死’了,这是Chrome浏览器的第一大特色。”不久之后,布林和 佩奇视察了秘密开始的浏览器开发计划。参与开发的工程师帕姆·格里纳(Pam Greene)回忆说:“我记得很清楚,当时我就坐在桌子旁边,一条玩具蛇趴在桌子后面。布林一边玩着健身球,一边看费希尔演示,同时还不忘用手爱抚那条 玩具蛇。”

      公司高层终开绿灯

      没有谁能确切地说出公司高层是什么时候给Chrome浏览器工程开的绿灯。皮采回忆起一次行政会议,当时施密特好像不再像以前那样反对。这位 CEO表示,如果谷歌确实决心上马浏览器工程,研究团队就必须开发出与IE和火狐有着很大不同的东西。另外,谷歌的浏览器速度必须更快,而且必须是开放源 代码。

      当然,这些正是研发团队早就想到了的地方。

      总之,到2006年秋,Chrome浏览器从非正式概念跨越到了正式的工程。工程师布雷特·威尔逊(Brett Wilson)说:“某个星期五,我们开了一个会。主管说‘高层正在考虑做我们自己的浏览器,你们怎么看?’所有人是既兴奋又惶恐。”之所以惶恐,部分是 因为他们非常清楚,研发一款有竞争力的浏览器是一项巨大的任务。

      由于对火狐的依赖,研发团队成员内心的感受可谓五味杂陈,作为开放源代码发展的代表,火狐是对抗微软统治地位的一道屏障。2006年10月加入研发团队的工程师埃里克·凯(Erik Kay)说:“我们的担心是,人们会把它解读为破坏火狐。”

      让谷歌人感到欣慰的是,他们的浏览器将百分之百地开放源代码:谷歌的创新可能会帮助找到进入Mozilla编码库的方法。厄普森说:“我们真心希望火狐和其它开放源代码的浏览器都能够成功。”

      作为谷歌力挺火狐的一部分,皮采会见了Mozilla总裁米切尔·贝克(Mitchell Baker),并在向她介绍了谷歌的计划。现在贝克表示,对Mozilla和火狐来说,Chrome浏览器是一种混合体。她将Chrome浏览器的推出视 为是对Mozilla有关浏览器的选择至关重要这一信念的拥护。她说:“如果谷歌提出一些很好的新创意,那对用户来说再好不过。竞争促生最棒的浏览器。” 但她也明白,很多她的客户将会下载谷歌的应用程序。她说:“我们期待人们去试用,然后再回来。因为独立非常重要,Mozilla还将继续存在。”

      一个次要的问题是这款产品应该取一个什么名字。在研究了代号,但感觉都非常愚蠢之后,他们借用了过去用来描述框架、工具栏和浏览器窗口周围菜单的一个词:chrome。

      另外聘请的一个人也非常重要。因为用户期望Chrome能使运行Web应用程序最优化,一个关键要素应该是JavaScript Java引擎,这是一种运行Web应用程序编码的“虚拟机”。建造这种虚拟机的理想人选是丹麦计算机科学家拉尔斯·巴克(Lars Bak)。2006年9月,在不停地进行了20多年的设计后,巴克准备抽出一部分时间用在他位于奥尔胡斯郊外的农场里。就在这个时候,谷歌打来了电话。

      巴克建立了一个小团队,最初在农场工作,之后搬到了当地大学的办公室。他知道他的任务是研发一款比以往任何一款浏览器更快的引擎。他称自己的团 队是“V8”项目的一部分,他说:“我们下定决心,一定要加快JavaScript的运行速度,我们花了4个月的时间去做。”这个丹麦研发小组通常是早上 7、8点钟开工,一直编程到晚上6、7点钟。唯一的休息时间是午饭,他们会在5分钟内狼吞虎咽地吃完,然后玩20分钟的游戏。巴克说:“我们都很会玩 Wii网球游戏。”
     

    每个标签都可以拖出并生成新的窗口

      速度是最大优势

      他们还善于编写一个JavaScript引擎。巴克在谷歌推出Chrome浏览器前几周曾表示:“我们今天只是在尝试一些基准运行。”实际 上,V8引擎处理JavaScript的速度比Firefox或Safari浏览器快10倍。而在那些相同的基准下,Chrome与浏览器市场的霸主微软 IE 7相比又如何?答案是前者运行速度是后者的56倍。巴克说:“我们有点低估了自己的工作能力。”

      速度可能是Chrome浏览器是最重要的进步。当你以数量级的方式去改善某些设备的时候,你没有造出更好的东西——你造出的是新产品。巴克 说:“开发人员一体会到这类速度的魅力,他们就会开始从事更美妙的新的网络应用,他们在这方面更具创造力。”谷歌希望推出新一代网络应用,这样一来,微软 最不愿看到的梦魇将成为现实:浏览器将成为相当于操作系统的应用。

      谷歌还对Chrome进行了一些改进,令其成为多进程操作平台,使每个打开的标签页可以像独立的程序一样运行。2007年5月,谷歌收购了 GreenBorder Technologies公司,这是一家软件安全公司,其技术被用于为Firefox或IE创建一个封闭、安全的环境,将它们的活动隔离到“虚拟会议 ”(或沙盒)中,在这里,恶意软件入侵不会破坏电脑上的其它活动和数据。

      这项交易对外公开宣布时,业界就怀疑谷歌可能会涉足反病毒领域。这项收购完成后不久,GreenBorder的工程师们即了解到,他们的工作就 是为新一代浏览器的标签页构建“沙盒”。卡洛斯·皮萨诺(Carlos Pizano)说:“我们都糊涂了。他们不会说明用沙盒去干什么。”

      尽管Chrome开发团队日益壮大,但开发工作从没有陷入像官僚机构经常遭遇的困顿中。在Chrome项目的初期阶段,开发人员还能在谷歌某个咖啡厅一张桌子上共用午餐。不久,即便是最大的桌子,亦不能满足这个团队的用餐需要了。

      每位工程师都怀以“开源”的精神工作,他们可以随便检查任何代码,去调整或改进。拉考维斯基总在尝试让开发进程保持透明。

      具有全新功能

      随着产品整体规划逐项落到实处,工程师们开始把工作重点放在用户界面上。一开始,Chrome开发团队希望,这款浏览器的视觉效果一定要做到平 淡无奇,这样,用户甚至认为他们不是在使用浏览器。开发人员的口号变成了“内容,而不是chrome”,鉴于这款浏览器的名称,给人以一种奇怪的感觉。马 克·拉尔森(Mark Larson)说,我们学会了如何在遭人嘲讽下生活。

      当你把一个含有像Gmail这样的网络应用的标签页拖至一个单独的窗口,说明你希望一个“应用捷径”(app shortcut)的时候,最清晰的表达会出现在你的面前。此刻,菜单、按钮、地址栏全部消失了,Web应用看上去更像是桌面应用。

      在决定包括哪些按钮和功能时,开发小组开始玩起一个智力游戏,即消除一切东西,然后再去分析如何恢复。后面的按钮?没什么用处,删去。前面的按钮?没有什么必要,但它最后幸存下来。如果你是浏览器状态栏的忠实拥趸,那么你可能对Chrome不太习惯。

      Chrome有书签栏。最初,工程师认为他们不应该要书签栏。Chrome引入多个新的导航方法,如在其中一个导航方法中,浏览器可以分析用户 不用打字也清楚接下来该进入哪项程序。你输入文字时,可以使用“omnibox”,一项结合了地址栏和搜索栏的功能:只要输入你想要查找的东西,它就能提 供网络地址、搜索结果或适合你要求的受网友欢迎的目的地,这些信息全部是以非插入式文本形式出现在框的下面。

      一定程度上讲,它就是谷歌著名按钮“I'm Feeling Lucky(手气不错)”的增强版。谷歌在用户中进行的调查表明,一些人仍喜欢点击这个书签栏获取导航信息。一个折中方案是:如果用户以前在IE或 Firefox浏览器上设定了书签栏,Chrome将会导入这项设置。否则,用户将没有书签栏,除非他们特意选择。

      保密工作非常好

      令人难以置信的是,谷歌浏览器在两年时间里竟然不为外界所知。直到2007年年中,即Chrome项目实施约一年的时候,开发小组让未参与该项 目的公司职员了解他们的创新工作时,这方面的消息才泄露出去。在以当前原型为特征的高科技谈话系列的一开始,员工们反响非常强烈。在各种功能(如将标签页 拖至新窗口)演示过程中,他们不时爆发出发自内心的欢呼声。

      随着知道Chrome浏览器的人越来越多,有件事必然要发生——相关消息传到博客的耳中。但是,没有一名记者能将这些传言整理在一起。乌普森 (Upson)说:“我想这是因为有关谷歌浏览器的传闻存在了很久,就像是人们天天说看到大脚怪或尼斯湖怪,到最后便习以为常了。”

      在Chrome浏览器推出前夕,皮查伊(Pichai)同一些人分享了他对Chrome浏览器的期望。究竟会有多少人用谷歌的浏览器?他说:“ 怎么也有几百万吧。我希望老妈也用,当然还有老爸。”谷歌内部对Chrome的认可并不代表这款浏览器会获得成功,乌普森认为,即便Chrome不能夺取 很大的市场份额,但其创新技术将提高浏览器整体表现。他说:“如果网络变得越来越好,我们自然会是直接受益者。”

      随着Chrome浏览器推出的时间日益临近,开发小组搬到谷歌公司园区一栋装饰一新的大楼内办公。在园区内最大的一间会议室内,全体工程师可以 在此开会,但也只能站着,坐下的话空间就不够了。公司还向他们提供牛奶和饼干。在经过初期发展后,拉考维斯基将整层楼交给了手下。他不厌其烦地向大家解释 将Chrome打造为开源产品的种种益处。开源产品是指代码对外公开,每个用户可以帮助改善浏览器的功能。

      拉考维斯基说:“我们将可以衡量我们的测试效果。它能使人们从事我们从未想象过的事情,让用户对我们产生一种信赖,这是别的工作所没有的效应。”

    随着会议即将结束,与会人员的情绪也达到顶点,这不仅仅是因为咖啡的作用。毕竟,Chrome开发小组即将揭开谷歌冥冥中要去完成的一款新产品的神秘面纱。尽管如此,开发小组当务之急是消除横亘在他们面前的五个技术难题。

    新浪科技编译

    Google Chrome内存占用、性能、兼容性测试

    Google推出了自己的浏览器软件Chrome,为这个本来就竞争激烈的领域又注入了新火力。作为融合了Webkit核心、Mozilla和Safari部分源代码的产物,Google Chrome又会有何表现呢?除了Google Chrome 0.2.149.27,此番参与对比的三款浏览器是IE 7.0.6001.18000Firefox 3.0.1Safari 3.1.2

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    首先看看大家比较关心的内存占用问题。Google Chrome采用了每个标签页对应一个进程的做法,因此如果同时打开很多网页,在任务管理器里看起来会非常壮观:

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    这样做差不多就是打开一个网页就相当于启动一个浏览器程序。虽然看起来蛮恐怖的,但其实还是有很多好处的,不但便于崩溃恢复,还能在关闭标签的时候迅速回收内存,效率更高。经过对比测试,Chrome的内存占用表现还是不错的:

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    只打开AnandTech.com一个网站,Chrome只占26MB内存,比IE、Firefox和Safari都低;再打开Digg、 Google Docs和Facebook,Chrome飙升到了105MB,和Safari差不多,但比IE和Firefox高一些;接下来关闭其他三个网页,Chrome迅速降至38MB,而IE和Firefox还在70-80MB中间,Safari甚至反而增加到了107MB。

    另外每个标签页和整个用户界面也是独立的,你可以把它单独拖出来成为一个新窗口,就像Opera。

    而且Chrome还提供了很实用的任务管理,可以很清楚地对比查看整个程序和每个网页的内存、处理器、网络占用率,并有两种查看方式。

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    接下来看看性能,包括程序启动速度和网页载入速度。

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    Chrome只需0.8秒即可启动,比IE慢了0.1秒,但比Safari快0.2秒,相比Firefox更是快了2.2秒之多。

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    网页载入测试进行三次,每次之前都清空浏览器缓存。结果表现差别很大,整体来说IE最好,九个网页中有六个是最快的,只有一个最慢;Chrome表现中规中矩,一个最快两个最慢,总体来看不算慢。作为第一次面世的测试版,Google Chrome应当得到首肯。

    最后看看网页和网络标准兼容性。

    使用Google Chrome浏览网络非常顺利,Flash等各种插件工作正常,网页显示基本没什么问题。有一个例外是NVIDIA的Force Within页面,其中的下载框无法载入。当然,这只是一个个例。

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    标准规范测试方面,Acid2顺利通过,Acid3得到了78分,和同样基于Webkit核心的Safari相同。相比之下,Firefox 3为71分,而IE7只有可怜的13分(维基上给出的成绩是14分)。

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    Google Chrome内存、性能、兼容性测试

    文/驱动之家

  • 普通用户在使用谷歌的搜索引擎时可能并不知道:自己的用户信息和搜索数据等记录会被谷歌保存长达18个月.
    谷歌的触角已经无处不在,提供的服务包括博客、电邮、即时通讯、网上购物、社交网络.谷歌甚至进军医学界,在美国推出在线保健服务.

      美国一间规模很小影响却很大的组织数字民主中心的执行总裁杰夫?切斯特曾邀参观谷歌总部,他对所见到的一切都不感到突然,他说,“谷歌的作法让其他传统的游说方式羞于出街,他们邀请政治家来到华盛顿总部,建议他们如何利用谷歌来赢得选举.谷歌俨然已经成为民主党的宠儿;而如果奥巴马当选,谷歌在华盛顿的地位毫无疑问会得到加强.”

    布尔斯汀则对此很不以为然,他说谷歌的对手们如微软、AT&T、Verizon在游说上的投入更大,而且做的时间更长.他称切斯特的说法“滑稽而又一无是处.”坦率的切斯特则反唇相讥,称“谷歌一直十分伪善.他们总会给自己的行为抹上一层数字的光环,他们应该敢于承认这些都不过是强大的市场手段,应该采取安全措施.谷歌声称他们是在提供信息,而实际上却在那儿收集信息及发布广告赚钱,这一点他们就是不愿承认.”

    这些关切并不仅仅发生在美国.英国文化特别委员会的主席约翰?韦廷戴尔就曾和谷歌有过几次交锋.最近他还说,YouTube应该采取进一步措施阻止攻击性的内容出现.“毫无疑问,他们不是一般的强大,”他说,“很多人关注他们对互联网广告业的统治地位.当有公司如此强势的时候,我们当然要对其多加注意.还有一个问题,基于行为习惯上的针对性广告需要收集更多的用户行为(进而牵扯到隐私安全的问题).”

    2006年,谷歌收购了YouTube,作为传统媒体世界的扰乱者,谷歌吸引了世人的关注.谷歌让网民自由地上传和观看视频短片,但电视和电影行业却对此感到惊慌失措.去年3月,传媒巨头维亚康姆(Viacom)将谷歌和YouTube告上法庭,指控两公司“大规模蓄意侵犯版权”,并要求超过 10亿美元的损害赔偿,引爆新旧媒体角力的议题.

    布林和佩奇的目标是,把全世界的信息都组织起来,让全世界的人都能使用.如今,谷歌的触角已经无处不在,提供的服务包括博客、电邮、即时通讯、网上购物、社交网络.为了对抗微软、进军办公领域,谷歌推出了文字处理程序、电子制表软件以及其他一些工具.目前,谷歌正在构建移动电话的软件平台,这也许将挑战苹果的iPhone.今年7月,谷歌正式推出名为Knol的在线百科服务,向网络百科全书维基百科发起直接挑战.在美国,网民可以通过谷歌在线保健服务(Google Health)建立自己的健康档案.谷歌还提供语言翻译、语音识别和视频搜索等服务.布林和佩奇甚至把目光投向太空,抛出2000万美元悬赏民间探月先锋.研制出无人驾驶月球登陆器并成功登月的私人企业可以获得这2000万美元的奖金.

    巨量搜刮世界资讯 克格勃难望其项背

    目前,谷歌面临的最大挑战就是隐私,谷歌一高层曾将此形容为“原子弹威胁”.谷歌信息收集功能的强大,前所未有.用户每次用谷歌来搜索,输入的内容、时间和日期,IP地址以及计算机上唯一的Cookie ID(能够识别用户身份)都将被记录下来并保留18个月.如果你登陆了谷歌的任一个性化服务,比如在线支付系统,该公司将会收集所有与你的登陆名相关的资料.谷歌的主要目的是了解你的喜好,给你更好的搜索结果,然后把你列为相关广告的目标客户.

    不久前,谷歌宣布完成了对网络广告商DoubleClick(双击)的收购,再次给人们敲响了隐私安全的警钟.有人反对说,这样会造成该广告公司对互联网广告的高度垄断,扩大了对用户个人资料的收集范围.欧盟委员会也曾经表示没有他们的同意,谷歌休想收购“双击”.可是谷歌公司强大的说客们游走于美国和欧洲,极尽游说之能事,终于在今年3月,谷歌对外宣布已经完成对“双击”的收购.这是截至目前为止,谷歌历史上最大一笔收购,斥资31亿美元.有些政治家例如民主党参议员赫伯?科尔等曾发出后知后觉的质疑:谷歌公司是不是成长地太快了?两周前,美国众议院能源和商业委员会还就谷歌及其他几家公司如何对互联网用户的上网行为进行跟踪一事进行了听证.

    在硅谷开企业的英国作家安德鲁?吉恩也对互联网空间的安全性问题提出了警告.“在短短的十年间,Google搜罗到的个人信息比世界上所有政府收集的信息加在一起还要多.前东德安全部“斯塔西”以及前苏联克格勃与他们相比,简直就成了文盲老太太.这个问题太举足轻重了,如果有着恶劣企图的人掌握了这些资料,一夜之间就能够变成不可一世的混世魔王.”

    《信息时报》消息

     

  • 传播学大师马歇尔·麦克卢汉指出,“所有媒体都会对我们产生全方位的影响.它们无所不在,改变着政治、经济、美学、心理、道德、社会……所有的一切都会变 化.传媒即按摩.(麦克卢汉曾提出传媒即信息(message)的经典理论.但他同时也给出传媒即按摩(massage)理论,指出媒体的精神按摩作 用.)信息和按摩虽一字之差,却不是纯粹的文字游戏.只有了解了媒体作为环境的影响,才能理解由此引发的社会和文化变革.”

    麦克卢汉虽然没有亲历互联网革命,但他早已预见这场变革将给人类带来的深刻变革.他曾引用苏格拉底的话说:“字母的发明给人们带来忘性,因为这不会花费他们的记忆;人们转而信任外在的字母,而不再动用自己的记忆和思考.”

    “不再像从前一样思考了”


    “Google让我们变傻了吗?”这是著名科技作家尼可拉斯·卡尔抛出的疑问.因为他正为一些发生在自己身上的变化而不安:“我不再像从前一样思考了,尤其是在阅读的时候.从前,全身心地融入一本书或长篇文章是很容易的事情,但是现在已不是这样了.我才看完一两页,注意力就无法再集中,而是愈发焦躁,总要找些别的事去做.我不得不努力地让自己回到书本,这使得阅读成为一个异常艰苦的过程.

    为什么会发生这样的变化?和周围的大部分人一样,卡尔已经习惯于互联网的世界———上网搜索、浏览、也在网上发表作品,做出自己的贡献.对于作家卡尔而言,互联网是再好不过的助手,只要输入几个字母,就能找到他所需要的准确信息,而不用花大把的时间在图书馆检索.即使在不上网的时候,卡尔也习惯在网上看新闻,浏览博客,或者只是从一个链接跳到另一个链接.

    今天的互联网俨然已成为最主要的信息载体,它不仅给世界带来翻天覆地的外在变化,也在以一种潜移默化的方式影响着我们.

    “跳跃式”阅读替代细嚼慢咽


    麦克卢汉在上世纪60年代指出,“媒体不仅只是被动的提供信息渠道,而是在传输资源的同时改变思考的模式”.前所未有的互联网变革更是如此:对于习惯了纸张和书本的人们而言,高速网络让人无法集中注意力,难以深度思考.大脑处理网络信息的方式正如网络本身一样———是对信息流的高速传输,而非细嚼慢咽.

    卡尔就此给出了一个形象的比喻:过去人们习惯在文字的海洋潜水,现在则在奔腾的信息海洋上冲浪!这样的变化显然不止发生在卡尔一个人身上.网络写手斯科特·卡尔普也在博客中提到,曾经酷爱读书的自己完全放弃了阅读印刷作品.“到底发生了什么,我为什么如此倚赖网络,这难道只是因为方便,还是我的思考方式已经变化了.”

    密歇根医学院教授布鲁斯·弗里德曼也在博客上写道,互联网如何改变了他的思维习惯.“现在我已几乎完全丧失了阅读稍长些文章的能力,不管是在网上,还是在纸上.”弗里德曼告诉卡尔,他的思维呈现出一种“片断式”特性,这反映了他上网快速浏览多方短文的习惯.“我再也读不了《战争与和平》了.我失去了这个能力.即便是一篇超过了三四段的博文,也难以吸收.我就只扫一眼.”弗里德曼说.

    人们在互联网上形成的特殊阅读习惯正在得到验证.伦敦大学的学者最近公布了一个有关网络阅读习惯的研究结果.在这个为期5年的项目中,研究者提取了两个学术网站的电脑日志.它们分别由英国图书馆和英国教育协会运作,提供电子期刊、电子书及其他文字信息的在线阅读,一直拥有大批网上读者.

    通过对电脑日志的分析,研究人员发现,两个网站的访客都喜欢“匆匆掠过”,总是从一篇文章“跳跃”到另一篇浏

    览,而且几乎不会看已经访问过的文章.他们打开一篇文章后,通常读上一两页,然后就转到了别的网站.有时他们会把长篇文章保存下来,但没有证据显示他们会回头再读.

    研究者在报告中结论称:很明显,用户不是在以传统方式进行在线阅读;相反,一种新的方式正在出现:网民们在标题、内容页和摘要间进行着平行式“海量浏览”,为的是很快得到结果.也可以说,人们上网正是为了避开传统意义上的阅读.

    网络让注意力愈发分散


    卡尔和一些学者认为,互联网的迅捷和内容丰富带来的一大副产品是扰乱注意力,让人无法专注于某个事物.心理学研究人员指出,没有人能同时写邮件和打电话,因为大脑无法如此迅速地转移注意力,而长期的“一心二意”导致的后果可能和吸烟一样危险.

    科技作家麦琪·杰克逊在新作《正在到来的黑暗时代》中警告说,当我们的注意力愈发分散,沉溺于走马观花式的认知,我们可能沦为介于人和机器之间的半成品.

    互联网兴起之初,人们总谈论网络给教育带来的变革———过去父母们需要在图书馆苦苦搜寻才能得到的信息,他们的孩子只需轻点一两下鼠标就能得到.但现实并非这样简单,研究显示,青少年访问的网站中,90%都是社交类网站,相比起在网络的知识海洋里畅游,年轻人更喜欢沉溺于网络的社交群落.在《最愚蠢的一代:数码时代如何让美国人变得更蠢》一书中,埃默里大学教授马克·鲍尔雷描绘了网络时代成长起来的年轻人,无法保持足够的注意力来读完一本书,甚至无法用心领会一首诗的含义.

    在信息时代成长的年轻人所拥有的网友数量让他们的父母难以置信,这样的交往方式也更让人担忧.研究人员曾对一位24岁青年的电邮通讯进行了5年的跟踪研究,他们发现,这位年轻人的网上联系对象超过一千万人,但多数的联系都陷于肤浅的交流,因为在互联网上缺乏现实世界中交往的深度和复杂.

    如果你在社交网站Facebook或MySpace注册,不出几个小时,就能“朋友遍天下 ”.但是这很难被称之为真正意义上的朋友.互联网的友情能像闪电般诞生,也能同样快地终结.杰克逊由此担心,网络可能危及年轻人在真实社会的社交———他们可能习惯于随心所欲的喜欢或憎恨某个人,由此抛弃现实社会中真实友情所依赖的考验和坚持.

    “效率”和“直接”至上影响阅读

    由于网络承载的前所未有的海量信息,今天的人们显然要比20、30年前读到更多的东西.但这是一种新的阅读方式,或许也代表着新的思维模式和自我认知.

    “我们并非只由阅读的内容影响,”塔夫茨大学的心理学家玛雅妮·沃尔夫说:“我们也被阅读的方式所定义.”她也因此担心,将“效率”和“直接”至上的新阅读风格可能会损害我们进行深度阅读的能力.几百年前的印刷术,让阅读长而深奥的作品成为寻常之事,也让人们能坐下来静心阅读,而今天人们上网阅读时,扮演的角色只是“信息解码器”.人们在专注地深度阅读时所形成的那种理解文本的能力,以及丰富的精神联想力,都被我们抛弃了.

    沃尔夫解释说,阅读并非人类与生俱来的技巧,不像语言那样是人类基因的一部分.人们必须训练自己的大脑,让它将看到的字符翻译成可以理解的语言.而阅读所需的媒体和技术则对大脑的神经系统产生影响.实验证明,使用意表文字的人,如中国人,和使用字母的人在阅读时相比较,神经环路上有明显不同.这样的区别在大脑各个部位都有出现,其中包括掌控核心认知功能的区域.因此,也可以这样推测,在线阅读和读书读报也会产生不同的神经环路.

    Google让我们愈变愈笨?

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